監(jiān)理工程師通知單寫法要點(diǎn)-文庫吧資料
2024-10-29 15:06本頁面
【正文】 工程師簽名欄上出現(xiàn)冒名簽字或者直接打字上去的做法削弱了 監(jiān)理通知單的嚴(yán)肅性，也不利于培養(yǎng)和樹立監(jiān)理人員的責(zé)任心。另外，監(jiān)理通知單回復(fù)如不及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位，建設(shè)單位對監(jiān)理提出問題的整改落實(shí)情況也就不得而知。 (6)未及時(shí)抄送建設(shè)單位，監(jiān)理通知單回復(fù)后更是不轉(zhuǎn) 發(fā)建設(shè)單位。緊急情況下，監(jiān)理可要求承包水位立即執(zhí)行監(jiān)理通知單，或承包單位雖有異議，但監(jiān)理決定仍繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)理通知單，此時(shí)承包單位應(yīng)予以執(zhí)行。監(jiān)理通知單雖有一定的強(qiáng)制性，但根據(jù) FIDIC 合同條款規(guī)定，應(yīng)允許承包單位申訴。而監(jiān)理為顧全與承包單位的關(guān)系，采取少發(fā)甚至盡量不發(fā)監(jiān)理通知單，進(jìn)而凡是發(fā)現(xiàn)問題均采用口頭通知的辦法。這樣，一方面不能 完整地體現(xiàn)監(jiān)理自身的工作情況，是一種監(jiān)理有所不為的表現(xiàn)：另一方面如發(fā)生質(zhì)量安全問題，就為責(zé)任界定留下后患。 ? 2020412 23:14 ? 回復(fù) (4)用口頭通知代替簽發(fā)監(jiān)理通知單。 (3)僅僅要求承包單位采取整改糾正措施，未要求其采取預(yù)防措施．簽發(fā)監(jiān)理通知單不僅僅是針對本次發(fā)生的問題，更重要的是要求承包單位分析問題產(chǎn)生的原因，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施防止類似問題的再次發(fā)生，但此點(diǎn)在實(shí)際操作中往往被忽 視。尤為嚴(yán)重的是，如因?qū)Ψ轿醇皶r(shí)整改，造成重大質(zhì)量或安全事故，追究責(zé)任時(shí)可能因?yàn)楸O(jiān)理簽發(fā)通知單的時(shí)間不具體而影響到責(zé)任界定的劃分。此刻監(jiān)理可謂騎虎難下，左右為難。監(jiān)理通知單的生效是以承包單位在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時(shí)間為準(zhǔn)，如簽發(fā)和簽收時(shí)間不具體，直接造成通知單的生效時(shí)間含糊。 (2)缺乏時(shí)間觀念，對監(jiān)理通知單的時(shí)效性缺乏認(rèn)識和重視。有的監(jiān)理通知單中所述的問題空洞、抽象，如 “現(xiàn)場鋼筋保護(hù)層厚度不符合要求 ’，就缺少存在問題的具體鋼筋部位、保護(hù)層厚度的實(shí)測數(shù)據(jù)、違反的規(guī)范名稱和具體條款的描述，讓人摸不著頭腦，給人感覺是監(jiān)理未到現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，而是憑拍腦袋想出來的問題。同時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單也是考核
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