20xx業(yè)務員銷售計劃個人范例-文庫吧資料
2025-02-15 08:32本頁面
【正文】 及工作思路。我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。絕不干有損于___形象的事情。公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。三、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的。培訓內(nèi)容:一、:回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與建設的重要內(nèi)容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦_變成我們長期客戶。五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。電腦部分___萬元,人員工資___—___萬元,能夠完成的利潤指標,利潤___萬元。其余網(wǎng)絡工程部分___萬元。單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤___萬元。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成,無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡工程。實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。電腦會員制。打印機維修。其中:打字復印___萬元,網(wǎng)校___萬元,計算機___萬元,電腦耗材及配件___萬元,其他:___
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