有關于財務工作心得體會精選三篇-文庫吧資料
2025-02-15 00:39本頁面
【正文】 責人，應具有良好的業(yè)務功底，并不斷地更新知識，能夠解答和處理疑難問題，繁雜的事務很多，再忙也應當堅持學習業(yè)務，擺好當前和長遠的關系，并有一定的預見性，防患于未然。如果遇到困難，也要積極籌措，說到做到。按時足額繳納稅款，對企業(yè)來說是應該做到的，但是由于企業(yè)資金緊張，也可能出現(xiàn)滯納的情況，當生產經營中遇到困難，要提前向稅務部門專管員溝通，能否寬容辦理展期。我們經常打交道的上級有關部門很多，最主要的是稅務部門和銀行。??企業(yè)的財務管理人員是連接企業(yè)與上級有關部門的紐帶和橋梁，代表著企業(yè)的形象。在工作、學習和生活方面給予關心和照顧他人。下屬之間，即使不是自己的工作，發(fā)現(xiàn)問題也要及時提醒，及時解決，形成互相關心、互相學習、互相幫助、團結向上的工作氛圍。??財務部門內部形成合力這一點也很重要，要調動各個崗位的積極性，分兵把口。要得到關聯(lián)部門的同情和支持，首先要了解企業(yè)的工藝流程和內部管理的業(yè)務流程，很有必要深入生產車間和供應、銷售、人力資源等相關部門，掌握真實的第一手資料；其次，要和關聯(lián)部門的負責人交朋友，了解和反映他們的心聲，得到他們的認可；再次，站在關聯(lián)部門和全公司的角度，考慮財務問題，我們的眼界寬了，看問題將更加全面。我們會經?？吹交蚵牭剑橙撕皖I導關系好，但脫離群眾，群眾看他的熱鬧，不買他的賬，也是困難重重，久而久之，甚至領導對他轉變了看法，結果失敗了。??二、要深入實際，得到關聯(lián)部門的配合我的領導對我，可以說是比較信任的，我借助領導的威力，布置和安排工作，取得了一些成效，他們在工作和個人生活上也給予我很大的關心和照顧。只有得到領導的信任，才能得到領導的支持。我們應當嚴格要求自己，謹慎工作，有如履薄冰的感覺，不能出現(xiàn)閃失。做到這些，說起來容易，做起來很難。??一、要取得領導的信任和支持轉念一想，歷史已經發(fā)展了，國有企業(yè)已經改制，財務管理環(huán)境和財務管理理念發(fā)生了很大變化，顯然我在財務管理方面的一些想法已經過時了，但仍覺得有一些似乎是好的體會，算是征文的交卷吧。
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