小學校長個人年終述職匯報材料-文庫吧資料
2025-02-14 19:10本頁面
【正文】 被評為縣優(yōu)質(zhì)課教師。張紅梅、張麗、高培老師被評為縣優(yōu)秀教師?！ ∥倚Ｈw教師上下團結(jié)，齊心協(xié)力，人人都把工作做好，沒有一人出現(xiàn)違紀事件。我校還用心組織大課間體育活動，增強學生體質(zhì)，開足體、音、美和學校課程，促進學生全面發(fā)展。衛(wèi)生工作也是學校的重要工作之一，我校透過潔凈校園活動，結(jié)合每一天的衛(wèi)生和紀律檢查評比，做到人人講衛(wèi)生，減少和預防疾病的發(fā)生。今年我校組織了多次的安全知識講座，進行了多次安全演練，提高了學生的安全意識，防止了意外事故的發(fā)生。(綠化環(huán)保) 加強安全與衛(wèi)生工作，促進學生全面發(fā)展。對財務、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、書籍檔案管理、學生行為規(guī)范管理等進一步健全、量化，使學校各項制度更完善，崗位職責更明確，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績，有效調(diào)動教師工作用心性。為此，我組織學校領導班子先后制訂了各項規(guī)章制度，這些制度對校長、教導主任、班主任、科任教師、教研組長的職責做了詳細的規(guī)定?！袄怼币狼槎?，理而有節(jié)?！ 〗∪茖W的管理制度，保障學校健康發(fā)展。在具體工作中，注重在校內(nèi)健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育職責教育網(wǎng)，并透過家長會和家訪等形式，構(gòu)成學校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡?！ ≈匾暤掠ぷ鳎⒑椭C校園。中青年教師不怕艱苦，勇挑重擔，虛心向老教師領悟經(jīng)驗，事事尊重老教師的意愿。在學校管理上，我和學校其他領導認真規(guī)劃，讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實踐、科學教研的潛質(zhì)，也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富、勤懇塌實的作風，發(fā)奮營造和諧寬松的工作環(huán)境，用心培育一支團結(jié)協(xié)作的師資隊伍?！ 〖訌婎I導班子建設，發(fā)揮團隊協(xié)作精神。目標就是方向，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊。我嚴以律己，寬以待人，每一天堅持早到校、晚回家，各項教學常規(guī)帶頭落實，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。做為校長，如果不能促進學校的進步與發(fā)展，那就是一種罪過。有人說：“無功就是過，平庸就是錯，不進就是退。因此，我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的崇高精神，加強師德師風教育，發(fā)奮提高教師的政治修養(yǎng)，樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務的意識，從而推動學校各項工作有效開展。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業(yè)?！皫熣撸瑐鞯朗跇I(yè)解惑也”?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下： 一、工作體會。為當?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓百姓放心?！ 】傊?，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。要求教師做到的，自己要首先做到。嚴格財務紀律遵守收費標準。細處著手小處抓起?！ 〔糠纸處熅礃I(yè)有待加強，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力趕上?！ ≡诘掠ぷ魃?，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續(xù)加強，教育方式有待轉(zhuǎn)變?！ ∥濉⒋嬖诘膯栴}和今后的奮斗目標。五是20xx年11月11日，我們遷進了新學校。 四是開展形式多樣的安全法制教育活動，如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應急疏散演練、安全知識測試等，抓安全、保平安，培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。開展了“關愛學生，共筑和諧”主題教育活動，如進行演講比賽，學唱感恩歌曲等。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹 立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀?！ ∷?、加強校園文化基礎安全建設，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高。 教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動，抓住六一兒童節(jié)等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象，受到家長的一致好評。四是大力落實學生到?？记谥贫龋黜棸踩珯z查制度，文明習慣養(yǎng)成準則和外來人員進入校園登記制度。其次，組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經(jīng)常深入教室、辦公室，衛(wèi)生區(qū)進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度?！ 《?、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育
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