【正文】 隱蔽工程過程質量控制 加強隱蔽工程的施工過程質量控制，打消對隱蔽工程瑕疵不被發(fā)現的僥幸心理。 質量保證組織體系 各專業(yè)施工隊 業(yè)主、監(jiān)理及質檢站 項目經理 項目總工程師 項目副經理 物 資 管 理 員 管 道 施 工 員 預 結 算 員 土建 施 工 員 電 氣 施 工 員 通 風 施 工 員 機 具 員 專職質量員 實行全過程、全面檢查監(jiān)督 京華城中城全生活廣場室外燈光 施工程工組織設計 江蘇邗建集團有限公司 25 工程質量保證體系 質保主管 方針計劃 質量責任制 質量管理活動 檢查制度 質量信息 保證分項工程優(yōu)良率達到 85%以上 督促部門質量管理措施的落 實 運用循環(huán)，抓全過程質量管理 實施質量三步到位檢查制 收集、分析 保證一次成優(yōu) 堅持每道工序前的質量交底 抓緊質量攻關項目，開展 QC質量活動，提高工程質量 加強自檢、互檢、專檢 收集、反饋 保證竣工工程一次成優(yōu) 質量成本分析與控制 監(jiān)督與控制 結果分析 信息分析、做好臺帳 每周舉行現場質量交流會，嚴格落實（管理、作業(yè)層）質量責任制，加強自檢、互檢、專檢制度 項目經理 項目副經理 各專業(yè)工程師 京華城中城全生活廣場室外燈光 施工程工組織設計 江蘇邗建集團有限公司 26 質量保證體系流程 第五節(jié) 施工過程控制 一、認真貫徹“質量第一”的方針 利用各種機會大力宣傳搞好工程質量的深遠意義，強化職工的質量意識，使提高工程質量，成為全體職工的自覺行動 。 依據本工程的情況，我們建立如下質量保證體系， 進行項目內部質量的全面管理和控制，同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及質檢站的監(jiān)督、檢查質 量 責 任 制 3 按工種落實書面交底 質 量 控 制 點 3 根據反饋信息分析 ，再反饋 檢 查 制 度 工 作 質 量 質 量 目 標 、互檢、專檢 揚子杯 京華城中城全生活廣場室外燈光 施工程工組織設計 江蘇邗建集團有限公司 24 和指導。 第三節(jié) 質量管理網絡 本工程質量管理網絡如下 : 第四節(jié) 質量保證體系設置 施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要因素。 京華城中城全生活廣場室外燈光 施工程工組織設計 江蘇邗建集團有限公司 23 分項工程優(yōu)良率保證在 90％以上。 分部分項工程合格率 100％。安裝工程質量目標：“ 揚子杯 ”。我公司的質量方針是： 用我們的智慧和汗水向社會奉獻精品。 第二節(jié) 工程質量目標分解 本工程對工程質量的要求較高。 二、對質量的控制我們將嚴格遵循我們制定的質量控制程序對工程質量實施全過程控制，把質量控制過程分 為三個階段：事前、事中、事后。 五、施工進度計劃橫道圖或網絡圖 施工進度網絡圖見附圖一。 在施工延誤時間較長，以上二條措施還無法滿足工期要求并且影響下道工序施工時，在作業(yè)面準許的情況下增加施工設備和作業(yè)操作人京華城中城全生活廣場室外燈光 施工程工組織設計 江蘇邗建集團有限公司 22 員。 在工期發(fā)生延誤時，首先分析工期發(fā)生延誤的原因，延誤時間的長短是否影響下道工序，根據分析結果采取以下補救保證措施： 加強 安裝施工過程中各工序之間的配合，提高工作效率。對材料的供應從開始詢價至貨到現場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設計及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后造成不必要的返工。督促材料設備按需求計劃定時進場。 各專業(yè)技術人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據總體進度和現場實際場地情況，及時提出材料、設備的需求計劃，在項目部和供應部門的協同努力下，及時分配好夜間進場時間和數量，把影響工序連續(xù)性的困難減至最小。自備的材料要提前對物資供應方進行評審，按施工總進度需要有計劃的提前采購。 保證各種材料及時供應 我們在物資供應中嚴格按照招標文件的要求，并根據施工總進度編制詳細的設備材料供應計劃，組織好設備、材料的供應工作。 配置性能好、數量充足的施工設備 根據施工進度要求及我們的施工經驗，在施工現場配置先進的施工機械設備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質量。項目施工的過程中，有許多外部因素影響施工，諸如設計變更、材料供應、裝飾工期、裝修施工等影響到安裝的工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。在本工程中將實行管理和勞務兩層分離管理辦法，建立雙向選擇機制，提供充足的勞動力作為本項目的施工主體。做好項目生產要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進度計劃得以順利實現，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。其中人力包括技術管理人員、生產工人素質、技術資源、協調能力和工作狀態(tài)；生產要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財力、物力等適應施工生產進度的需 要。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹的工作作風，做到當天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。每套照片不少于 10 張。 施工日記 施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點，由專業(yè)施工員對每日所發(fā)生的事宜及工種進展情況按施工日記的要求，書面報送項目經理，并由項目經理簽字認可后送資料室存檔。并對進度的個別節(jié)點偏差進行調整，在內部協調會上進行必要的生產要素調整。 若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協調會上提出解決。 周匯報工作制 配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。同時進行組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F。 三周滾動計劃 本工程施工過程中存在著許多動態(tài) 的因素，需不斷地進行調整解決。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。 計劃全面交底、安排施工人員全面實施。 制定項目責任制、簽訂責任狀。這些計劃均是圍繞一個總的任務而編制的，在堅持 總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當考慮計劃的超前性。 本工程安裝工程規(guī)模龐大 ，只有將控制點細化到各分區(qū)的分項工程中去，才能保證控制點落實的實效性。使工程進度符合實際要求而不失控。定期舉行進度協調會議，對影響進度的各方面因素進行分析和預測。 本工程具有工程量大、施工區(qū)域多、工作面廣的特點，施工過程中在保證施工質量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進度控制節(jié)點的實現，如期完成安裝任務是施工項目管理的關鍵所在，為此我們將實行多級計劃控制，并制定相關配套措施，以確保進度計劃得以實現。 在施工過程中，應積極響應整個工程或分項 工程以及特定部分的指定進度要求。由于工程規(guī)模大，影響進度計劃實施的因素多，往往出現非關鍵線路變化為關鍵線路，因此項目部需及時調整計劃，調配資源的投入，確保總計劃的實施。在施工中選擇合理的流水節(jié)拍及合理配置勞動力需用計劃，以保證各施工節(jié)點進度。并保證在此期間決不發(fā)生由于我方原因而導致土建裝飾及建設方指定的其它專業(yè)承包商的工期影響及工期延誤。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結 的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求，處于受控狀態(tài)。 進度管理規(guī)劃流程圖 我公司會建立以項目經理、項目副經理、項目總工程師、施工員、施工班組為基礎的逐級計劃體系，針對本工程施工作業(yè)時間有限制、現場場地狹小、材料設備必須夜間運輸等特點，采取行之有效的分步作業(yè)計劃，根據裝飾等單位的施工、材料、設備供應等情況，我們將安裝工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理。 第三節(jié) 施工進度計劃 一、進度管理規(guī)劃 在本工程施工過程中，我公司會根據各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調整等 措施。對有關材料采取防雨、防塵等措施，并 配備專人定期進行管理。 設備擺放整齊、分類明晰，不得有相對滑移倒塌的傾向，并根據施工進度和地點合理安排位置。 前期施工時，暫時設置在地面。 施 工現場及生活區(qū)垃圾應用大體積容器收集，并委托環(huán)衛(wèi)部門定期清理。決不允許亂堆或排入城市地下管道。維修電工要將所有配電箱標明名稱 ，用途、范圍并做出分路標記，每一個月要大修一次，工地臨時電的送電、斷電、線路更改等必須由維修電工獨立完成，其它任何人不得隨意挪動配電箱和停送電。室外安裝的配電箱應采用防雨式配電箱，電源進出線必須從下端進出。 臨時用電的 施工管理 建筑工地臨時用電配電箱和開關箱是配電系統(tǒng)中使用頻繁的設備，也是經常出現故障的地方，所以應注意正確地安裝和使用，以確保安全，盡可能減少傷害事故的發(fā)生。配電箱、開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板及箱內電器不應帶電的金屬底座、外殼必須作保護接地，保護接地線應通過接線端子板相連。用電方案經建設單位認可后，根據建設單位規(guī)定的用電接口，設置 配電設施，同時根據施工區(qū)域范圍，自行配備足夠的備用照明電源。同時，根據合同支付施工期間內的由我方承擔的水費。在通過臨時道路將水管埋入地下。根據施工準備程序及管道等系統(tǒng)的工 藝要求，本公司將在進場前就了解施工現場已有的施工用水設施情況，向業(yè)主提供臨時施工用水布置方案，在得到業(yè)主及監(jiān)理批準后進行布置。 材料、機械設備維修等生產房屋采用棚架式結構，地面普通硬化處理，小部件倉庫采用全封閉倉庫。 廁所、職工食堂及員工洗浴用房考慮采用總體設置的臨時設施。 生活房屋采用活動式板房建筑，地面防潮，保證采光、通風條件，根據其地基承載力或經處理后地基的承載力設計房屋高度，最高為雙層結構。編制詳細的臨時設施布置圖和方案，報建設方工程師審核。 符合西安市城區(qū)建設工程項目總體環(huán)境的要求，進行封閉施工不影響附近的居民日常生活。 施工區(qū)域與生活區(qū)域分開，各種生產設施布置便于施工生產安排，且滿足安全防火、勞動保護的要求。本工程施工場地布置的具體原則是： 劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，保證材料運輸道路環(huán)線通暢，施工方便。 所有機械設備進場后均事先規(guī)劃適當的位置停放，小型設備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩６ㄆ趯τ嬃科骶哌M行測試和較驗，保證使用的準確。同時，登記在冊，編有計量代號。 施工機械設備、測量儀表儀器準備 安排施工設備和儀器儀表的借領，根據進度按期組織進場。 施工用常規(guī)物資，如搭建臨設的用料、臨時辦公桌、辦公椅、各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前十天進場，并合理分類堆放，派專人看護直至使用正常。 設備、材料試驗 ：所有材料凡必須進行試驗才能使用的，應由我方委托雙方認可的專業(yè)試驗機構進行材料各項指標的測試，經測試不合格的材料立即通知采購方停止采購，由此造成的損失由施工單位承擔。 （ 2）甲方指定乙供的設備、材料，由建設單位確定品牌、型號、京華城中城全生活廣場室外燈光 施工程工組織設計 江蘇邗建集團有限公司 12 價格、供應商，中標單位向指定的供應商采購材料，并且對該設備、材料的質量負責。 采購控制 （ 1）材料必須是有正規(guī)銘牌廠商生產的合格產品，并附有質量保證證明，在材 料到貨前 24 小時通知建設單位或監(jiān)理單位準備驗收。 四、 物資準備 施工材料準備及管理 針對本工程結構特點及工期要求，物資的準備工作要做得格外充分，要符合施工進度的要求，做到及時充足。 。 、原則。 管線平衡應遵循以下原則 根據現場實測的結構尺寸、距離、進行各專業(yè)管線的綜合平衡，確定各種管線的布局、安裝高度、水平坐標。 綜合管線平衡措施 根據設計圖紙及深化圖，由項目工程師組織專業(yè)施工員進行現場測量繪制實測圖，測量的內容包括： 梁的高度：梁的高度對管線的安裝有著 直接的影響，直接限京華城中城全生活廣場室外燈光 施工程工組織