醫(yī)院眼科護(hù)士年終工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-02-13 11:51本頁面
【正文】 么?怎么管?管到什么程度?這三個(gè)問題解決的如何，往往被作為衡量護(hù)士長管理水平優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是影響著醫(yī)院整體的管理水平。由于護(hù)士長每天面對的是病區(qū)10幾名護(hù)士，40～50名患者，自己的言行舉止，工作作風(fēng)，直接影響著護(hù)士的工作狀態(tài)與心情，護(hù)士的行為，又影響著患者的康復(fù)與患者對醫(yī)院的滿意程度。我院眼科病房護(hù)士長（以下簡稱護(hù)士長），是在院長及總護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，配合科主任開展病區(qū)管理工作。慢慢的掌握了各種儀器的性能和操作方法。不斷在工作中提高自己的技巧和水平，不斷提高專科技能，更好為患者服務(wù)。只有以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的醫(yī)術(shù)才能換來病人的滿意和尊敬，才能提高醫(yī)院的門診量。??我們的工作崗位在門診，門診是醫(yī)院形象的窗口。做到病人來有迎聲，走有送聲：“您好、請”字當(dāng)頭，“謝謝、不客氣、您慢走”不離口。??護(hù)士眼科工作總結(jié)??我是眼科醫(yī)院一名眼科特檢護(hù)士，跟每個(gè)勤勤懇懇工作在護(hù)理崗位上的同事們一樣，每天以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真真的為每位患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做好我們護(hù)士的本職工作。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。??總結(jié)完這一年的工作，我對自己的20xx年工作計(jì)劃有：??把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微。??患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正
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