【正文】 真，工作負責(zé)，立場堅定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重擔(dān)，無愧于員工的期望。按照集團公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下，請大家評議。力爭使興隆銷售財務(wù)工作再上一個新臺階。以誠相待，相互信任，堅信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團結(jié)就是力量的理念。四是要精誠團結(jié)。三是要勤奮實干?！　《且褡骶?。一是要進一步加強學(xué)習(xí)。但是機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正?！　《?、存在的不足　　20__年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足?！　”救俗鳛槊禾夸N售會計，重點崗位工作人員，一年來，認真學(xué)習(xí)《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”、運銷部提出的《煤質(zhì)運銷“十禁止”規(guī)定》等為行為準則。通過工作創(chuàng)新限度的給前來購煤的用戶提供方便，提高了工作效率。不斷規(guī)范財務(wù)工作程序，簡化各種手續(xù)?！　」ぷ鞲矣趧?chuàng)新，提高工作效率。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作、各種關(guān)系。及時準確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況?！　≡阡N售會計工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在20__年11月份，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順利通過，并取得了優(yōu)異成績。　　同時，為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一（之二）》、《erp財務(wù)與會計》、《兗礦集團有限公司財務(wù)管理與會計核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學(xué)》、《計算機會計學(xué)》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎(chǔ)。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁?！　〖訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處?！　∝攧?wù)會計工作述職報告范文二　　一、主要工作情況　　加強政治學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)?！　f(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強自身素質(zhì)的提高。　　四、加強通信局房建設(shè)的前期工作，對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研；充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模；結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。制定合同管理辦法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異?！　∪?、建立完善的審批制度，進一步加強招投標的規(guī)范化管理。提高效率，為地市做好服務(wù)?！　∫劳衑rp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。做到項目信息的及時溝通、反饋。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范，實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。　　經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份?！　《?、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心，實現(xiàn)公司資源的合理配置，促進各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率?！　∽⒅鼗A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。c網(wǎng)2008年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標網(wǎng)二期工程建設(shè)，進一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行認真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益?！　」窘?jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，2008年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額?！　∠乱徊降墓ぷ魉悸贰　‰S著公司的調(diào)整，20__年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好20__年計劃財務(wù)工作。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格?！　×?、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作　　與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。嚴格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標資料的歸檔工作，加強過程管理，規(guī)范合同文本。但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況?！　≡陔S市政道路改造的管道項目的建設(shè)上，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實施不了的情況?！?