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[經(jīng)濟(jì)學(xué)]西方經(jīng)濟(jì)學(xué)成本理論-文庫(kù)吧資料

2025-01-27 21:01本頁面
  

【正文】 8 12 14 14 12 L 1 2 3 4 5 6 Q1 Q2 Q MC AC AVC AVC AC MC 0 Q0 L APL MPL 0 APL MPL MPL與 APL相交于 APL的最高點(diǎn) MC與 AVC(AC)相交于 AVC(AC)的最低點(diǎn)。平均總成本有兩個(gè)組成要素:平均固定成本 (AFC)和平均可變成本 (AVC),其中 AFC是固定成本除以產(chǎn)出水平的結(jié)果,即 FC/Q; AVC是可變成本 除以產(chǎn)出水平的結(jié)果,即 VC/Q。 K 6 10 24 31 36 40 39 5 12 28 36 40 42 40 4 12 28 36 40 40 36 3 10 23 33 36 36 33 2 7 18 28 30 30 28 1 3 8 12 14 14 12 L 1 2 3 4 5 6 FC Q 0 C0 固定成本 FC=C0(廠商購(gòu)買不變投入的費(fèi)用支出,與 Q無關(guān) ) VC Q 0 VC 可變成本 VC=f(Q)(廠商購(gòu)買可變投入的費(fèi)用支出 ) TC Q 0 VC C0 TC C0 總成本 TC=VC+FC=f(Q)+C0 二、短 期 成 本 分 析 (2)平均成本 (Average Cost,AC)是單位產(chǎn)出的成本。這樣在總產(chǎn)量不變的情況下總成本降低。當(dāng)市場(chǎng)需求小于公司的生產(chǎn)能力時(shí),如何在各個(gè)工廠之間分配產(chǎn)量? 等邊際成本原理 :如果每個(gè)工廠的邊際成本相等,那么公司的總成本最低。b0。求該公司的成本函數(shù)。 ( 3)如何推導(dǎo)出成本函數(shù): ? 例:已知某公司的生產(chǎn)函數(shù)為: 其中, Q為產(chǎn)量, K為使用的資本數(shù)量, L為使用的勞動(dòng)數(shù)量。 ? ( 2)兩者之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系 : 假定生產(chǎn)要素價(jià)格和生產(chǎn)技術(shù)給定,即 w, r和生產(chǎn)函數(shù) Q=f(L,K)給定,那么,從生產(chǎn)既定產(chǎn)量的成本最小化問題中可以推導(dǎo)出成本函數(shù)。顯然,成本方程表示在 w,r和 C給定的條件下,勞動(dòng)投入量和資本投入量之間的函數(shù)關(guān)系,即一種要素的投入量增加時(shí),另一種要素的投入量必定會(huì)減少。 主要內(nèi)容 一、成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)之間的關(guān)系 (1)若生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益不變,則成本與產(chǎn)量為正比例關(guān)系; K 6 10 24 31 36 40 39 5 12 28 36 40 42 40 4 12 28 36 40 40 36 3 10 23 33 36 36 33 2 7 18 28 30 30 28 1 3 8 12 14 14 12 L 1 2 3 4 5 6 Q 0 X(投入 ) 遞增 C 0 Q 遞減 Q 0 X(投入 ) 不變 C 0 Q 不變 Q 0 Q 遞減 C 0 X(投入 ) 遞增 C 遞減 遞增 0 Q (2)若生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益遞增 , 則成本與產(chǎn)量為遞減關(guān)系; (3)若生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益遞減,則成本與產(chǎn)量為遞增關(guān)系。 ?另一部分投入不可調(diào)整 ——固定成本 ( fixed cost) 。 短期成本與長(zhǎng)期成本: ?長(zhǎng)期與短期的問題,是生產(chǎn)要素是否全部可變的問題。 如果你愛他,就勸他去考研, for it’s the heaven。第一次失敗后你要?jiǎng)裎孔约海骸安豢僧吰涔τ谝灰邸?,第二年失敗要想到“三打祝家莊”,第三年失敗該想起“四渡赤水”的英雄故事。據(jù)統(tǒng)計(jì),每 5 名落榜者中就有 1人為了 1分之差而抱憾終身。 3. 報(bào)考費(fèi)應(yīng)為 100元,但許多考點(diǎn)通常多收 10— 20元; 4. 只可意會(huì)不可言傳的費(fèi)用 1000元; 5. 加重父母的精神負(fù)擔(dān) ,父母的精神損失費(fèi)約為 3650元 /人 2人 (每天暫以 10元計(jì) )。前者迫于種種壓力,而后者卻往往是自討苦吃。 試問 : (a)John開辦自己的事務(wù)所每年的 顯成本 為多少 ? (b)其會(huì)計(jì)成本 、 內(nèi)含成本 、 機(jī)會(huì)成本為多少 ? (c)John應(yīng)選哪種決策 ? 解: (a) EC(顯成本 )=1+2++=5(萬 $) (b) AC(會(huì)計(jì)成本 )=EC=5萬 $ IC(內(nèi)含成本 )=6萬 $ OC(機(jī)會(huì)成本 )=EC+IC=11萬 $ (c) 因?yàn)?OCTR=10萬 $, 因此 , John不應(yīng)自辦公司 。 K 6 10 24 31 36 40 39 5 12 28 36 40 42 40 4 12 28 36 40 40 36 3 10 23 33 36 36 33 2 7 18 28 30 30 28 1 3 8 12 14 14 12 L 1 2 3 4 5 6 L 6 10 24 31 36 40 39 5 12 28 36 40 42 40 4 12 28 36 40 40 36 3 10 23 33 36 36 33 2 7 18 28 30 30 28 1 3 8 12 14 14 12 K 1 2 3 4 5 6 總結(jié): ?經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師是如何看待成本的 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 會(huì)計(jì)利潤(rùn) 隱性成本 顯性成本 顯性成本 收益 收益 總機(jī)會(huì)成本 會(huì)計(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 例 1: John, 是位在立法局工作的律師 , 工資 6萬 $/年 , 現(xiàn)他打算放棄這份工作來自己開辦一所律師事務(wù)所 。 : (1)會(huì)計(jì)利潤(rùn) =總收益一會(huì)計(jì)成本 =總收益一外顯成本 。(或 指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所使用的自己擁有的投入物的價(jià)值。顯成本 =會(huì)計(jì)成本。 機(jī)會(huì)成本是與廠商決策有關(guān)的成本 。第六章 成本理論 (Cost Theory) 第一節(jié) 成本、收益與利潤(rùn) 第二節(jié) 成本函數(shù) (Cost Function) 第三節(jié) 利潤(rùn)最大化的條件 思考與練習(xí) 51 思考與練習(xí) 52 思考與練習(xí) 53 思考與練習(xí) 54 思考與練習(xí) 55 思考與練習(xí) 56 第一節(jié) 成本、收益與利潤(rùn) : 會(huì)計(jì)成本 (Accounting Cost)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的費(fèi)用支出 (帳面價(jià)值 )。 機(jī)會(huì)成本 (Opportunity Co
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