【正文】 狀態(tài)?；炷恋酿B(yǎng)護：、現(xiàn)澆板混凝土澆注完畢12h以后，對混凝土采取先一層塑料薄膜，后一層麻袋進行保濕保溫養(yǎng)護，剪力墻砼混凝土澆注完畢12h以后，應及時灑水進行養(yǎng)護，拆模后，派專人采用噴霧器進行養(yǎng)護。第二次澆注時。梁板施工縫留在次梁跨度中間1/3范圍內(nèi)，梁板留垂直縫。，施工時在混凝土初凝前，應靠近側(cè)模10cm處進行二次振搗，以保證將靠近模板處混凝土內(nèi)的氣泡排出。在振動過程中，應將振動棒插入下層混凝土中50mm左右，以消除兩層之間的接逢。：，在每個澆注點布置兩道插入式振動棒，第一道布置在下料口，第二道布置在底部，以保證砼密實。在振搗過程中，應將振動棒插入下層砼中50㎜～100㎜左右，以消除兩層之間接縫。剪力墻上洞口兩邊的砼應對稱均勻下料，防止不對稱下料產(chǎn)生洞口模板移位。由于本工程剪力墻柱高度超過2m，澆筑時要用串筒、溜槽下料，以防止砼離析。砂漿應用鐵鏟入模，不應用料斗直接倒入模內(nèi)。澆筑前先清理墻內(nèi)根部的雜物，并用壓力水沖凈濕潤。為保證剪力墻混凝土不產(chǎn)生爛根現(xiàn)象，在澆筑現(xiàn)澆板砼時，在墻根部支設模板處用2米刮杠刮平，并嚴格控制墻體兩側(cè)砼的表面標高，標高偏差控制在2㎜以內(nèi)，并用鐵抹子找平，支模時沿墻體墨線外側(cè)加設自粘膠帶。泵送結(jié)束后，應及時清洗泵機及管路。在泵送過程中，預計泵送時間超過初凝時間或砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象時，應立即用壓力水或其它方法沖洗管內(nèi)殘留的砼，泵的料斗內(nèi)應經(jīng)常有足夠的砼，防止吸入空氣形成阻塞；中斷泵送后，再次泵送時，應先反泵2～3個行程，將分配閥門內(nèi)的砼吸回到料斗中經(jīng)充分攪拌后再泵送。、料斗、砼缸，再用適量的與砼內(nèi)成分相同的水泥砂漿潤滑輸送管內(nèi)壁；在料斗中砂漿未完全泵完，料位在攪拌軸以上時，加入砼開始泵送。梁板施工面泵送管道放置于鋼管、鋼筋焊制成的鋼管馬凳上，高30㎝，下鋪彩條布，以避免雜物落入現(xiàn)澆板內(nèi)。主體結(jié)構(gòu)施工時，輸送管線沿一層地面布置水平管，從電梯井垂直向上布置立管至作業(yè)樓層。水平泵管與垂直泵管相交處加頂撐。：，砼攪拌站必須保證混凝土的連續(xù)性。對于有抗?jié)B要求的混凝土，其混凝土試件應在澆筑地點隨機取樣，同一混凝土強度等級、抗?jié)B等級，同一配合比，生產(chǎn)工藝基本相同，每單位工程不得少于兩組抗?jié)B試件。：混凝土坍落度必須每盤嚴格進行控制。外加劑的檢驗應按摻量大于1%（含1%）的同品種、同一編號的外加劑，每100T為一批，不足100T也按一批計，摻量小于1%的同品種、同一編號的外加劑，每50T為一批，不足50T也按一批計。以連續(xù)供應相同等級的不超過200 T為一批進行檢驗。D、水：宜采用飲用水。C、石：，宜采用連續(xù)級配，其針片狀顆粒含量不應大于10%，石子含泥量不應超過1%，粗骨料的最大粒徑與輸送管徑之比應小于1：。當在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月時，應進行復驗，并按復驗結(jié)果使用。水泥進場時應對其品種、級別、包裝、出廠日期等進行檢查，并應出具產(chǎn)品出廠合格證。：基礎筏板、地下室外墻：C35S10；九層以下柱、墻：C55；十～十七層柱、墻C50；十八～二十三層柱、墻：C45；二十四層以上柱、墻：C40；十七層以下梁、頂板：C45；十七層以上梁、頂板：C40。綁扎板筋上層筋時禁止碰動預埋件及洞口模板，安裝電管或過墻洞管不得任意切割或扳移鋼筋。（定型馬凳見附圖）5）樓梯施工縫處鋼筋間距和保護層的控制樓梯施工縫處混凝土用帶啟口的木板隔擋，啟口的間距同樓梯板主筋間距，啟口的深度同樓梯主筋的保護層。（門窗洞口暗柱立筋控制筋見附圖）4）板鋼筋的間距、保護層和上層面筋高度的控制待模板工刷完脫模劑后，按圖紙將板底筋線劃出，并將底層鋼筋線彈在模板上，間距相同的跨需拉通線。搭接立筋，立筋的上部用控制立筋的梯子筋控制好，保證間距均勻；（梯字筋、墻厚控制筋構(gòu)造見附圖）` 安裝控制立筋位移的卡具。 3）墻體水平、豎向鋼筋保護層和門窗洞口寬度的控制綁扎控制水平筋的梯字筋（拉通線將梯子筋控制在同一高度）；梯字筋按不大于2米設置。柱主筋：上部第一根箍筋須用柱固定箍（柱筋固定箍見附圖）綁牢，保證主筋排距均勻。2）柱、暗柱主筋間距的控制箍筋：箍筋線按圖紙要求由50線由下向上排線至梁底，并對角劃線。保護層：支放梁側(cè)保護層墊塊 ，呈梅花型布置，間距為1米。綁扎剪力墻插筋并用電焊間隔固定。柱根部鋼筋拐頭向外綁在承臺的鋼筋網(wǎng)片上?；A梁主筋及腰筋：基礎梁寬度采用梁筋控制卡具控制，梁筋控制卡具間距為2米，（梁筋控制卡具見附圖）基礎梁側(cè)腰筋用梁腰筋控制卡具控制腰筋間距均勻且不被破壞，控制卡具間距為2米。 鋼筋工程策劃該工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，鋼筋綁扎質(zhì)量控制將成為重點，針對鋼筋綁扎的間距、排距、鋼筋的位移、保護層等一系列控制點進行策劃：1）基礎底板、梁主筋、梁側(cè)腰筋間距和保護層的控制基礎底板：按照圖紙上的間距在基礎墊層上劃線，并彈出鋼筋位置線。10mm，彎起鋼筋彎折位置允許偏差177。彎鉤，圓弧彎曲D≥，平直部分長度為10d。 鋼筋加工：根據(jù)設計配筋要求，保證鋼筋形狀 ，尺寸準確，用下料標尺控制鋼筋尺寸。 鋼筋的儲存：進場驗收合格的鋼筋，存放在已搭設好的鋼筋加工棚內(nèi)，集中碼放。要加蓋供應單位公章，注明各送件數(shù)量、工程名稱、送件人、原件存放處、日期等。同規(guī)格、同爐號每60t（不足60t也作為一批），在監(jiān)理見證下取樣送試，同時檢查鋼筋表面不得帶有顆粒狀或片狀鐵銹、裂紋、結(jié)疤、折疊、油漬和漆污等，直條鋼端頭保證平直無彎曲。5模板拆除： 墻模及梁側(cè)模拆除時，結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度應能保證其表面及棱角不受損壞；為了準確地掌握拆模時間，應留置同條件試塊。㎜，能保證內(nèi)墻澆筑高度高出板底標高15㎜，在澆筑頂板時，墻面與頂板處粘貼5㎜5㎜雙面自粘膠帶，并用木方加竹澆板頂緊，可保證墻面與頂板接茬線為清角，無錯臺?，F(xiàn)澆板模板所用的多層板均采用硬接縫，多層板板間接縫處均采用雙方木鋪墊。為保證架體的穩(wěn)定性，離地面200㎜設置縱橫向掃地桿。步距不超過1200㎜。多層板下平鋪6080㎜方木，其中60㎜面必須雙面刨光，其鋪設間距不大于200㎜，其支撐體系采用碗扣式滿堂腳手架，立桿上部加U型支托。模板間拼縫處一律粘貼105㎜雙面自粘膠帶，以防止?jié)仓艜r出現(xiàn)漏漿、爛邊現(xiàn)象。梁側(cè)模及底模采用鋼管、扣件進行加固。為便于梁模拆除以加除外加快周轉(zhuǎn)使用，采用現(xiàn)澆板模板壓梁側(cè)模，梁側(cè)模包底模的辦法。九、結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)措施（一）模板工程 ：本工程結(jié)構(gòu)工程施工中剪力墻、柱模板采用北京世紀魯班模板廠生產(chǎn)的86系列全鋼清水大模板，現(xiàn)澆梁、板模板采用10㎜厚優(yōu)質(zhì)復合竹膠板，梁板模板支撐體系采用碗扣式滿堂腳手架。施工組織設計、方案、修改和補充方案。技術交底由負責各專業(yè)的工長編寫，項目主任工程師審核，技術交底要反映操作細節(jié)。根據(jù)施工組織設計中確定的重點、攻關技術難點及應用新工藝的分部分項工程編制施工方案，方案側(cè)重實施性，通過多方案對比確定施工方法，對施工方法細化，反映如何實施操作、如何保證質(zhì)量、如何控制安全。報公司科技部、生產(chǎn)部等部門審核，由公司總工程師審定。安全防護主要控制以下幾個方面：洞口安全控制；機械設備安全控制；腳手架安全控制；鋼筋工程安全控制；模板工程安全控制；混凝土工程安全控制。⑤降耗節(jié)能：制定節(jié)約能源、杜絕浪費的措施。④易燃易爆、油漆及化學用品分類設專用倉庫存放，專人嚴格管理，定期清點，檢查安全狀態(tài)，對現(xiàn)場施工及管理人員進行消防培訓，增強消防意識，對木工棚、宿舍區(qū)、易燃易爆物品存放區(qū)按規(guī)范配備滅火器。外運垃圾車要蓋好蓬布，不準遺撒。②施工現(xiàn)場路面及堆料場全部硬化，派專人每天灑水清掃，無揚塵。環(huán)境保護措施①現(xiàn)場土方施工：地基挖土外運，現(xiàn)場不堆土方，回填土外購，拉土車要加蓋，不準落灑。⑥現(xiàn)場門衛(wèi)經(jīng)警值班，服裝統(tǒng)一，并且負責大門口衛(wèi)生清理工作。辦公桌椅統(tǒng)一，大小規(guī)格一致，擺放整齊，桌面干凈整潔。專職安全、質(zhì)量檢查人員佩戴袖章，樹立管理形象。三區(qū)有明顯隔離，有安全通道。工程牌、施工組織機構(gòu)、工程簡介、現(xiàn)場平面布置圖、質(zhì)量管理體系、工程建筑效果圖等。對能堅持按質(zhì)量標準施工，質(zhì)量持續(xù)改進的施工班組和人員給予獎勵。對達不到質(zhì)量標準要求的施工隊伍或者責任人進行處罰。④檢查驗收制度：項目工程師、專業(yè)工長、質(zhì)量員、施工班長共同對可轉(zhuǎn)入下道工序的分項進行質(zhì)量檢查，工長評定，質(zhì)量員核定質(zhì)量等級。②互檢：由工長組織上下道工序的班組長進行相互檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。按統(tǒng)一程序操作，統(tǒng)一做法施工，保證工作質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)。（4）樣板制度：結(jié)構(gòu)工程重要工序、重點推廣的新工藝應用工序及裝飾分項工程，組織樣板施工，項目工程師、工長、質(zhì)量員邀請監(jiān)理，根據(jù)驗收標準進行驗收，樣板未通過不能進行下一步施工。（2）掛牌制度：施工部位掛“施工牌”內(nèi)容包括“施工部位、工序名稱、操作責任人、質(zhì)量標準、檢驗人、日期”。項目工程師負責檢查施工組織設計和方案的執(zhí)行情況，根據(jù)施工方案，工長對操作人員進行技術交底，從而保證工程部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水科學，操作人員嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，保證工程質(zhì)量評價標準目標實現(xiàn)，同時保證生產(chǎn)計劃按期完成。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題不論大小不能放過，為創(chuàng)建精品工程做好基礎。勞務承包方必須服從項目部統(tǒng)一管理。（二）過程質(zhì)量控制 對勞務供方的管理 對勞務供方特別是主體的管理要以合同為依據(jù)。 合同約束對工程質(zhì)量預控 任何進場施工勞務供方均要和項目部簽訂勞務合同，勞務供方合同中注明價格、質(zhì)量標準，責、權、利明確。在施工過程對圖紙存在問題及時反饋給業(yè)主和設計院。收集檢測報告、材質(zhì)證明及合格證等。物資供應商的選擇物資供應商的選擇:采用全方位、多角度的選擇方式，比質(zhì)量、比價格、比服務，選定信譽最好的供方。 對勞務分包的技術質(zhì)量管理 對勞務分包方嚴格考察，選擇管理水平高、技術水平強的隊伍，進場進行技術工藝再培訓，建立責任制，分包方要服從項目部統(tǒng)一的技術質(zhì)量管理。項目工程師編制質(zhì)量意識培訓計劃。 六、工程質(zhì)量目標策劃（一）項目奮斗目標1. 創(chuàng)建西安市級文明工地；2. 創(chuàng)建陜西省級文明工地；3. 創(chuàng)建陜西省新技術應用示范工程；4. 創(chuàng)建陜西省綠色施工示范工程；5. 確保陜西省建筑結(jié)構(gòu)示范工程；6. 確保陜建集團總公司“華山杯”；“長安杯”。 工程資料管理：資料員負責工程資料的完整、真實、有效性，及時收集整理、歸檔，按照建設工程資料整編手冊和檔案法組卷、裝訂。 質(zhì)量獎罰制：任何人不能改變精品工程的目標，實行獎優(yōu)罰劣制度，對不能保證結(jié)構(gòu)工程和精裝飾工程達優(yōu)的班組處罰，如不能按規(guī)定實施整改措施的施工隊伍將堅決更換。 質(zhì)量例會制：每周星期一下午項目工程師組織召開質(zhì)量例會，對本周質(zhì)量檢查情況通報總結(jié)，分析造成分項不能達優(yōu)的原因，總結(jié)各方意見，制定克服質(zhì)量問題的措施。 質(zhì)量檢查制度；各分項工程由班組長先組織對已完成分項組織自檢、互檢，消除質(zhì)量通病。四、建立以公司總工程師為核心的質(zhì)量保證體系公司總工程師公司科技部公司生產(chǎn)部項目經(jīng)理項目主任工程師項目副經(jīng)理創(chuàng)建精品工程領導小組監(jiān)督小組質(zhì)量跟蹤質(zhì)量員試 驗 工資 料 員工 長材料員核算員分 包 方各施工作業(yè)班組為創(chuàng)建精品工程公司科技部制定出項目服務管理流程、創(chuàng)建精品工程工作流程。優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品質(zhì)量，是施工企業(yè)品牌拓展的需要，是市場條件下企業(yè)競爭的優(yōu)勢所在，市場競爭的最終結(jié)局必然是品牌瓜分市場，質(zhì)量決