街道城管科工作人員個(gè)人述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 18:48本頁(yè)面
【正文】 ，對(duì)電梯等出現(xiàn)的突發(fā)故障，及時(shí)到場(chǎng)，及時(shí)報(bào)修搶修，解決業(yè)主的后顧之憂，接管以來(lái)共搶修電梯15次。二是5月底古街公司與萬(wàn)園物業(yè)公司解除管理合約后，多次與萬(wàn)園公司協(xié)調(diào)溝通商量移交方案，同時(shí)在物業(yè)移交過(guò)程中，針對(duì)每一份業(yè)主檔案、每一戶的入住裝修情況等都一一核對(duì)，并配合好財(cái)政所的資金清算。 12月份組織安排回街道城管科工作，面對(duì)又一個(gè)全新的工作，我堅(jiān)定信心，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及科室老同志請(qǐng)教，逐步了解熟悉街道各社區(qū)物業(yè)的管理情況并著手開(kāi)展工作。為防范政策變化，公司積極落實(shí)已獲審批的信貸額度，千方百計(jì)落實(shí)融資資金。在信貸管理政策嚴(yán)格控制的情況下，銀行對(duì)公司準(zhǔn)入條件相應(yīng)的提高，公司逐步推進(jìn)申貸方式和融資策略，認(rèn)真研究適合公司職能的融資方案，合理配置資源，最大限度增加經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目比重，使申報(bào)貸款項(xiàng)目由純公益性為主向經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目為主轉(zhuǎn)變，貸款信用結(jié)構(gòu)由依靠財(cái)政兜底向資產(chǎn)收益質(zhì)抵押轉(zhuǎn)變。 億元。
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