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安達(dá)信-上海谷元石油軟件工程中心有限公司期中報(bào)告(討論稿)-文庫(kù)吧資料

2025-01-27 14:50本頁(yè)面
  

【正文】 機(jī)遇。 ? 從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,進(jìn)入 WTO將改善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的狀況,有利于軟件業(yè)的發(fā)展。 ? 中國(guó)現(xiàn)在正在摸索如何打擊盜版。因?yàn)橛?jì)算機(jī)設(shè)備到了以后,軟件沒(méi)有單獨(dú)的售價(jià),除非在國(guó)內(nèi)進(jìn)行軟件的單獨(dú)銷(xiāo)售和代理。相反,國(guó)外軟件產(chǎn)品的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制(價(jià)格、服務(wù)和保護(hù)產(chǎn)權(quán))能加快培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)范化,對(duì)國(guó)內(nèi)軟件行業(yè)產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。 ” Steve Ballmer ―在與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作的過(guò)程中,我們將學(xué)習(xí)他們?cè)谥袊?guó)的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化。 “ Steve Ballmer ―我們致力于發(fā)展適用于中國(guó)的軟件,而這些軟件必須由中國(guó)的研發(fā)人員開(kāi)發(fā)。如 : ?實(shí)達(dá)收購(gòu)朗新、東方龍馬和銘泰等,通過(guò)借用這些公司的技術(shù)與人才資源,實(shí)達(dá)軟件迅速組建起一支產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍,快速啟動(dòng)實(shí)達(dá)軟件產(chǎn),同時(shí)作為一家上市公司,實(shí)達(dá)大大改善了被收購(gòu)公司的管理,并通過(guò)實(shí)達(dá)的人才招聘網(wǎng)絡(luò),解決了被收購(gòu)公司的人才問(wèn)題 財(cái)務(wù)合作- 獲取發(fā)展資金 軟件企業(yè)通過(guò)投資等方式不僅獲取風(fēng)險(xiǎn)收益,同時(shí)可以發(fā)展公司產(chǎn)品的支持、配套軟件,如: ?聯(lián)想投資金山公司 900萬(wàn)美元 , 金山加入聯(lián)想機(jī)構(gòu);進(jìn)一步增強(qiáng)聯(lián)想機(jī)構(gòu)的軟件實(shí)力,同時(shí)金山不僅獲得資金支持,也以大集團(tuán)為依托,增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力 成長(zhǎng)戰(zhàn)略 資料來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)報(bào),中國(guó)資訊行 33 ?2022 Arthur Andersen All Rights Reserved 中國(guó)軟件業(yè)的成長(zhǎng)關(guān)鍵 資料來(lái)源:中國(guó)數(shù)據(jù)銀行 人才 “ 多元化 ” 與 “ 專(zhuān)業(yè)化 ” 軟件工程規(guī)范 專(zhuān)注于企業(yè)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,不斷改進(jìn)創(chuàng)新,使產(chǎn)品更適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng),努力提高市場(chǎng)占有率,確立企業(yè)在擅長(zhǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,避免出現(xiàn)盲目多元化發(fā)展以致喪失原有競(jìng)爭(zhēng)力 ?將員工的待遇提升至有競(jìng)爭(zhēng)力的水平,吸引并留住人才 ?加大企業(yè)在員工培訓(xùn)方面的投資,保證技術(shù)的更新 ?建立良好的企業(yè)文化,加強(qiáng)協(xié)作與創(chuàng)新 軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的不確定性,使軟件工程管理成了非常復(fù)雜的問(wèn)題,必須參照國(guó)際規(guī)范制訂適合本企業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量流程從而可以快速推出高質(zhì)量產(chǎn)品,取得市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) 關(guān)鍵 說(shuō)明 企業(yè)資本運(yùn)作 軟件產(chǎn)業(yè)需要大量的資金投入,除了銀行和發(fā)行債券這兩種融資方式外,企業(yè)還應(yīng)努力吸收境內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)投資,使軟件成果迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,并形成市場(chǎng)規(guī)模 34 ?2022 Arthur Andersen All Rights Reserved 中小企業(yè)成功的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略舉例 在市場(chǎng)縫隙中尋找機(jī)會(huì) 確立產(chǎn)品特色,建立市場(chǎng)識(shí)別 全力以赴,取得細(xì)分市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位,甚至采用冒險(xiǎn)策略,使有限的資源使用效率達(dá)到最大化 購(gòu)筑和鞏固防御壁壘, 避免與壟斷者的正面交鋒,直到成為 最強(qiáng)者 1 2 3 4 5 35 ?2022 Arthur Andersen All Rights Reserved 世界信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 資料來(lái)源:相關(guān)公司使命描述,安達(dá)信公司分析 電子商務(wù)軟件基礎(chǔ)軟件提供商,如: eXcelon,MapInfo 企業(yè)應(yīng)用集成硬件提供商,如: Intel, 3Com, Cisco 服務(wù) 軟件 硬件 硬件 服務(wù) 軟件 高度集成 專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng) 市場(chǎng)分割 IBM, 聯(lián)想 安達(dá)信等 5大咨詢(xún)公司 微軟 ORACLE SAP HP Compaq -行業(yè)生產(chǎn)管理咨詢(xún)服務(wù) 如: 蓋蘭德航空咨詢(xún) -數(shù)據(jù)管理等外包服務(wù)提供商 如: Schlumberger 部分新興和中小軟件公司難以直接進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。 32 ?2022 Arthur Andersen All Rights Reserved 軟件企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略-快速成長(zhǎng)戰(zhàn)略 技術(shù)合作 -縮短研發(fā)周期 軟件企業(yè)通過(guò)合作技術(shù)開(kāi)發(fā),技術(shù)交換、轉(zhuǎn)讓及專(zhuān)利出售等方式,縮短了研發(fā)周期,提高了技術(shù)水平,較少開(kāi)發(fā)成本,大大增強(qiáng)了軟件企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,如: : ?廣州網(wǎng)易公司 江蘇省公眾多媒體通信局和南京北極星軟件公司合作開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng) 捆綁銷(xiāo)售 -拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道 軟件企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售、聯(lián)合項(xiàng)目實(shí)施等方式,拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道,如: ?東大阿爾派Neteye防火墻與熊貓衛(wèi)士GVI網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件捆綁銷(xiāo)售 ,并聯(lián)合提出整體解決方案 企業(yè)購(gòu)并-形成規(guī)模優(yōu)勢(shì) 軟件企業(yè)通過(guò)企業(yè)購(gòu)并以及戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,擴(kuò)展企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn),迅速增加市場(chǎng)份額,形成規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)。這些核心技術(shù)基礎(chǔ)與數(shù)據(jù)處理技術(shù)和 Inter技術(shù)相結(jié)合,根據(jù)不同行業(yè)用戶(hù)的需求形成多樣化的軟件產(chǎn)品,例如浪潮齊魯軟件開(kāi)發(fā)成功的通信行業(yè)的應(yīng)用軟件包括的產(chǎn)品有:移動(dòng)通信實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、本地網(wǎng)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和九七工程市話(huà)綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等。 ? “共性化” -軟件企業(yè)在多年的軟件開(kāi)發(fā)實(shí)踐中,從不同的產(chǎn)品和解決方案中提煉出共有的技術(shù)元素,配合軟件工程化管理形成企業(yè)的核心技術(shù)基礎(chǔ),從而也大大縮短新產(chǎn)品的研發(fā)速度。 ? 強(qiáng)調(diào)軟件實(shí)施質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中為客戶(hù)提供技術(shù)和商務(wù)等方面的咨詢(xún) ? 為國(guó)外大型企業(yè)管理軟件提供咨詢(xún)服務(wù),市場(chǎng)空間巨大、份額穩(wěn)定( 如志杰科技,漢德等 );為自己研發(fā)的軟件提供實(shí)施咨詢(xún),確保軟件實(shí)施成功,提高增強(qiáng)客戶(hù)信任度( 如南天 ) ?無(wú)咨詢(xún)服務(wù)的概念,只求將產(chǎn)品賣(mài)出 31 ?2022 Arthur Andersen All Rights Reserved 軟件制造商的發(fā)展戰(zhàn)略 - “ 共性化、多元化和個(gè)性化 ” 并行 ? “多元化” - 軟件企業(yè)要以共性技術(shù)為基礎(chǔ),以客戶(hù)需求為導(dǎo)向開(kāi)發(fā)不同的應(yīng)用軟件,軟件應(yīng)盡可能做到跨行業(yè)使用。大型的企業(yè)管理軟件 (如 ERP等 )的實(shí)施,還會(huì)需通過(guò)系統(tǒng)集成商來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道和加強(qiáng)實(shí)施能力 ? 國(guó)外小公司和新興軟件公司往往通過(guò)國(guó)內(nèi)軟件代理商和系統(tǒng)集成商來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品分銷(xiāo)迅速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),支持服務(wù)依賴(lài)本地軟件服務(wù)和集成企業(yè) ? 系統(tǒng)集成商在中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中占有非常重要的地位,約 25%的軟件的銷(xiāo)售是通過(guò)系統(tǒng)集成商進(jìn)行的 ? 國(guó)外軟件在中國(guó)市場(chǎng)占主導(dǎo)地位,目前國(guó)內(nèi)很大部分軟件企業(yè)作為國(guó)外大公司的增值服務(wù)提供商 ? 國(guó)內(nèi)一些軟件廠(chǎng)商正逐步具備生產(chǎn)大型企業(yè)管理軟件的能力,并通過(guò)國(guó)內(nèi)系統(tǒng)集成商提供系統(tǒng)實(shí)施服務(wù) 企業(yè)角色 產(chǎn)品 /服務(wù) 分銷(xiāo)渠道 29 ?2022 Arthur Andersen All Rights Reserved 競(jìng)爭(zhēng)位置驅(qū)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)位置 相應(yīng)戰(zhàn)略 產(chǎn)品 /服務(wù)為導(dǎo)向 ?安達(dá)信及其他咨詢(xún)公司 ?Ariba、 Orcale、 SAP等 綜合一體化 ?IBM ?HP ?聯(lián)想 集聚 ?亞信 ?蓋蘭德 ?PGS等 行業(yè)為導(dǎo)向 ?Halliburton ?Schlumberger 聯(lián)盟戰(zhàn)略 ?立足自身原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)能力 ?聯(lián)盟合作,迅速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng) 實(shí)力戰(zhàn)略 ?充分利用公司整體實(shí)力 ?發(fā)揮硬件的優(yōu)勢(shì)提供整體方案 ?強(qiáng)化咨詢(xún)服務(wù)力量 技術(shù) /技能戰(zhàn)略 ?選擇有足夠市場(chǎng)空間的某一行業(yè)或領(lǐng)域發(fā)展 ?強(qiáng)化在該一行業(yè)或領(lǐng)域的技術(shù) /技能領(lǐng)導(dǎo)地位 整合戰(zhàn)略 ?按照行業(yè)價(jià)值鏈積聚自身能力 ?在行業(yè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)提供全面解決方案 產(chǎn)品線(xiàn) 行 業(yè) 覆 蓋 窄 廣 廣 30 ?2022 Arthur Andersen All Rights Reserved 系統(tǒng)集成商的成長(zhǎng)戰(zhàn)略-核心技術(shù)軟件化和提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù) 過(guò)去 現(xiàn)在 價(jià)值所在剖析 ? 沒(méi)有自己的產(chǎn)品,完全應(yīng)用其他企業(yè)的軟硬件產(chǎn)品提供服務(wù) ? 缺乏核心產(chǎn)品,被動(dòng)的根據(jù)客戶(hù)需求調(diào)整產(chǎn)品以進(jìn)行推廣 ? 由于不了解他人的產(chǎn)品,使得客戶(hù)化服務(wù)困難 ?把核心技術(shù)軟件化 ? 依托核心產(chǎn)品,主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品 /服務(wù)推廣 ? 以核心產(chǎn)品為基礎(chǔ),推行客戶(hù)化服務(wù) ? 依托核心產(chǎn)品,提供集成服務(wù);通過(guò)軟件銷(xiāo)售,增加收入來(lái)源和獲利能力 (如亞信) ? 解決了對(duì)其他企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行客戶(hù)化的難題,擁有自己的產(chǎn)品,可以自主進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種客戶(hù)化服務(wù),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ? 以核心產(chǎn)品為基礎(chǔ),提出整體解決方案,針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),積極主動(dòng)的推產(chǎn)品及廣服務(wù) 實(shí)例: 1. 亞信( Asioinfo)公司的目標(biāo)是使其軟件銷(xiāo)售能在今年達(dá)到總收入的三分之一,并希望明年的總收入中系統(tǒng)集成和軟件業(yè)務(wù)各占一半。 包括一些 系統(tǒng)集成商, 軟件經(jīng)銷(xiāo)代理商和軟件加工商。 2. 10余家 A股上市公司包括托普軟件( 0583)、南天信息( 0948)、億陽(yáng)信通( 600289)、青鳥(niǎo)天橋( 600657)、東大阿派( 600718)、創(chuàng)智科技( 0787)天 大天財(cái)( 0836)、復(fù)華實(shí)業(yè)( 600624)、浪潮信息( 0977)等 資料來(lái)源:賽迪顧問(wèn)咨詢(xún)有限公司 26 ?2022 Arthur Andersen All Rights Reserved 中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 國(guó)產(chǎn)軟件缺少競(jìng)爭(zhēng)力 - 在軟件市場(chǎng)總銷(xiāo)售額中,國(guó)內(nèi)品牌軟件產(chǎn)品的銷(xiāo)售額為 57億元,占 %的市場(chǎng)份額;國(guó)外品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售額為 119億元,占 %的市場(chǎng)份額( 1999年)。 ?但發(fā)展趨勢(shì)基本一致 ,即往 “ 企業(yè)電算化 ” 和“ 企業(yè)間 ” 合作方向發(fā)展 21 ?2022 Arthur Andersen All Rights Reserved 國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀 ?僅有 10%基本實(shí)現(xiàn)了信息化 ?70%以上接入了因特網(wǎng),開(kāi)設(shè)主頁(yè)以及電子郵件信箱等,為企業(yè)跨進(jìn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代打下了基礎(chǔ) ?80%以上的已經(jīng)建立辦公自動(dòng)系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng) ?50%以上的建立了內(nèi)部局域網(wǎng), 大大促進(jìn)了知識(shí)共享、加快了信息流動(dòng) 企業(yè)信息化建設(shè)已初具規(guī)模 , 但仍有巨大的發(fā)展?jié)摿? 企業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)剛剛起步 : 資料來(lái)源:《中國(guó)電子報(bào)》,《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒 2022》 ?僅有 %實(shí)施了 CIMS/MRP/ERP軟件 ? 信息化投資占總投資只有 %,而美國(guó)企業(yè)信息化投資以達(dá)總投資的 % 1000萬(wàn)家普通中小型企業(yè)的企業(yè)信息化建設(shè)相當(dāng)落后 : ?單單財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用水平也不到 10% 300家國(guó)家重點(diǎn)企業(yè) 15000家大中型企業(yè) 1000萬(wàn)家中小企業(yè) 22 ?2022 Arthur Andersen All Rights Reserved 企業(yè)信息化面臨的挑戰(zhàn) ?盡管許多企業(yè)相繼應(yīng)用了財(cái)務(wù)以及 ERP等各種管理軟件來(lái)改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,但由于各種系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)繁雜 (如財(cái)務(wù)報(bào)表格式不一致等 ),各種系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間缺乏有效的集成 仍處于分割狀態(tài) 主要挑戰(zhàn) 說(shuō)明 即便在國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)中,也有 62%的被調(diào)查單位認(rèn)為信息人才缺乏 目前,國(guó)內(nèi)廠(chǎng)家僅為廠(chǎng)家提供附加值較低 PC、 硬盤(pán)、顯示器等產(chǎn)品,其他所需產(chǎn)品主要依靠國(guó)外,而國(guó)外產(chǎn)品及系統(tǒng)價(jià)格偏高,尤其是某些軟件產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)格 數(shù)據(jù)格式混亂、缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 信息化建設(shè)成本高 企業(yè)管理層對(duì)信息化建設(shè)缺乏足夠的重視與理解,應(yīng)確立依靠企業(yè)信息化為領(lǐng)導(dǎo)層提供管理和決策支持的觀(guān)念 管理層缺乏對(duì)企業(yè)信息化的明確認(rèn)識(shí) 企業(yè)數(shù)據(jù)電子化程度低,網(wǎng)絡(luò)資源或者設(shè)備落后或者設(shè)備未得到有效利用 信息處理與傳輸手段落后 信息人才缺乏 資料來(lái)源:《了望新聞周刊》 23 ?2022 Arthur Andersen All Rights Reserved ?企業(yè)管理需求 ?生產(chǎn)自動(dòng)化 ?管理信息化 ?企業(yè)決策支持 ?電子商務(wù)的發(fā)展 ?企業(yè)內(nèi)部的信息集成 ?與供應(yīng)商和客戶(hù)的信息集成 ?信息技術(shù)的發(fā)展 ?互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)模式 ?通訊設(shè)施和手段發(fā)展 中國(guó)商業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì) 基礎(chǔ)設(shè)施軟件 (包括互聯(lián)網(wǎng) /局域網(wǎng)) CRM 分析 /決策支持 中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的 5大發(fā)展領(lǐng)域 中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力 ERP 移動(dòng)計(jì)算 24 ?2022 Arthur Andersen All Rights Reserved 中國(guó) 軟件產(chǎn)業(yè)的 5大開(kāi)發(fā)領(lǐng)域 電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的崛起導(dǎo)致對(duì)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施軟件的需求: 1. 企業(yè)應(yīng)用集成軟件: B2B電子商務(wù)集成、應(yīng)用集成、組建集成、數(shù)據(jù)集成和平臺(tái)集成 2. 系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)層的基礎(chǔ)設(shè)施件 , 如:操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)目錄服務(wù)等 3. 互聯(lián)網(wǎng)安全 集成企業(yè)的制造,財(cái)務(wù)和分銷(xiāo)功能,以達(dá)到對(duì)企業(yè)有限資源的最優(yōu)化使用。 開(kāi)始涉足電子商務(wù) 準(zhǔn)備開(kāi)始企業(yè)信息化進(jìn)程 。 ?從增長(zhǎng)率來(lái)看,分析應(yīng)用軟件無(wú)疑是未來(lái)幾年的增長(zhǎng)熱點(diǎn),尤其是供應(yīng)鏈方面和客戶(hù)方面的分析應(yīng)用軟件 17 ?2022 Arthur Andersen All Rights Reserved 2353153254401845152013051761999 2022 2022FH a r d w a r e S o f t w a r e S e r v i
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