【正文】 發(fā)分項(xiàng)工程計(jì)量證書的基礎(chǔ)。 施工質(zhì)量的抽樣檢驗(yàn)：即由試驗(yàn)室對(duì)關(guān)鍵工序完成的質(zhì)量進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)室或監(jiān)理實(shí)驗(yàn)人員抽取試驗(yàn)的樣品。一般性的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作由承包人進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測(cè)量記錄必須有監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方有效。對(duì)于由承包人提供的設(shè)備在技術(shù)性能上須滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權(quán)命令承包人暫停使用。三、 施工階段的質(zhì)量檢查方法和手段 旁站：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其是對(duì)關(guān)鍵部位，工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，更要加強(qiáng)監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時(shí)處理，在旁站過(guò)程中寫好監(jiān)理日志，工地各級(jí)監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問(wèn)題及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查。二、 施工檢查程序： 每道工序完成后，承包人自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師； 專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，若不合格，通過(guò)“監(jiān)理通知”指示承包人返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”并批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下一道工序。 承包人應(yīng)根據(jù)測(cè)量工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向測(cè)量工程師提交工程放樣和施工測(cè)量記錄，當(dāng)測(cè)量工程師發(fā)現(xiàn)測(cè)量和放樣有問(wèn)題時(shí)，承包人應(yīng)返工復(fù)測(cè)。六、 審核施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并督促其實(shí)施。四、 審查施工組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)檢配備；審查主要人員的資格證 書，審查特種工種人員的上崗證。二、 審查承包人的質(zhì)量自檢體系及質(zhì)量保證措施。施工準(zhǔn)備階段： 開工前，承包人須將準(zhǔn)備工作情況（即開工申請(qǐng)報(bào)告）報(bào)總監(jiān) （或總監(jiān)代表）批準(zhǔn)后方可施工，否則總監(jiān)（或總監(jiān)代表）有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停。四、進(jìn)度控制工作流程：簽發(fā)承包合同業(yè)主與施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃不同意監(jiān)理單位同意修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃編制年/季/月/度實(shí)施計(jì)劃施工單位施工單位動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制審查施工計(jì)劃不同意監(jiān)理單位同意施工單位組織實(shí)施施工計(jì)劃偏 離監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況實(shí)際值與計(jì)劃值比較吻合根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下期實(shí)施計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度編寫監(jiān)理月報(bào)施工單位監(jiān)理單位第八章 工程監(jiān)理的質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制原則是嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格把關(guān)、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)，通過(guò)超前監(jiān)理，預(yù)防為主、主動(dòng)管理、跟蹤監(jiān)控實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。 要求施工單位每月二十五號(hào)，向監(jiān)理工程師報(bào)送下月的月度進(jìn)度計(jì)劃和上月完成工程量統(tǒng)計(jì)表。 必要時(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，采取措施縮短工期。 審查施工單位提出的材料、設(shè)備計(jì)劃包括其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。 一、施工進(jìn)度控制目標(biāo)：從組織管理的角度采取措施，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開辟訊息渠道，利用訊息資料指導(dǎo)工程實(shí)踐；并作出訊息反饋。 運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理工作的管理，進(jìn)行工程量控制，質(zhì)量控制和合同管理。 五、技術(shù)資料管理： 專人負(fù)責(zé)資料管理和各類文件的交遞工作。 工期與質(zhì)量采用獎(jiǎng)罰措施。 四、經(jīng)濟(jì)措施： 賠償：凡因不履行合同責(zé)任和義務(wù)給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，均按合同中規(guī)定賠償辦法索賠。 三、合同措施： 在簽定各類合同時(shí)，向業(yè)主提出建議，務(wù)必使其中的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)與計(jì)劃控制目標(biāo)一致，并應(yīng)留有確保監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的余地。 使用計(jì)算機(jī)建立管理體系，隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)專業(yè)技術(shù)性能的工序，編制出《監(jiān)理細(xì)則》以嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)操作。 二、技術(shù)措施： 認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作。如得不到解決時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)向業(yè)主匯報(bào)，必要時(shí)簽發(fā)停工令，以制止不能保證工程質(zhì)量的不負(fù)責(zé)的施工。 施工監(jiān)理過(guò)程中一般專業(yè)技術(shù)問(wèn)題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)解決處理，并及時(shí)將處理情況向技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)匯報(bào)。 由總監(jiān)定期提交監(jiān)理月報(bào)，報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理公司各一份。二十五、參與工程的竣工初驗(yàn)收，編寫監(jiān)理工作總結(jié)，并報(bào)送業(yè)主和監(jiān)督單位。 二十三、按期組織召開工程例會(huì)，正常施工期每周一次，定在周四下午3點(diǎn)半，對(duì)突發(fā)事情可隨時(shí)召開專題會(huì)議，分析、討論研究會(huì)并寫出會(huì)議紀(jì)要。 二十一、檢查施工單位的工程技術(shù)資料，并督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔，達(dá)到城建檔案的規(guī)定要求，為順利通過(guò)工程驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 十九、核驗(yàn)、量測(cè)、簽認(rèn)已完工程量，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，不能作為支付工程款的憑證。十七、進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量控制（詳見(jiàn)第八章）。 十五、審查進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械和設(shè)備的年檢證，不合格的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目，要審查技術(shù)鑒定書，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。