【超市管理】畢加索襪品專賣店策劃書-文庫吧資料
2025-01-25 04:23本頁面
【正文】 ：具有良好親和力和顯示身份檔次的襪品便利店；物美價廉；產(chǎn)品豐富，服務(wù)一流；享受溫馨購物環(huán)境； 購買方便并可送貨上門！品牌戰(zhàn)略實(shí)施： A視覺識別：規(guī)范企業(yè)標(biāo)識，統(tǒng)一專賣店形象、統(tǒng)一制定工作服裝，印發(fā)一致的宣傳資料；行為識別：規(guī)范人員的行為及服務(wù)用語，以統(tǒng)一的言行向顧客傳達(dá)一致的經(jīng)營理念。訂做會員卡，使他們能真正享受到會員的優(yōu)惠。顧客定位 社區(qū)家庭、SOHO一族、社區(qū)青少年、社區(qū)組織、公司白領(lǐng)。二、 定位策略目標(biāo)定位 針對目前形勢，公司從實(shí)際情況出發(fā)，制定以下目的： 在競爭中突出“畢加索襪品”的品牌，形成在消費(fèi)者心中的獨(dú)特地位及產(chǎn)品的指名購買； 突出產(chǎn)品檔次和便利的優(yōu)勢，以“全面想顧客所想，提供顧客所需”的服務(wù)來形成良好的口碑； 在社區(qū)形成無孔不入的巨大滲透力，提供全方面的送貨上門服務(wù)以搶占并鞏固社區(qū)市場。 針對消費(fèi)者而言，我們的襪品專賣店最大的優(yōu)勢就是“便利”： A、對于社區(qū)那些平時工作很忙，節(jié)假日加班的家庭來說，無須出遠(yuǎn)門就可買到所需的襪品； B、由于靠近社區(qū)，可以實(shí)現(xiàn)低成本送貨上門，為那些SOHO一族提供了方便； C、社區(qū)兒童及青少年是的日常消費(fèi)是一個很大的市場； D、社區(qū)集團(tuán)購買雖然次數(shù)不是很多但消費(fèi)量巨大。而且，由于實(shí)行連鎖，可以統(tǒng)一進(jìn)貨，從而在保證
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