公司總裁辦年度工作總結(jié)及目標-文庫吧資料
2024-10-27 08:34本頁面
【正文】 友誼，提高整個團隊的協(xié)作精神。 以文化取勝，以精神取勝，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。必須切實加強督促檢查，以保障工作部署、領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹落實以及工作任務(wù)要求的按時完成?？偛棉k要組織力量，進行有關(guān)信息的搜集、篩選、加工、分類，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息，充分利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息工具，及時掌握政策及行業(yè)信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策。當(dāng)今社會是信息社 會，信息量大，信息更新快。當(dāng)然，協(xié)調(diào)要分層次，而不能包辦代替。協(xié)調(diào)工作涉及方方面面，有些問題協(xié)調(diào)難度很大，部門出面協(xié)調(diào)難度更大。 2）要重視協(xié)調(diào)工作。并著重從以下方面來提高： 1）要重視調(diào)查研究。如果總裁辦工作做好了，將會對整個工作有一個很大的推動；相反如果做得不夠好，就會影響整體工作的進程。總裁頁眉文字 頁腳文字 辦工作是一項十分重要的工作。必須灌輸這么一個理念，建 立制度和完善制度不是要約束員工，而且要讓大家養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，讓制度服務(wù)于各部門、各位員工，這樣建立的制度執(zhí)行起來才有力度。 2020 年，要基本實現(xiàn)集團事事“有法可依”，依據(jù)企業(yè)的法度而不是領(lǐng)導(dǎo)的個人意志來判斷事物孰是孰非，讓領(lǐng)導(dǎo)從繁雜的瑣事從解脫出來，能全身心的把精力和智慧投入到公司的經(jīng)營和宏觀戰(zhàn)略決策上。面對我們部門的工作，我們深感重擔(dān)壓肩，仔細分析和梳理工作得失，我 們認為 2020 年總裁辦必須著力抓以下幾項工作： 建章立制，規(guī)范企業(yè)的運行，創(chuàng)造和諧的團隊協(xié)作環(huán)境。二、存在的不足 總裁辦作為公司的綜合管理部門，在對各公司、各部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對其工作完成情況的檢查、督促不力； 對公司內(nèi)部違觀行為的監(jiān)督、
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