【正文】 布置原則 、 項目部選擇在交通便利，水電齊全，通訊通暢，能適應文明施工管理要 求，有會議室和較為寬敞辦公環(huán)境，場地能停放項目部車輛，有較為整潔、衛(wèi)生的食堂和宿舍。 、重要施工方 案和特殊施工工序的安全過程控制： a、施工前做好充分的現場調查，編制施工方案和安全施工技術措施。 c、教育職工在任何時候，都必須樹立“安全第一”的思想，當進度和安全生產發(fā)生沖突時，必須堅持安全第一。并經考核合格后方可進行施工。 全標識不明顯。 。 。經常檢查車輛的各種性能，嚴禁酒后駕車。 制定對“三工”的安全培訓計劃和安全管理辦法，做好對民工、臨時工、外包工進行安全教育和管理工作，民工、臨時工、外包工必須參加技術交底會、安規(guī)學習。 班前會制度：每次施工前，施工組長應在班前會上講明當天工作中應注意安全事項，消滅事故隱患，確保安全施工。 施工過程 中，應遵守項目法人制訂的安全管理辦法和就承包、分包、勞務等合同制訂的安全管理細則。 安監(jiān)組長要進行日常安全檢查，并且每個星期最少開展一次安全大檢查，檢查內容為：查領導、查管理、查隱患、查事故苗頭，確保各施工組的安全生產。以質量為根本，以安全為保證，在保證安全和質量的前提下保證進度。 、安全管理制度及辦法： 建立以項目經理為第一安全負責人、項目安監(jiān)組長為安全負責人、由各施工組和安全組構成的安全保證體系，實施對工程的安全檢查和管理，建立健全各級安全責任制，做到層層抓安全、人人講安全。參加安全檢查，提出改進措施。組織研究、處理安全生產中遇到的問題，組織崗位培訓和現場安全檢察。 項目安監(jiān)組長：對本工程的安全技術工作負全面的領導責任。負責組織制訂本工程的安全目標計劃，審定安全生產的重大活動和重大措施，主管并支持安監(jiān)人員認真履行安全監(jiān)察職責。 在施工中發(fā)現的古墓和有地質及考古價值的物品，應立即 停止施工，報告監(jiān)理工程師和環(huán)保、文物部門，采取措施后再繼續(xù)施工。 基礎施工時，開挖出來的土石應合理堆置，施工余土盡快運送到當地村委會指定地點。 、經常與當地村委會協(xié)商，充分利用專業(yè)技術，對于地埋線路和變配電設施的維護，正確使用安全用電注意事項，我們會在工程竣工驗收前組織安全用電知識專題講座，圓滿完成安裝任務。 （ 2）、個別人員環(huán)保意識和文明意識不強，隨便丟棄施 工垃圾。 影響因素： 在施工過程中，會有以下方面的原因影響施工環(huán)境，項目部采取必要措施保護沿線的環(huán)境。 、 環(huán)境保護的目標： 保護植被、林木，防止水土流失； 保護好文物和化石； 消除白色污染； 控制施工噪聲（符合國標 GB1252390）； 施工過程中固體廢棄物處置率達到 100%； 施工生產對環(huán)境保護的措施到位率 100%。 、文明施工考核、評定辦法： 要建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，主管施工的領導必須抓文明施工。項目部要對施工現場文明施工情況 進行分級檢查。 駐地衛(wèi)生責任區(qū)劃分明確，無死角，并設有明顯標記，便于檢查、監(jiān)督 施工圖紙、措施、施 工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。 材料、設備等放置合理，各種材料標識清楚，排放有序，并符合安全防火標準。 、文明施工實施方案 認真貫徹執(zhí)行原電力工業(yè)部電建 [1995]543 號文，“電力建設文明施工 規(guī)定及考核辦法”， 提高施工管理水平，創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境，使施工管理科學化、規(guī)范化。 文明施工目標 講文明、講禮貌，講衛(wèi)生； 遵紀守法，杜絕違法、亂紀現象發(fā)生； 辦公、生活設施齊全、秩序井然； 施工駐地和現場布置標準化、規(guī)范化； 循序作業(yè)、按章操作； 工完、料凈、場地清。 現場整齊有序，各種標志牌齊全醒目，施工人員著裝統(tǒng)一整齊，施工操作規(guī)范，施工資料完整、整潔，保持現場和駐地的環(huán)境衛(wèi)生。所有施工人員應相互尊重、互相關心、互相愛護，都有責任防止事故的發(fā)生。全面負責該工程的進度、質量、安全工作。以保證工程必需的人數 ,按時完成工程。 、施工力量的組織： 安排全體施工人員共計 30 人，其中技工 20 人 ,管理技術人員 4 人 ,后勤人員 6 人 ,負擔工地運輸、基礎 澆制、開挖電纜溝、電纜放線、接線等施工。所需機械設備確保滿足施工要求，性能良好，完好率達 100%。 五、 擬投入 的主要施工機械 及勞動力安排計劃 本投標一旦中標，我們將在 接到中標通知書 3天內，組織 3人左右的先遣小分隊進駐現場，進行交接，辦理有關水電、住房、簽定協(xié)議，進行先期測量、開展施工準備工作，同時落實并簽定有關臨時用料的采購工作，并組織機具、設備、材料陸續(xù)進場，10 天內初步具備開工條件，接到監(jiān)理工程師開工通知后立即開工。 搞好駐地現場衛(wèi)生，提供符合衛(wèi)生條件的飲用水和可口飯菜。 為了保證施工人員的身體健康，項目部設立醫(yī)療室，配備專業(yè)醫(yī)務人員，與當地衛(wèi)生部門聯系，做好對地方疾病的防治。在放線時應配備牽引 機、張力機各一套，以提高放線質量和速度。每個施工隊可以分成兩個施工點，使人力資源得到最充分的發(fā)揮，確保工程的進度。項目經理部與各施工點通過 125型基地電臺和 TK208 型手持對講機聯系。 、通訊設備 通訊設備的準備工作由項目經理部辦公室 負責進行，開工前完成配置。物資設備部人員須提前進入現場，選擇、設置材料站，工程部應會同物 資設備部按照公司程序文件要求，先評審確認合格供方，做好基礎部分原材料供應點的選擇，再按采購程序會同監(jiān)理做好水泥、鋼筋、砂、石的見證取樣化驗（工程中使用的材料必須與送檢品一致），并做好混凝土的配合比試驗；基礎圖紙會審后，按進度計劃安排基礎材料加工，從材料方面做好施工前的準備。 在技術資料準備階段，工程部負責同建設單位、監(jiān)理工程師和設計院聯系，及時取得有關的施工圖紙和建設單位、監(jiān)理工程師對工程準備的要求，并參加圖紙會審，同時對參加工程施工的所有人員進行技術培訓及安全教育，確保每一名參加施工的人員都了解工程的質量目標、施工方法和安全措施，從技術上為工程的順利開工做好充分準備。在各分部工程開工前完成本工序的作業(yè)指導書及施工技術資料的編制。 、施工技術資料準備 施工技術資料的準備工作由項目總工負責組織安排，工程部負責施工技術資料的編制。 四、 擬投入的主要物 資 計劃 、施工準備 開工前應進行充分的施工準備，施工準備完成后，應向監(jiān)理工程師提交開工報告及相關資料，由監(jiān)理工程師審核合格后報建設單位批準。在投入運行之前應測量絕緣電阻、泄漏電流和非線性系數；對于無并聯電阻的避雷器還應測量工頻放電電壓。 避雷針的引線截面積要求是：銅線不得小于 13mm2，鋁線不得不于 25mm2。 避雷器安裝 避雷器與變壓器之間 的電氣距離越小越好，一路進線者其距離不得超過 15m，兩路時線者其距離不得超過 23m。配制三相轉軸之間的連桿，連桿用稍大于轉軸的鋼管，并在連接處鉆孔，打入 F8～ 10 的圓錐銷固定。 （ 2）接地刀的調整 接地刀的調整應在主閘刀調好后進行。 開關調試 （ 1）合閘同期性調整 三相聯動開關應調整同期性，方法是調節(jié)相間連桿來達到。配制開關與機構之間的連桿，并在軸連接處鉆孔，打入 F8～ 10 的圓錐銷固定。鋼管在地面上校直，連接頭的一端插入鋼管焊接，注意留出的螺栓長度要有足夠長，以供開關調節(jié)需要。將隔離開關各相基座分別吊裝到三相底座上，并用螺栓緊固，再將各相二節(jié)基座吊上組裝， 調整其水平與垂直度。然后采用底座上墊金屬墊片來校正底座的水平度和垂直度。 開箱檢查 在廠方、業(yè)主、監(jiān)理及施工單位四方人員同時在場時，對 設備進行開箱檢查，主要檢查如下項目： 首先清點包裝件數與到貨清單是否相符，產品包裝是否完整無損，隔離開關所有部件、附件、備件齊全，無損傷變形及銹蝕； 瓷件無裂紋及破損； 技術資料、圖紙以及專用工具是否齊全； 填寫設備開箱檢查記錄表格。 隔離開關安裝 基礎復核 用經緯儀、鋼尺復測隔離開關構架基礎中心距離及高程是否與設計一致，并填寫技術復核記錄表。 ③ 放線時，導線不得在地面、橫擔等物體上拖拉，以防損傷。 導線架設 ① 將 線路相序與原序相對應一致，施工完畢后，應將相序核實，確認無誤，萬可運行。 ③ 拉線桿應向受力反方向傾斜 100200。 ② 跨越道路的接線，對路面中心的跳離不小于 6 ⑤ 以螺栓連接的構件應符合下列規(guī)定： a、螺栓應與構件面垂直，螺頭與構件無空隙。 ③ 線路橫擔安裝 :直線單橫擔裝于受電側， 900 轉角及端桿，應裝于拉線側。 ② 屯桿立后，應符合下列規(guī)定 : a、直線桿橫向位移不大于 50mm。 b、雙桿的兩桿坑深度關不超過 20mm. ③ 電桿組立生，回填土時應將土塊找碎，每回填 500mm夯實一次。 電桿基坑 ① 基坑施工前的定位符合下列規(guī)定：