現(xiàn)代企業(yè)管理第01章-文庫吧資料
2025-01-24 09:00本頁面
【正文】 術(shù)研發(fā)包括以下內(nèi)容。經(jīng)營決策是對企業(yè)總體活動和各種重要經(jīng)營活動的目標、方針、策略進行抉擇的工作，它決定的經(jīng)營方案是經(jīng)營計劃的依據(jù)。戰(zhàn)略愿景是對企業(yè)未來狀況的美好憧憬，是企業(yè)努力追求的理想和抱負。企業(yè)經(jīng)營過程中 3個子系統(tǒng)相互影響，缺一不可，應(yīng)整體有效運行，具體如圖 11所示。 ? 管理流程具有系統(tǒng)化、規(guī)范化、條理化等特點，應(yīng)以現(xiàn)行程序為依據(jù)和出發(fā)點，必須與考核獎懲措施相聯(lián)系，充分體現(xiàn)管理的系統(tǒng)性、科學性與藝術(shù)性，不宜將每一個環(huán)節(jié)規(guī)定得過死、過細。 第四節(jié) 企業(yè)管理的流程與框架 ?一、管理流程的概念和特點 ? 流程 (process)是指一系列的、連續(xù)的、有規(guī)律的行動，而這種行動，以確定的方式進行，并導致特定的結(jié)果實現(xiàn)。 ? (3) 精確性。 ? (1) 客觀性。這里所說的各類技術(shù)，主要包括信息技術(shù)、決策技術(shù)、計劃技術(shù)、組織技術(shù)和控制技術(shù)等。 ? (5) 群體性。 ? (3) 長期性。 ? (1) 啟發(fā)性。 ? 4. 教育方法 ? 教育的方法是指按照一定的目的，通過多種形式的教育和培訓，對員工在德、智、體諸方面，全面施加影響，提高人的素質(zhì)的一種方法。 ? (2) 規(guī)范性。法律的方法在管理活動中具有以下特點。 ? (5) 靈活性。 ? (3) 規(guī)范性。 ? (1) 客觀性。這些經(jīng)濟手段包括價格、稅收、信貸、利潤、工資、獎金和罰款等。 ? (5) 無償性。 ? (3) 范圍性。 ? (1) 權(quán)威性。 ? 2. 企業(yè)管理的基本原則 ? 1) 經(jīng)濟效益原則 ? 2) 優(yōu)化勞動組合原則 ? 3) 系統(tǒng)性原則 ? 4) 民主管理原則 ? 5) 責、權(quán)、能、利相結(jié)合原則 ? 6) 權(quán)威性原則 ? 7) 塑造企業(yè)精神原則 ?三、企業(yè)管理的職能 ? 1. 計劃 ? 2. 組織 ? 3. 指揮 ? 4. 協(xié)調(diào) ? 5. 控制 ? 6. 激勵 ? 7. 創(chuàng)新 第三節(jié) 企業(yè)管理的對象與方法 ?一、企業(yè)管理的對象 ? 1. 人力資源 ? 2. 物力資源 ? 3. 財力資源 ? 4. 信息資源 ? 5. 時間資源 ?二、管理的基本方法 ? 1. 行政方法 ? 行政方法是指依靠行政組織的權(quán)威，運用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬工作的管理方法。 ?二、企業(yè)管理的性質(zhì)與基本原則 ? 1. 企業(yè)管理的性質(zhì) ? 管理的性質(zhì)是兩重的。 ? 3. 企業(yè)履行社會責任的意義 ? 1) 有利于實現(xiàn)企業(yè)利益最大化 ? 2) 有利于塑造良好的企業(yè)形象 ? 3) 有利于增強企業(yè)的內(nèi)聚力 ? 4) 有利于社會的可持續(xù)發(fā)展 第二節(jié) 企業(yè)管理的性質(zhì)與職能 ?一、管理與企業(yè)管理的概念 ? 管理是管理者為了有效地實現(xiàn)組織目標、個人發(fā)展和社會責任，運用管理職能進行協(xié)調(diào)的過程。 ? (4) 社會慈善事業(yè)。 ? (2) 經(jīng)營管理行為符合道德規(guī)范。 ?五、企業(yè)的社會責任 ? 1. 企業(yè)社會責任的定義 ? 企業(yè)社會責任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔法律責任的同時，還要承擔對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責任。 ? (4) 依照公司法的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟。 ?
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