生產(chǎn)經(jīng)理現(xiàn)代安全管理-文庫吧資料
2025-01-24 08:28本頁面
【正文】 、外部課程、材料或信息 ? 監(jiān)控員工安全培訓(xùn) ? 親自做培訓(xùn)，參與相關(guān)的安全培訓(xùn) Network Optimization Expert Team 如何進(jìn)行安全培訓(xùn) 安全培訓(xùn) 各級領(lǐng)導(dǎo) 換崗員工 老員工 承包商 新員工 Network Optimization Expert Team 培訓(xùn)的需求 ? 新員工 ? 老員工 ? 領(lǐng)導(dǎo) ? 承包商 Network Optimization Expert Team 培訓(xùn)的方式 學(xué)習(xí)的方法 ? 觀察模仿 ? 實(shí)踐中體驗(yàn)總結(jié) ? 參加課程學(xué)習(xí) ? 參與溝通探討 ? 接受指導(dǎo)信息 ? 參與其它活動 ? 示范、指導(dǎo) ? 親自做事情 ? 課堂講授 ? 安全會、安全觀察 ?日常指導(dǎo) ? 安全活動 培訓(xùn)的方法 領(lǐng)導(dǎo)對員工日常在崗培訓(xùn)是至關(guān)重要的 Network Optimization Expert Team 安全會 安全會目的 ? 陳述具體的安全主題 ? 討論安全問題 ? 交換觀點(diǎn) ? 為新操作或作業(yè)條件作準(zhǔn)備 ? 介紹安全程序的改變 ? 討論已經(jīng)發(fā)生的事故和傷害 ? 發(fā)出或收集安全信息 ? 頒發(fā)安全獎勵 安全會的好處 ① 高效傳達(dá)信息 ② 頭腦風(fēng)暴 ③ 團(tuán)隊(duì)合作 ④ 員工參與 ⑤ 不同建議 Network Optimization Expert Team 如何開好安全會 ? 有充分的準(zhǔn)備 ? 用有趣的變化的方式 ? 參與與分享 ? 控制會議 ? 達(dá)成一致 ? 有記錄 選擇適當(dāng)主題 了解培訓(xùn)材料 明確會議目的 小組討論 辯論 提問和測驗(yàn) 示范 幽默 驗(yàn)證反饋 Network Optimization Expert Team 安全會表達(dá)技能 三層次 用專業(yè)的語言說生活的事 用專業(yè)的語言說專業(yè)的事 用生活的語言說專業(yè)的事 Network Optimization Expert Team 課程組成 1. 安全的重要性 2. 安全管理基本原理 3. 安全組織及績效 4. 體系與制度 5. 安全培訓(xùn) 6. 行為安全觀察 7. 事故管理 8. 激勵與處分 Network Optimization Expert Team ? 為什么行為安全如此重要 ? 您在行為安全中的作用 ? 如何去做行為安全觀察 本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo) Network Optimization Expert Team 行為安全的意義 30,000不安全行為 /條件 3,000未遂或輕微工傷 死亡 損時(shí)工傷 醫(yī)療處理工傷 輕微工傷 未遂事故 不安全行為 /條件 關(guān)系三角形與冰山理論 300醫(yī)療處理工傷 30損時(shí)工傷 1死亡 Network Optimization Expert Team 傷害事故的原因 98%的傷害事故是由不安全的行為造成的！ 不安全行為不僅僅是員工的 “ 特權(quán) ” ， 經(jīng)理和主管們在安全上失職，比員工的 不安全行為影響更大、范圍更廣，后果 更嚴(yán)重?。。? Network Optimization Expert Team 行為安全觀察的最終目的 訓(xùn)練員工，通過在工作現(xiàn)場對人的 安全行 為 和 不安全行為 的 觀察 和 溝通 來盡可能減 少事故和傷害，獲得和維持良好的安全業(yè) 績。 ? 工傷費(fèi)用 : USD 38,560 (工廠負(fù)擔(dān) USD 28,350 ， 其餘社保負(fù)擔(dān) ) 法律影響：案例 4 Network Optimization Expert Team 安全生產(chǎn)法 資金投入 生產(chǎn)條件 履行職責(zé) 建立制度 事故逃匿 刑法 違反規(guī)章制度 強(qiáng)令違章作業(yè) 事故隱患不采取措施 危險(xiǎn)品 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 不到位 嚴(yán)重後果 Network Optimization Expert Team 其它影響 其 它 影 響 企業(yè)名譽(yù) 業(yè)務(wù)的連續(xù)性 認(rèn)同感 凝聚力 可持續(xù)發(fā)展 股東和客 戶的期望 Network Optimization Expert Team 回顧 ? 事故帶來什麼影響？ Network Optimization Expert Team 課程組成 1. 安全的重要性 2. 安全管理基本原理 3. 安全組織及績效 4. 體系與制度 5. 安全培訓(xùn) 6. 行為安全觀察 7. 事故管理 8. 激勵與處分 Network Optimization Expert Team ? 三個(gè)要素 ? 三個(gè)承諾 ? 幾大理念 ? 安全管理階段測評 本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo) Network Optimization Expert Team 三個(gè)要素 健康、有能力和 安全行為的員工 良好設(shè)計(jì)和施工、安全操作和維護(hù)的設(shè)施 持續(xù)改善的良好 的程序和制度 Network Optimization Expert Team 安全管理趨勢 隨著時(shí)間推移，公司安全體制不斷成熟 Network Optimization Expert Team 某知名公司安全管理發(fā)展歷史 Network Optimization Expert Team 安全管理的三大承諾 預(yù)防為主 持續(xù)改進(jìn) 遵守法規(guī) Network Optimization Expert Team 安全管理重要理念 理念 1 領(lǐng)導(dǎo)對安全直接負(fù)責(zé) “ 如果不是從高層開始就相當(dāng)于根本沒有開始 ” “ 安全必須從上到下做起 ” Network Optimization Expert Team 理念 2 安全是每個(gè)人的責(zé)任 安全是工作的安全 每個(gè)人負(fù)責(zé)自己工作 安全是每個(gè)人的工作 將安全融入工作， 而不是將工作融入安全 安全管理重要理念 Network Optimization Expert Team 理念 3 安全是雇用的條件 “不具備安全工作的條件和態(tài)度” “不能、不願安全地工作” 安全管理重要理念 Network Optimization Expert Team 理念 4 安全培訓(xùn)是做好安全的必要條件 沒有人天生就會安全地工作 安全管理重要理念 Network Optimization Expert Team 理念 5 減少事故就是要減少不安全行為 任何不安全行為或狀態(tài)必須立即糾正，安全無小事。 ? 工傷費(fèi)用： USD 7,268 ? 基本原因 平日管理鬆弛 , 私人物品放在電箱或電櫃門 未徹底落實(shí)定期機(jī)器設(shè)備之安全檢查 未實(shí)施勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練 安全意識不足 模擬圖片 案例 3 Network Optimization Expert Team 對傷亡者的治療和賠償 對損壞設(shè)備的修復(fù) 直接經(jīng)濟(jì)損失 間接經(jīng)濟(jì)損失 應(yīng)急的
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