【摘要】學(xué)建筑,,更多押題資料下載窗體頂端注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》小題狂練一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題政府對(duì)項(xiàng)目管理的(?)要求政府對(duì)項(xiàng)目的管理不可隨意,任何指令都要慎重,以免產(chǎn)生副作用。???正確答案:B,第2題工程項(xiàng)目過(guò)程控制的基本方法是(?)。A.PDC
2025-01-20 00:49
【摘要】學(xué)建筑,,更多押題資料下載窗體頂端注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》??碱}型一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題下列項(xiàng)目事件中,最適合作為項(xiàng)目進(jìn)展里程碑的是?()%?正確答案:A,第2題工程項(xiàng)目建成后,即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的()特征。
2025-01-20 01:11
【摘要】學(xué)建筑,,更多押題資料下載窗體頂端注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考前突破試卷一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題( )應(yīng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和工程承包合同,與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同,代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位正確答案:B,第2題工程預(yù)付款主要用于采購(gòu)(
【摘要】學(xué)建筑,,更多押題資料下載窗體頂端注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》成功過(guò)關(guān)試題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí),編寫咨詢工作計(jì)劃是在()。[2005年真題]??正確答案:C,第2題目前國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目組織形式是()。
2025-01-20 01:09
【摘要】學(xué)建筑,,更多押題資料下載窗體頂端注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》押題密卷一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.?PRINCE2是基于過(guò)程的結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理方法B.?PRINCE2使用了“知識(shí)領(lǐng)域”的概念C.?PMBOK是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)為全球項(xiàng)目管理專業(yè)人士制定
2025-01-20 01:15
【摘要】學(xué)建筑,考注冊(cè)咨詢工程師到鴨題庫(kù),更多押題資料下載注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》押題密卷一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場(chǎng)開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部,這種部門劃分方法屬于()。[2022年真題]正確答案:B,
2025-01-15 18:10
【摘要】 學(xué)建筑,,更多押題資料下載注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》單選、多選題特訓(xùn)一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題下列項(xiàng)目,屬于工程項(xiàng)目的是()。A.—次載人飛船發(fā)射B.“五個(gè)一”工程正確答案:D,第2題()是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理基本情況的集成,是項(xiàng)目的工作指南。A.各種書面文件B.
2025-01-24 06:15
【摘要】學(xué)建筑,,更多押題資料下載窗體頂端注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》專項(xiàng)練習(xí)試題合集一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定要以( ?。橐罁?jù),而不能任意設(shè)定;另一方面,這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)足夠清楚和客觀,以便被理解和測(cè)量。正確答案:C,第2題( ?。┑膬?nèi)容比較廣泛,包括對(duì)項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合
2025-01-24 07:02
【摘要】學(xué)建筑,考注冊(cè)咨詢工程師到鴨題庫(kù),更多押題資料下載注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》提分卷一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題設(shè)計(jì)策劃形成的文件通常以()的形式編制。正確答案:D,第2題()的主動(dòng)控制體現(xiàn)在通過(guò)主動(dòng)辨識(shí)干擾因素(
2025-01-15 17:47
【摘要】學(xué)建筑,,更多押題資料下載窗體頂端注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考前突破試卷一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看,項(xiàng)目管理組織的根本作用是通過(guò)( ?。?,匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。正確答案:D,第2題( )指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采
2025-01-24 07:03
【摘要】學(xué)建筑,考注冊(cè)咨詢工程師到鴨題庫(kù),更多押題資料下載注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考前突破試卷一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題外商投資項(xiàng)目,政府還要從市場(chǎng)準(zhǔn)入、資本項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。其他不使用政府投資的建設(shè)項(xiàng)目無(wú)論規(guī)模大小,均實(shí)行()。正確答案:C,
2025-01-13 19:54
【摘要】第一篇:2018注冊(cè)咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理 工程項(xiàng)目組織與管理 一、工程項(xiàng)目及管理 1、工程項(xiàng)目(1)特征:基本:獨(dú)特、一次(確定起點(diǎn)終點(diǎn),非持續(xù)不斷工作)、固定、整體、不可逆性,不確定性...
2024-10-21 14:57
【摘要】學(xué)建筑,,更多押題資料下載窗體頂端注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》提分卷一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題(單項(xiàng)選擇題)(每題分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)單項(xiàng)選擇題下列不屬于組織計(jì)劃制定要注意的問(wèn)題的是( ?。U_答案:D,第2題(單項(xiàng)選擇題)(每題分)
2025-01-24 03:44
【摘要】學(xué)建筑,,更多押題資料下載窗體頂端注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》提分卷一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題關(guān)于工程項(xiàng)目工作定義的成果中的工作清單,下列敘述不正確的是( ?。?,以利于確保工作清單的完整正確答案:D,第2題雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為( ?。┑慕M成部分。B.《專用條
2025-01-24 03:49
【摘要】窗體頂端注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》小題狂練一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備時(shí),可采用(?)編制安裝工程項(xiàng)目概算。正確答案:B,第2題通過(guò)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解,在(?)基礎(chǔ)上,可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。?正確答案:A,第3題
2025-04-02 23:58