危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 01:05本頁面
【正文】 作業(yè)人員的要求。培訓(xùn)的目的是使從業(yè)人員認(rèn)識(shí)?；钒踩a(chǎn)的規(guī)律，熟悉?；诽匦院桶踩a(chǎn)的特點(diǎn)，熟悉操作規(guī)程，能夠駕馭相應(yīng)的裝置和設(shè)備。對(duì)承包商加強(qiáng)管理是國(guó)際通行的做法，也是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。 ? 加強(qiáng)作業(yè)過程管理必須選好管好承包商。 ? 作業(yè)過程抓好預(yù)防和控制措施的落實(shí)是關(guān)鍵。 ?作業(yè)過程管理最容易出現(xiàn)安全問題，必須嚴(yán)格管理。 ?（六）加強(qiáng)作業(yè)過程管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。具體依據(jù)安監(jiān)總局 40號(hào)令《 危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定 》抓好落實(shí) 。 ? 這是做到心中有數(shù)，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)應(yīng)急管理的基礎(chǔ)。 ? 七是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理。任何未履行變更程序的變更，不得實(shí)施。變更要有管理。 ? 六是高度重視變更管理。 ? 五是對(duì)大力提高工藝自動(dòng)化控制與安全儀表水平提出要求。這個(gè)過程是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的過程，必須堅(jiān)持。 ? 安全管理是個(gè)系統(tǒng)工程，系統(tǒng)工程必須靠系統(tǒng)的人來做。 ? 建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)、消除和舉報(bào)事故隱患的人員，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。 ? 隱患排查應(yīng)包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理缺陷。要將隱患排查治理納入日常安全管理，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化，做到隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案 “ 五到位 ” ?！?化工建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)計(jì)管理導(dǎo)則 》 （ AQ/T 3033‐ 2022）2022年 5月 1日施行， 《 導(dǎo)則 》 的制定為化工裝置設(shè)計(jì)階段更規(guī)范地對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行安全審核，查找設(shè)計(jì)漏洞，控制和消除化工裝置投產(chǎn)后的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)提供了原則要求。這是加強(qiáng)本質(zhì)化安全的強(qiáng)有力措施，必須高度重視。領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)和不到現(xiàn)場(chǎng)，管理效果就是不一樣。 ? 如何抓好帶班制度的落實(shí)？ ? 什么時(shí)候帶班：對(duì)裝置重點(diǎn)和要害部位進(jìn)行特殊作業(yè)（開停車、停工搶修、重大工藝調(diào)整、特級(jí)動(dòng)火等）、發(fā)生重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件及在
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1