【摘要】第一節(jié)短期借款主講人：孫文靜負(fù)債是指企業(yè)過去的交易或者事項形成的、預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)的現(xiàn)時義務(wù)。負(fù)債具有的特征：（一）是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時義務(wù)。（二）負(fù)債的清償預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)。（三）是有過去的交易或事項形成的。負(fù)債負(fù)債流動負(fù)債長期負(fù)債
2025-07-30 04:35
【摘要】短期借款管理流程辦公室財務(wù)規(guī)劃委員會總經(jīng)理審批是否財務(wù)部安排使用是簽字否借入后帳務(wù)處理借款計劃權(quán)限？同意？審批同意？縮減開支等擬定合同合同審核支付到期還款聯(lián)系借款否是演講完畢，謝謝觀看！
2025-01-20 01:14
【摘要】庫存現(xiàn)金主講人：李雅娜長短期借款會計基礎(chǔ)知識結(jié)構(gòu)短期借款賬戶設(shè)置利息處理財務(wù)處理短期借款知識點短期借款?短期借款是指企業(yè)向銀行或者其他金融機構(gòu)借入期限在一年（含一年）一下的各種借款?短期借貸是企業(yè)的一項流動負(fù)債借入：借
2025-01-13 23:43
【摘要】第十章短期融資第十章短期融資學(xué)習(xí)要點短期融資是指融資使用時間在一年以內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期以內(nèi)的資金。公司通常以短期資金融通來滿足暫時增加的流動資產(chǎn)的需要。但是，每一個特定的融資需要又是通過每一個特定的短期融資來源及方法滿足的，因此，短期融資的方式是多種多樣的。短期融資
2025-05-07 22:21
【摘要】第十一章短期經(jīng)營決策?第一節(jié)決策分析的基本概念?一、決策分析的涵義?管理會計中的決策，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對一些特殊的專門問題，需要決策是否采取某項行動，或者在兩個以上的改進(jìn)方案中作出抉擇，以取得最佳的經(jīng)濟效益。?從經(jīng)濟效益角度來考慮，企業(yè)需要決策的問題是很多的。大至決策企業(yè)未來時期經(jīng)
2025-05-08 18:04
【摘要】短期籌資經(jīng)濟與管理學(xué)院黃本笑第七章短期籌資2第七章短期籌資第一節(jié)短期籌資策略第二節(jié)短期籌資方式第七章短期籌資3第一節(jié)短期籌資策略一、短期籌資的特點二、短期籌資策略第七章短期籌資4一、短期籌資的特點短期籌資的
【摘要】第10章短期籌資管理內(nèi)容框架?短期籌資政策?自燃性融資?短期借款籌資營運資金籌集政策（籌資組合）如何籌集營運資金政策如何使用營運資金持有政策（資產(chǎn)組合）營運資金政策（策略）短期籌資政策?短期籌資：籌集在一年內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)到期的資金，通常指短期負(fù)債籌資。
2025-01-15 11:06
【摘要】1第12講短期財務(wù)（下）目錄?存貨管理?應(yīng)收帳款管理?短期融資2短期財務(wù)（下）綱目存貨管理一、存貨的概念?二、存貨投資的目的?三、存貨管理的成本?四、存貨管理的內(nèi)容–經(jīng)濟進(jìn)貨量–ABC分析法–及時制與零庫存–應(yīng)收賬款管理?一、應(yīng)收帳款投
2025-01-13 17:59
【摘要】佳鑫諾教育集團咨詢:0311-86693979第九章短期資產(chǎn)管理?2022202220222022?單項選擇題：3120?多項選擇題：111
【摘要】1第二章短期負(fù)債融資主要內(nèi)容2一、短期借款可以及時地解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動對流動資金的需要。二、短期借款能夠有效地降低企業(yè)的綜合資本成本三、短期借款可以解決因結(jié)算的原因而引起的臨時性資本短缺，有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。3一、按照借款
2025-05-11 18:59
【摘要】上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院管理會計《管理會計》第七章短期經(jīng)營決策上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院管理會計學(xué)習(xí)要點?短期經(jīng)營決策概述?定價決策?生產(chǎn)決策
【摘要】一、生產(chǎn)什么產(chǎn)品的決策分析?例60000機器工作小時，可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品，二者必取其一。有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：?要求：采用差量分析法和邊際貢獻(xiàn)分析法為該企業(yè)做出決策項目甲乙單位產(chǎn)品所需的機器加工時間1015單位售價5090單位變動成本2040單位變動性銷管費510固定性制造費用總
2025-05-07 22:13
【摘要】第九章短期財務(wù)決策第一節(jié)營運資金管理營運資金是指流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債以后的余額流動資產(chǎn)包括：現(xiàn)金、短期投資、應(yīng)收、預(yù)付、存貨流動負(fù)債包括：短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金、其他應(yīng)付款營運資金管理的目的就在于最大化資本收益的同時最小化破產(chǎn)
【摘要】1第四章企業(yè)籌資管理第四節(jié)短期負(fù)債籌資決策2一、商業(yè)信用商業(yè)信用是指商品交易中的延期付款或延期交貨所形成的借貸關(guān)系，是企業(yè)之間的一種直接信用關(guān)系。3?1．應(yīng)付帳款?2．預(yù)收貨款?3.商業(yè)匯票(一)商業(yè)信用的形式4?1．應(yīng)付帳款（二）商業(yè)信用條件2/10、
【摘要】成本會計學(xué)李新來制作成本管理會計制作:李新來2022/2/12短期經(jīng)營決策2短期經(jīng)營決策2022/2/12短期經(jīng)營決策3?第一節(jié)成本決策概述?決策分析的涵義?決策分析的特點?決策分析的原則?決策分析的程序?決策分析的分類2022/2/1
2025-01-21 05:44
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