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2025-01-21 17:44本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 排產(chǎn)及設(shè)計(jì) 組織技術(shù)交底 招投標(biāo) 與中標(biāo)單位簽訂合同及安全協(xié)議 項(xiàng)目實(shí)施、過程監(jiān)理 中途階段驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收、資料歸檔 結(jié)算提交審計(jì)、報(bào)賬 項(xiàng)目結(jié)束 返回 五、關(guān)鍵工作控制流程（能源管控） 能源管理工作保證體系 制度規(guī)范 編制計(jì)劃措施 統(tǒng)計(jì)計(jì)量 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)查 節(jié)能改造 宣傳培訓(xùn) 績(jī)效考核 返回 。并且實(shí)行用能現(xiàn)場(chǎng)管理，劃分責(zé)任區(qū)域，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查每月評(píng)分，促進(jìn)各部門內(nèi)部自我管理和控制。 4）每月做好能耗指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析，包括：各能種實(shí)物能耗總量、綜合能耗總量、各生產(chǎn)部門工時(shí)能耗、主要用能（工序）單耗。 2）每年編制公司節(jié)能降耗措施計(jì)劃。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求，對(duì)能源使用狀況建立指標(biāo)，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和考核，確保生產(chǎn)過程中能源的持續(xù)供應(yīng)及合理分配，并滿足規(guī)范要求。 五、關(guān)鍵工作控制程序（基建工程實(shí)施管理） 鏈接流程圖 公司年耗能 2萬(wàn)噸標(biāo)煤以上，是上海市重點(diǎn)用能單位。 有序做好相關(guān)的控制與監(jiān)督工作，保證基建項(xiàng)目施工的質(zhì)量和安全。 4）定期對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及維修方面做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告及分析，確保管理層能及時(shí)了解并監(jiān)控設(shè)備的使用情況。 五、關(guān)鍵工作控制程序（設(shè)備日常運(yùn)行管理） 從設(shè)備的保養(yǎng)、維修、設(shè)備的利用率、關(guān)鍵設(shè)備的評(píng)價(jià)等方面對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)建立有效的監(jiān)控。 合理使用生產(chǎn)設(shè)備、減輕磨損，保護(hù)其良好的性能和應(yīng)有的精度，充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的生產(chǎn)效率。 、水質(zhì)衛(wèi)生分析、動(dòng)力管線及設(shè)施檢測(cè)等事宜。 C. 編制企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)劃，組織開展能源管理日常工作（包括能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)核算、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)查、宣傳培訓(xùn)、節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施等）；對(duì)用能指標(biāo)的制訂、分解和考核。 能源動(dòng)力
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