mckinsey-咨詢顧問(wèn)必備寶典-時(shí)間管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-18 07:32本頁(yè)面
【正文】 權(quán)力 時(shí) 間 大 盜 問(wèn)題是：怎么辦？ → 建立目標(biāo) → 每天作時(shí)間計(jì)劃 → 編排優(yōu)先次序，定下限期 → 運(yùn)用時(shí)間管理原則（找出最重要之事并先完成它） → 改善技巧，排除打擾 → 憑借組織安排打電話 → 利用“ Quiet An Hour”（清凈一小時(shí)），學(xué)習(xí)說(shuō)“不” → 一次性時(shí)間處理文件 → 跟隨會(huì)議議程，控制會(huì)議時(shí)間 → 請(qǐng)別人幫忙 → 克服人性弱點(diǎn)，走出時(shí)間陷阱 。（表二） 一、下面用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間，你只需回答“ Yes”O(jiān)r“No”。Ⅲ . 人們不善于檢查自己提高時(shí)間管理辦法，不知道 “重要”與“緊要”之區(qū)別。 四個(gè)主要的時(shí)間生產(chǎn)率障礙 Ⅰ . 人們并不尊重時(shí)間，他們不了解其重要性。 時(shí)間并不允許任何人去做每一件他的良知或幻覺(jué)告訴他們值得去做的事情。 不管你是誰(shuí)，都是一樣的。 其實(shí)沒(méi)有所謂“時(shí)間太多”或“時(shí)間不夠”的情形
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1