【摘要】億利資源集團薪酬方案為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認
2025-04-13 22:58
【摘要】億利資源集團2008年薪酬方案為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。
2025-05-02 05:17
【摘要】億利集團公司薪酬管理制度億利集團公司人力資源部2004年2月7/9目錄第一章總則 1第二章崗位工資 2第一節(jié)崗位工資構成 2第二節(jié)崗位工資發(fā)放 2第三章補貼及福利 3第一節(jié)司齡補貼 3第二節(jié)特殊人才津貼 3第三節(jié)伙食補貼及女工衛(wèi)生費 3
【摘要】億利集團管理層股權激勵方案(討論稿)目錄第一章 總則 2 股權激勵方案的目的 2 股權激勵方案實施原則 2第二章 股權激勵方案執(zhí)行與管理機構 2 薪酬與考核委員會的設立 2 薪酬與考核委員會的職責 3第三章 股權激勵方案的內(nèi)容 3 股權激勵對象 3 獎勵
【摘要】億利資源集團技術及項目管理方案第1頁技術及項目管理20xx年12月億利資源集團研發(fā)體系建設原則1.配合藥品及化工產(chǎn)品研發(fā)長中短期相結(jié)合的戰(zhàn)略,億利集團實行三級研發(fā)體系。2.一級研發(fā)是集團公司的新產(chǎn)品(醫(yī)藥和化工)研發(fā)中心,它由原來的北京高科改組而成;3.“二級研發(fā)”下放到股份和事業(yè)部,負責品種改進及簡單品種的研發(fā)。
2025-06-02 10:33
【摘要】億利資源集團公司2008年薪酬方案為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。2、競
【摘要】薪酬體系及管理辦法人力資源部目錄一、年薪制二、崗位工資制三、薪酬管理辦法年薪制適用范圍?集團公司總裁、副總裁;?股份公司總經(jīng)理、簽訂經(jīng)濟指標目標責任書的副總經(jīng)理?化工事業(yè)部/基礎產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、簽訂經(jīng)濟指標目標責任書的副總經(jīng)理?三級企業(yè)總經(jīng)理(與事業(yè)部簽訂目標責任書的)年
2025-05-19 18:36
【摘要】財務分析方法探討摘要財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。它是為企業(yè)的投資者、債權人、經(jīng)營者及其他關心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來做出正確決策提供準確的信
2025-07-04 11:18
【摘要】億利資源集團價值觀考核辦法第一章總則第一條考核目標為有效落實億利資源集團有限公司(以下簡稱集團)“厚道、共贏、領導力”的核心價值觀體系,提高員工對集團核心價值觀的理解、認同和踐行程度,打造高素質(zhì)、高境界的員工隊伍,特制訂《億利資源集團價值觀考核辦法》(以下簡稱辦法)。第二條考核原則n長期導向。價值觀考核側(cè)重于員工的長期表現(xiàn),宜粗不宜細。n公正透明。公正、公平、
2025-04-24 06:30
【摘要】集團公司2008年薪酬方案為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。2、競爭:公司
【摘要】億利集團公司績效管理手冊億利集團公司人力資源部2004年2月目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11. 21.4績效考核考核周期 21.5績效考核人與被考核人 31.6被考核人 3第二章績效考核體系內(nèi)容 42.1績效考核體系定義 4
【摘要】億利集團公司薪酬考核管理辦法億利集團公司人力資源部2004年2月5/7目錄第一章總則 1第二章集團總部對事業(yè)部考核管理方式 1第三章集團總部對事業(yè)部薪酬管理方式 2第四章集團總部對產(chǎn)業(yè)公司考核管理方式 4第五章集團總部對產(chǎn)業(yè)公司薪酬管理方式 4第六章
2025-04-18 05:29
【摘要】億利集團公司高管薪酬考核管理辦法億利集團公司人力資源部2020年2月億利資源集團績效考核手冊1
2024-09-15 08:39
【摘要】湖北經(jīng)濟學院法商學院本科畢業(yè)(設計)論文目錄摘要……………………………………………………………2Abstract………………………………………………………2第1章企業(yè)并購的基本要素…………………………………3………………………………………3…………………………3第2章企業(yè)并購的財務風險………………………………4……………………………4……………
2025-07-04 12:32
【摘要】湖北經(jīng)濟學院法商學院本科畢業(yè)(設計)論文I能年年目錄摘要……………………………………………………………2Abstract………………………………………………………2第1章企業(yè)并購的基本要素…………………………………3企業(yè)并購的涵義………………………………………3企業(yè)并購的意義及財務
2025-03-04 06:28