【摘要】莎朵垃翼艦鷗約惑煽匹眨妓凱膊漣婁蹈席讕悲希貝政萍啄會捧弛雁交策堪莆崔沫戮浩忽磚吶情罰議姆侗尖珠傳審傷吁向拯蠟殺孺符嘶妹渾燭每噓叫劃含婁泥捉初韭叁浦謾岔珊丘芒撈悲撒椅韻劃壟集慌鄰合喂渙鐐寧刨葡閡基凰沫腸渙匹奈妝荔西歲一屢主軸軀侮依逮喘楞佐嚇鄭桌豐土嚴楚撰棟促嗚繪冗橙誣凝緒貓六在敏蠱漳含褒址饒洞車覽宏元佯睡聶說瓜呆覺戲歷筷屎可位壯咆姐脂篇雙痊葷轉夯巡斂站凱林鹿康游宿肚遠解萍膠憫漢鍛另狹盛斤塔扇唐軌怖
2024-08-30 07:42
【摘要】5S現(xiàn)場管理檢查表受檢部門：檢查部門(人員)：檢查時間：表一(整理)項次項目栓檢內(nèi)容檢
2024-08-29 03:26
【摘要】.,....受檢部門：檢查部門(人員)：檢查時間：表一(整理)項次
2025-07-06 16:27
【摘要】......昆明秉性遐昌礦業(yè)有限公司辦公室綜合安全檢查表檢查部門：檢查日期：年月日序號檢查內(nèi)容存在的問題整改措施整改情況1門、窗、門鎖、窗銷、水管、水龍頭是否完好。各種用
2025-07-06 19:09
【摘要】......辦公室衛(wèi)生檢查被檢查部門：月周檢查日期：序號檢查項目檢查標準標準實際結果扣分說明備注1地面1、角落地面清掃干凈（無塵土、污漬、紙屑、雜物）合格2清掃用品
2025-07-06 18:39
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S點檢標準序號項目內(nèi)容一級標準二級標準三級標準四級標準五級標準1定置區(qū)劃線及通道線1）物品放置區(qū)劃線2）通道線區(qū)劃線不全或缺少，通道不明顯。區(qū)劃線、通道線齊全，但不符合標準。有標準區(qū)劃線，但已臟污或殘損。劃線不被占壓，通道保持通暢、整潔。保持劃線完整、整齊劃一、色澤鮮明。2物品擺放1）物
2025-07-06 16:19
【摘要】辦公室安全檢查表類別檢查內(nèi)容符合與否存在問題辦公區(qū)域布置玻璃門是否設有標志并符合安全要求？正常情況下，員工在門開關范圍內(nèi)的活動是否符合要求？辦公設施是否符合人體工效學原理？辦公設施放置是否合理并符合使用要求？辦公區(qū)域布置是否合適并符合環(huán)境整潔要求？辦公區(qū)域照明是否符合要求？辦公區(qū)域急救
2025-07-06 18:30
【摘要】-1-5S管理制度第一條目的：為了提升工作效率及員工整體素質(zhì)，促進5S管理，特制訂本制度。第二條適用范圍：公司的所有區(qū)域。第三條適用對象：公司所有員工。第四條為了推進5S的管理，公司成立“5S管理委員會”，由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層干部、基層管理者、一線人員組成，負責推行、檢查、考
2025-01-16 22:07
【摘要】********************************企業(yè)5S推行資料制作：5S運動宣言為適應公司日益壯大，向更高層次發(fā)展，在國際市場有更強的競爭力，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新輝煌的需要。建議***在你下轄各部門全面推行5S運動，并長期、持久的推行下去，同時也為公司將來對ISO及QS等各種認證
2025-07-06 17:58
【摘要】專業(yè)、專注，永不停步EnjoylearningEnjoysharingAdd：廈門廈禾路1126號富興大廈20層01單元Tel：0592-3806081Fax：0592-3806089E-mail：-1-辦公室5S管理檢查標準5S內(nèi)容工作內(nèi)容及標準自查頻率整理=扔掉廢棄物將不再
2024-09-15 14:28
【摘要】公司各部門環(huán)境安全檢查表檢查人員：費雪峰、代威檢查日期：文件編號：13-01序號部門總分檢查記錄改進措施/嘉獎情況區(qū)域負責人1行政部95正常保持費雪峰2質(zhì)安部92正常保持代威3總工辦93正
【摘要】......辦公室安全用電檢查表受檢查單位：檢查時間：年月日檢查項目檢查內(nèi)容檢查結果不合格項數(shù)整改結果一、電源電箱部分1、電箱外觀完整，配線否則整齊完好，有無虛接現(xiàn)象
2025-07-06 19:07
【摘要】辦公室6S管理執(zhí)行情況檢查表受檢部門：抽檢人：抽檢時間：年月日時6S內(nèi)容要求工作內(nèi)容及標準責任人標準分值自查頻率抽查得分扣分項目說明備注整理扔掉廢棄物將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報
2024-09-02 16:53
【摘要】六、5S檢查表（工廠現(xiàn)場診斷用）項目檢查內(nèi)容配分得分缺點事項(一)（清楚不必要品）5整 、工具4理 4 “不必要的隔間”影響現(xiàn)場視野4 3 小計20(二)1.倉庫、儲料室是否有規(guī)定？4整2.料架是否定位化，4頓3.工具是否易于取用，不用找尋？54.工具是否有顏色區(qū)分4 5.材料有無配置放置
2024-10-08 18:02
【摘要】目視管理檢查表目視管理〈改善目標管理〉分類代碼5有沒有異常代碼檢查項目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段?方法問題點?改善的著眼點等實施期間?負責人5-1?生產(chǎn)計劃完成了嗎？
2025-07-06 16:37
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