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經營管理與利潤成本-文庫吧資料

2025-01-17 19:47本頁面
  

【正文】 X部門 Z部門 決策層 企業(yè)組織結構 企業(yè)業(yè)務作業(yè)結構 W業(yè)務 X業(yè)務 Z業(yè)務 全企業(yè)經營 Z1作業(yè) X2作業(yè) X1作業(yè) Z2作業(yè) X11工作 X12工作 X22工作 X21工作 Z12工作 Z11工作 X13工作 全企業(yè)組織結構 全企業(yè)整合流程 持續(xù)調整之業(yè)務 整合流程與組織 時續(xù)調整之工作 機能架構、流程 彙整之作業(yè)流程 Xij Yij 各項工作內容、資料處理 工作間介面、工作流程 Bottom up BPR SOP DP 實 施 企業(yè)組織 結構 任務 職掌 調整 定案 調整 調整 比對 比對 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 Page 12 由上而下之企業(yè)流程改造 (Top Down BPR) X11小組 X12小組 X13小組 X21小組 X22小組 Z11小組 Z12小組 X1次部門 X2次部門 Z1次部門 Z2次部門 X部門 Z部門 決策層 企業(yè)組織結構 企業(yè)業(yè)務作業(yè)結構 W業(yè)務 X業(yè)務 Z業(yè)務 全企業(yè)經營 Z1作業(yè) X2作業(yè) X1作業(yè) Z2作業(yè) X11工作 X12工作 X22工作 X21工作 Z12工作 Z11工作 X13工作 企業(yè)轉型規(guī)劃 企業(yè)改革目標 因應改革或轉之組織結構、任務職掌 修訂業(yè)務作業(yè)流程 訂定資料處理流程 訂定標準作業(yè)規(guī)範、工作介面、 工作內容、工作流程、資料處理 實 現(xiàn) 組織 結構 任務 職掌 SOP DP 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 Page 13 程式設計 系統(tǒng)設計 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)整合 / 流程精進、改造、標準 系統(tǒng)需求規(guī)劃 /現(xiàn)場流程 軟體專業(yè) 企業(yè) /功能單位權責 企業(yè)資訊化分工概念圖 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 Page 14 企業(yè)經營科技自我發(fā)
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