(最新)建筑施工企業(yè)機械設(shè)備使用管理制度-文庫吧資料
2024-10-22 17:07本頁面
【正文】 技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報公司和當?shù)匕脖O(jiān)部門備案。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進行。 （ 3） 項目部之間調(diào)配的機械設(shè)備必須完好，附件配件齊全，由項目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場驗收確認后方可調(diào)進，并辦理交接手續(xù)。 五、 機械設(shè)備安全管理制度 （ 1） 必須認真貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量保證體系中機械設(shè)備管理職能要素，建立機械設(shè)備管理臺帳，健全管理機構(gòu)和各項管理職責。 2） 重點設(shè)備的司機長由由使用單位提出人選，報公司審批后正式任命，并報上一級主管部門備案。 （ 4） 中小型機械采用一人多機，要掛牌以示管理范圍，無法固定人員的多用途及附屬性機械應由班組長或指定具體負責人員進行管理。 （ 2） 中型機械一班制時，采用一人一機此人稱機長或操作負責人。 （ 6） 設(shè)備管理人員應經(jīng)常檢查交接班情況，查看交接班記錄。 （ 4） 嚴禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問題。 3) 本班保養(yǎng)情況、存在問題及注意事項。 1) 本班完成任務情況，生產(chǎn)要求及其他注意事項。、 三、 機械設(shè)備交接班制度 （ 1） 所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度。 （ 4） 重點設(shè)備的走合期，必須在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導下進行。 （ 2） 機械（車輛）的走合期必須按說明書進行，要逐步加載，平穩(wěn)操作，避免突然加速或加載。 （ 16） 機械設(shè)備轉(zhuǎn)運過程中，一定要進行中修、保養(yǎng)，更換已壞損的部件，緊固螺釘，加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。 （ 14） 所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作，必 須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。 （ 12） 機長及機組長是機組的領(lǐng)導者和組織者，負責本機組設(shè)備的所有活動。 （ 10） 多班作業(yè)或多人操作的機械（如塔吊、升降機），應任命一名為機長，其余為組員。 （ 8） 機械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定 ”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。 （ 6） 新購或改裝的大型施工設(shè)備應有公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運作，現(xiàn)場使用的機械設(shè)備都必須做標志、掛牌。 （ 4） 實習操作人員必須有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設(shè)備。 （ 2） 配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓練，方可上崗操作。、 機械設(shè)備使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好的完成企業(yè)施工任務，特制定本制度。 （ 1） 必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。 （ 3） 特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮 、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進行審證。 （ 5） 在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準，任何人不得私自動用設(shè)備。 （ 7） 經(jīng)過打修理的設(shè)備，應該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。 （ 9） 有單獨機械操作者，改人員為機械使用負責人。 （ 11） 班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設(shè)備，應將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機組長，對機組內(nèi)所有設(shè)備負責。 （ 13） 在交班時，機組負責人應及時、認真的填寫機械設(shè)備運
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