曹鳳岐——股份制與現(xiàn)代企業(yè)制度-文庫吧資料
2025-01-17 14:28本頁面
【正文】 建立董事會是十分必要的 處理好母公司與子公司的關(guān)系 優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu) 完善獨立董事制度 13 五、 完善我國現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的思路 （ 三 ） 建立有效的激勵與約束機制 經(jīng)營者股權(quán)激勵 ? 經(jīng)營者直接持股 ? 股票期權(quán)制度 ? 管理層收購 （ MBO） 14 價格 （ 元 ） 收益 股價走勢 1 行權(quán)價 股價走勢 2 授予認(rèn)股權(quán) 行權(quán) 出售 時間 圖 1 股票期權(quán)激勵原理 15 美國股票期權(quán)贈予對象分布所有員工, 3 %核心層, 7 %頂尖管理層, 2 2%中上管理層, 4 2%免除義務(wù)員工, 5 %監(jiān)督管理層, 2 %中等管理層, 1 9%中等管理層 監(jiān)督管理層 免除義務(wù)員工 所有員工 核心層 頂尖管理層 中上管理層16 五、 完善我國現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的思路 推行職工持股制度 （ 1） 正確理解職工持股的意義和作用 （ 2） 建立和完善相應(yīng)的法律和法規(guī) （ 3） 以靈活多樣的方式推行職工持股制度 （ 4） 內(nèi)部股盡量量化到個人 （ 5） 適當(dāng)限制內(nèi)部股的權(quán)利范圍 （ 6） 建立持股基金會或委托信托機構(gòu)管理職工股 17 五、 完善我國現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的思路 其他激勵與約束 （ 1） 年薪制及崗位工資 （ 2） 市場激勵與約束
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