企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設-文庫吧資料
2025-01-17 05:13本頁面
【正文】 準化策劃和設計 （五）標準化文件編寫 標準化文件編寫的基本步驟 標準化文件編寫策劃 文件的具體編制 文件的匯總、協(xié)調(diào)和修改 標準化文件編寫的原則 結合組織活動、產(chǎn)品或服務的特點 通俗易懂，便于理解和實施 努力做到安全管理文件一體化 在滿足需要的條件下最小化 標準化文件存在的一些問題 員工主體性地位不夠突出；員工權利及實現(xiàn)保障途徑未明確規(guī)定； 套用標準術語 ,照搬標準結構 ,與企業(yè)實際管理流程不相吻合 ,可操作性不強。 （一） 決策準備 ? 確立貫標原則 （ 建立標準化的范圍、貫標要達到的 目標、貫標依據(jù)、咨詢機構的指導、實現(xiàn)認證的 時間要求、貫標過程中需要注意的問題） ? 制定貫標計劃 （貫標的時間表、各階段所需開展 的工作、咨詢機構的責任和任務、公司各部門的 貫標職責和要求） 成立貫標小組 （貫標領導機構、貫標歸口管理部 門、貫標專業(yè)小組） ? 任命貫標負責人 （決策層的一名成員、最高管理 者的授權、貫標負責人的職責和作用） 確立工作機制 （會議制度、工作制度、獎懲機制） ? 管理層培訓 （安全標準化背景知識、內(nèi)容與特點、建立和實施安全標準化的作用和意義、通過認證的要求） ? 內(nèi)部考評員培訓 （標準、危險源辨識評價及控制技術、標準化建立及初始評審、文件編寫、內(nèi)部評審） ? 全員培訓 （安全標準化基本內(nèi)容和特點、貫標的重要性、本崗位的有關要求和職責） —— 培訓注意事項：培訓的經(jīng)常
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