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2025-01-16 22:46本頁面
【正文】 ? 車間管理 ?法約爾 ? 經(jīng)理 ? 所有管理者的活動 返回 Company Logo 一般行政管理理論 韋伯 ——“組織理論之父 ” ?韋伯 (Weber)其人 ?理論主張－ 行政組織理論 ?理想的行政組織理論的評價 Company Logo 韋伯 (Weber)其人 ?稱為 “ 組織理論之父 ” ?與泰勒 、 法約爾是西方古典管理理論的三位先驅(qū) ?馬克斯 .韋伯生于德國 ， 曾擔任教授 、 政府顧問 、 編輯 ， 對社會學(xué) 、 宗教學(xué) 、 經(jīng)濟學(xué)與政治學(xué)都有相當?shù)脑煸? ?在管理理論上的重要貢獻是提出了所謂 “ 理想的行政組織體系 ” ， 是古典 組織理論 的重要代表人物 ?韋伯行政組織理論產(chǎn)生的歷史背景 ， 正是德國企業(yè)從小規(guī)模世襲管理 ， 到大規(guī)模專業(yè)管理轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期 。 Company Logo 管理的十四項原則 ? 分工 ? 權(quán)力與責任： 2種 ? 紀律 ? 統(tǒng)一命令 ? 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) ? 個人服從整體 ? 報酬公平 ?集權(quán) ?等級鏈 ?秩序 ?平等 ?穩(wěn)定 ?首創(chuàng)精神 ?集體精神 原則 :應(yīng)該遵循的一般規(guī)定 ,指南 ,有一定的指導(dǎo)意義 Company Logo Company Logo 返回 計劃 組織 指揮 協(xié)調(diào) 控制 管理的五大職能 Company Logo 對法約爾的評價 ? 一般管理思想為管理科學(xué)提供了一套科學(xué)的理論構(gòu)架 ，來源于長期實踐經(jīng)驗的管理原則給實際管理人員巨大的幫助。法約爾 ——“管理過程之父” ?法約爾其人 ?企業(yè)活動的六個方面 ?管理的十四項原則 ?管理的五個職能 Company Logo 法約爾其人 ? 法約爾 (Fayol,18411925), 法國人 ? 先后當過大煤礦公司經(jīng)理以及法國軍事大學(xué)管理學(xué)教授 ? 1910以后開始講座 ? 1916年出書 工業(yè)管理和一般管理 Company Logo 企業(yè)的六項活動 法約爾認為，企業(yè)不論大小，全部活動可以概括為六種工作： ? 技術(shù)活動 :設(shè)計 ,制造 ? 經(jīng)營活動 :購買 ,銷售 ? 財務(wù)活動 :籌資 ,投資 ? 會計活動 :記帳 ,盤點 ? 安全活動 :員工 ,設(shè)備 (安全 ) ? 管理活動 :計劃 ,組織 ,指揮 ,協(xié)調(diào) ,控制 對于基層的工人，主要要求其具備技術(shù)能力。 法約爾 ? 認為管理實踐有別于其他機構(gòu)的職能 ? 開發(fā) 14條適用于所有的組織情況的管理原則 ?麥克斯 他們看一眼包裹上的地址把他記在腦子里，然后以每秒 3英尺的速度快步跑到顧客的門前，先敲一下門以免浪費時間找門鈴。當他們接近發(fā)送站時，他們松開安全帶，按喇叭，關(guān)發(fā)動機，拉起緊急制動，把變速器推到 1檔上，為送貨車完畢的啟動離開作好準備，這一系列動作嚴絲合縫。 UPS的工業(yè)工程師們對每一位司機的行駛路
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