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正文內(nèi)容

bkl6306-2006質(zhì)量管理處罰條例-文庫吧資料

2025-01-16 21:33本頁面
  

【正文】 認真或?qū)I(yè)水平低 造成不合格 a. 由于工人領(lǐng)料錯誤及質(zhì)保人員錯 、 漏檢,材料規(guī)格與細目 、 工序卡 、 圖紙不符,導致批次不合格的。 外觀檢查 焊渣飛濺物未清凈,沒有相關(guān)手序移交下序,且已提示整改過 1 次的。 焊縫質(zhì)量、尺寸檢測 ,沒有相關(guān)手序已放行,且已提示整改過 1 次的。 鐵件焊接 鐵件焊接的重點檢查項目 有關(guān)人員不認真或?qū)I(yè)水平低造成不合格 、 漏檢,導致批次不合格的。 外觀﹑飛邊 、 毛刺檢測 外觀質(zhì)量不合格,斷面不平整,有飛邊 、 毛刺,沒有相關(guān)手序已放行,且已提示整改過1 次的。 c. 工人沒有按工藝規(guī)程進行操作及質(zhì)保人員錯 、 漏檢,導致批次不合格的。 無齒鋸下料 無齒鋸下料的重點檢查項目 有關(guān)人員不認真或?qū)I(yè)水平低造成不合格 a. 由于工人領(lǐng)料錯誤及質(zhì)保人員錯 、 漏檢,型鋼規(guī)格與細目 、 工序卡 、 圖紙不符,導致批次不合格的。 孔壁外觀﹑飛邊 、 毛刺檢測 外觀質(zhì)量不合格,孔壁不平整,表面有變形 、 飛邊 、 毛刺,沒有相關(guān)手序已放行,且已提示整改過 1 次的。 c. .由于工人領(lǐng)料錯誤及質(zhì)保人員錯 、 漏檢,鋼板規(guī)格 、 厚度與細目 、 工序卡 、 圖紙不符,導致批次不合格的。 沖切加工 沖切加工的重點檢查項目 有關(guān)人員不認真或?qū)I(yè)水平低造成不合格 a. 由于工人對圖紙和細目不清楚及質(zhì)保人員錯 、 漏檢,導致批次不 合格的。 飛邊、毛刺檢查 下料后飛邊、毛刺處理不凈,沒有相關(guān)手序已放行,且已提示整改過 1 次的。 、 漏檢,導 致批次不合格的。 下料質(zhì)量 下料質(zhì)量的重點檢查項目 有關(guān)人員不認真或?qū)I(yè)水平低造成不合格 、 漏檢,鋼板規(guī)格 、 厚度與細目 、 工序卡 、 圖紙不符,導致批次不合格的。 對車隊管理方面的處罰條例 司機在產(chǎn)品裝車、發(fā)運過程中因操作不當造成產(chǎn)品劃傷、擦傷、碰傷、報廢的,視情節(jié)扣罰車隊隊長 50- 200 元。如復審時發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不合理, 公司 將對總工予以通報批評。 庫房材料 擺放混亂,不符合公司有關(guān)規(guī)定,已提示整改過 2 次的。 對庫房管理方面的處罰條例 下列情況每項扣罰相關(guān)公司質(zhì)檢部長及庫房主任 50200 元。 特殊的產(chǎn)品或特殊的工藝,沒有執(zhí)行 公司 有關(guān)的工藝制度,且已提示整改過 1 次的。 對工藝部管理方面的處 罰條例 下列情況每項扣罰相關(guān) 部門 工藝部長 50200 元。 抽查發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的外購、外協(xié)產(chǎn)品及加工產(chǎn)品,沒有按程序辦理相關(guān)協(xié)調(diào)手續(xù)就投入使用,如檢查中重復出現(xiàn)此類問題,將扣罰供應(yīng)部長 50200 元。 對工程部供應(yīng)管理方面的處罰條例 對同一外購、外協(xié)廠家采購的同一類產(chǎn)品質(zhì)量不合格,質(zhì)保部已提示整改過 2 次的,扣罰相關(guān) 部門 供應(yīng)部部長 50— 200 元。 設(shè)計變更更改不到位、不及時,更改未按標準要求做標記,且已提示整改過 1 次的。 在無變更單或技術(shù)說明的的情況下,在圖紙上直接更改,且已提示整改過 1 次的。 設(shè)計圖紙表達不清(視圖關(guān)系及標注基準錯誤等)或錯誤的,且已提示整改過 1 次的。 對工程部設(shè)計管理方面的處罰條例 由于設(shè)計問題,但對公司未造成損失或輕微損失的下列情況每項扣罰相關(guān)公司的設(shè)計員、校對、審核每人 50200 元。 生產(chǎn)人員在產(chǎn)品裝車、發(fā)運過程中因操作不當造成產(chǎn)品劃傷 、擦傷、碰傷、報廢的,視情節(jié)扣罰生產(chǎn)部長導 50- 200 元。 生產(chǎn)部對相關(guān)工藝文件執(zhí)行不徹底,又沒反饋意見,已提示整改 2 次的,對有關(guān)公司的生產(chǎn)部長扣罰 50- 200 元。)違反此規(guī)定,對有關(guān)公司的生產(chǎn)部長扣罰 50200 元。 任何產(chǎn)品在移交給下序前,必須進行終檢驗收。 在產(chǎn)品抽查中,發(fā)現(xiàn)存在批量性產(chǎn)品質(zhì)量超差及其它的質(zhì)量問題,件數(shù)超出 10 件,將扣罰生產(chǎn)部長 50200 元。 對生產(chǎn)部管理方面的處罰條例 生產(chǎn)部必須嚴格執(zhí)行首件“三檢”制度。 在 ISO9000 管理中,同樣的問題已提示整改 2 次的,將扣罰有關(guān)公司質(zhì)部保長 50200元。 對于各 部門 之間的外協(xié)產(chǎn)品,受委托 公司質(zhì)保部必須按照正常產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查,委托公司也必須按外購產(chǎn)品質(zhì)量檢查程序進行檢驗。 下列情況每項扣罰相關(guān)公司質(zhì)保部長 50200 元。(一批產(chǎn)品有可能數(shù)量大或加工時間長,分段加工時,也必須據(jù)此辦理。按月考核。 在抽查產(chǎn)品質(zhì)量過程中,如發(fā)現(xiàn)由于質(zhì)保部人員錯、漏檢或監(jiān)控不力等原因,導致產(chǎn)品批量報廢或出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題,視情節(jié)對有關(guān)質(zhì)檢部長除在經(jīng)濟上進行處罰 100200 元外,還要視情節(jié)進行全 公司 的通報批評或行政處理。 產(chǎn)品抽查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)保人員抽檢比例不符合規(guī)定要求,首次發(fā)現(xiàn)對質(zhì)保部下發(fā)“整改通知單”,
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