u8v890顧問測試培訓(xùn)-庫存管理-文庫吧資料
2025-01-16 13:33本頁面
【正文】 嚴(yán)格管控，從而控制產(chǎn)品成本，并可能向供應(yīng)商進(jìn)行換貨的企業(yè) 。 PE物料預(yù)留 計(jì)劃時(shí)： ? 銷售訂單的需求數(shù)量不再考慮已經(jīng)預(yù)留的數(shù)量 ? 生產(chǎn)訂單子件需求數(shù)量不再考慮已經(jīng)預(yù)留的數(shù)量 ? 庫存供應(yīng)不再考慮已經(jīng)被預(yù)留的數(shù)量 ATP： ATP計(jì)算的供應(yīng)和需求不考慮已經(jīng)預(yù)留的數(shù)量 PE物料預(yù)留的影響 預(yù)留前的供應(yīng)與需求 預(yù)留后供應(yīng)與需求 PE物料預(yù)留 對計(jì)劃的影響 考慮預(yù)留數(shù)量 ? ATP計(jì)算時(shí)現(xiàn)存量扣除庫存中預(yù)留的數(shù)量。 ? 查詢：查看即將到期或已過期尚未使用的預(yù)留。 PE物料預(yù)留 ? 產(chǎn)品界面及說明 直接在訂單中對 PE物料預(yù)留時(shí)，選擇“訂單整單預(yù)留” 也可以在 《 庫存管理 》 中進(jìn)行 PE物料預(yù)留 PE物料預(yù)留 ? 產(chǎn)品界面及說明 預(yù)留前現(xiàn)存量：全部都是自由庫存 需預(yù)留數(shù)量＝訂單數(shù)量 已發(fā)貨數(shù)量 已預(yù)留數(shù)量 本次預(yù)留 80 預(yù)留后現(xiàn)存量 自由庫存 訂單庫存 PE物料預(yù)留 ? 產(chǎn)品界面及說明 010 0102存貨本次預(yù)留： 70 需預(yù)留數(shù)量＝應(yīng)領(lǐng)料量 已領(lǐng)料量 已預(yù)留數(shù)量 預(yù)留后現(xiàn)存量 PE物料預(yù)留 ? 產(chǎn)品界面及說明 按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料時(shí)優(yōu)先使用預(yù)留庫存，同時(shí)減少預(yù)留量 領(lǐng)料后生產(chǎn)訂單 0000000001現(xiàn)存量和可用量減少；存貨 0101和 0102PE預(yù)留量減少 PE物料預(yù)留 ? 產(chǎn)品界面及說明 按訂單發(fā)貨時(shí)優(yōu)先使用預(yù)留庫存 發(fā)貨單保存后，訂單預(yù)留庫存減少， PE預(yù)留量減少，增加自由庫存量同時(shí)增加待發(fā)貨量 PE物料預(yù)留 ? 產(chǎn)品界面及說明 PE物料預(yù)留 ? PE預(yù)留時(shí)效管理 ? 如果對 PE預(yù)留有時(shí)效管理要求， PE預(yù)留操作時(shí)可以指定預(yù)留失效日期。 ? 盤點(diǎn)時(shí)預(yù)留部分與自由庫存部分一起盤點(diǎn)，盤虧時(shí)如果出現(xiàn)因?yàn)橛蓄A(yù)留量無法出庫的，需要先去進(jìn)行釋放 。 ? PE物料進(jìn)行在庫檢驗(yàn)和批次凍結(jié)時(shí)只針對自由庫存部分。 ? 按發(fā)貨 /銷貨單出庫時(shí)，如果出庫量不超過來源單據(jù)量或者倉庫、批號、代管商沒有改變，將不再使用預(yù)留量（即使是在發(fā)貨之后預(yù)留的也不使用，視同后預(yù)留的給下次發(fā)貨使用）；如果出庫量超過來源單據(jù)量，差額部分會再使用預(yù)留量 。 PE物料預(yù)留 ? 涉及功能點(diǎn) 銷 售 訂 單 / 出 口 訂 單需 預(yù) 留P E 成 品 預(yù) 留下 達(dá) 生 產(chǎn) 或 委 外訂 單P E 子 件 預(yù) 留發(fā) 貨 、 出 庫 及 領(lǐng) 料時(shí) 使 用 預(yù) 留 庫 存PE物料預(yù)留 ? 涉及功能點(diǎn) ? PE物料進(jìn)行預(yù)留操作之后，系統(tǒng)記錄預(yù)留量：關(guān)聯(lián)銷售訂單 /出口訂單進(jìn)行銷售發(fā)貨以及生產(chǎn)訂單 /委外訂單領(lǐng)料時(shí)，可以使用自由庫存量 +該訂單預(yù)留量，不允許使用其它訂單占有的預(yù)留量（優(yōu)先使用預(yù)留量）；無訂單的發(fā)貨、銷售出庫以及不關(guān)聯(lián)生產(chǎn)訂單、委外訂單的材料出庫，只可以使用自由庫存量；其它環(huán)節(jié)只能使用自由庫存。 ? PE子件預(yù)留：將現(xiàn)有庫存預(yù)留給指定生產(chǎn)訂單或委外訂單的子件行。 末階預(yù)留時(shí)直接展開最底級采購件 全階預(yù)留時(shí)，展開全部并自動查找自由庫存，按規(guī)則分配預(yù)留量 挪料 選擇目標(biāo)
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