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建筑工程合同管理ppt課件-文庫吧資料

2025-01-16 01:48本頁面
  

【正文】 ,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔(dān)責(zé)任,而應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任。試問對此監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?有關(guān)法規(guī)對分包有何主要的規(guī)定? 如果在招標(biāo)階段,業(yè)主在招標(biāo)文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。試問承包方與監(jiān)理方的做法是否恰當(dāng),工期是否應(yīng)予以延長? 在投標(biāo)期間承包方未在標(biāo)書中提出分包要求。 在施工合同專用條款中約定的開工日之前 4天,施工承包單位派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機(jī)械因故未能到場為由要求申請延期開工。合同簽訂后,總監(jiān)理工程師及時組建了監(jiān)理機(jī)構(gòu),并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理規(guī)劃和相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在事件 3中,丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應(yīng)如何處理? 問題:請畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系圖。 事件 3:專業(yè)監(jiān)理工程師對 B標(biāo)段進(jìn)場的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時,發(fā)現(xiàn)有建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格,建設(shè)單位對該設(shè)備進(jìn)行了更換,從而導(dǎo)致丙施工單位停工。 事件 2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析,對 A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗(yàn)。乙施工單位按照正常的程序?qū)?B標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān) A、 B標(biāo)段工程的施工,并按照 《施工合同 》 (示范文本)分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。問題:請逐條指出以上合同條款中的不妥之處,并提出應(yīng)如何改正。 乙方按協(xié)議條款約定時間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見。檢驗(yàn)如果合格,甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出,賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期。 甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供乙方參考使用。施工合同文件的組成及解釋 : 優(yōu)先解釋順序: ① 協(xié)議書 (包括補(bǔ)充協(xié)議 )② 中標(biāo)通知書③ 投標(biāo)書及其附件 ④ 專用合同條款 ⑤ 通用合同條款 ⑥ 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件 ⑦ 圖紙 ⑧ 工程量清單 ⑨ 工程報(bào)價單或預(yù)算書等? 各種施工合同示范文本的內(nèi)容? 施工承包合同中發(fā)包方的責(zé)任和義務(wù)( 1)提供具備施工條件的施工場地和施工用地( 2)提供其他施工條件( 3)提供水文地質(zhì)勘測資料和地下管線等( 4)辦理施工許可證及其他所需證件,批件等( 5)協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和臨近建筑物,古樹名本,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用( 6)組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底( 7)按合同支付工程款( 8)按合同規(guī)定及時向承包商提供所需指令、批準(zhǔn)等( 9)按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收? 施工合同中承包人的主要義務(wù)? 進(jìn)度控制的主要條款( 1)合同工期的約定( 2)進(jìn)度計(jì)劃( 3)工程師對進(jìn)度計(jì)劃的檢查和監(jiān)督( 4)暫停施工1)工程師要求的停工2)因發(fā)包人違約導(dǎo)致承包人主動暫停施工3)意外事故導(dǎo)致的暫停施工( 5)竣工驗(yàn)收1)承包人提交竣工驗(yàn)收報(bào)告2)發(fā)包人組織驗(yàn)收? 8 、質(zhì)量控制的主要條款? 費(fèi)用控制的主要條款【 案例 1】 某港口碼頭工程,在簽訂施工合同前,業(yè)主即委托一家監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主完善和簽訂施工
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