工程項目安全與環(huán)境管理-文庫吧資料
2025-01-15 22:25本頁面
【正文】 么？ 2．針對該事故如何采取安全防范和控制措施？ 3．一般主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點有哪些？ 【 答案 】 ： （ 1）腳手架搭設(shè)前，應(yīng)按照施工方案要求，結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件，做詳細的交底。后經(jīng)查明工人在拆除作業(yè)前未對懸挑腳手架進行檢查、加固，就拆除了水平桿，使架體失穩(wěn)傾覆。 施工安全事故案例分析 【 例 1】 某高層商住樓，總建筑面積 3萬 ㎡ ，建筑高度60m，為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，腳手架采用懸挑腳手架。通過實施和實踐發(fā)現(xiàn)，有許多要素交叉、重疊，給組織帶來工作重復(fù)、資源浪費、管理效率低下，不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要。 三、質(zhì)量、環(huán)境和安全管理體系的一體化 ISO9000、 ISO14000、 OSHAS18000三大管理體系的建立、認證和持續(xù)改進，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理水平和持續(xù)發(fā)展能力的重要標志。 2．環(huán)境管理體系的特點 （ 1）注重體系的完整性，是一套科學的環(huán)境管理軟件 （ 2）強調(diào)對法律法規(guī)的符合性，但對環(huán)境行為不作具體規(guī)定 （ 3）要求對組織的活動進行全過程控制 （ 4）廣泛適用于各類組織 （ 5）與 ISO9000標準有很強的兼容性 3．環(huán)境管理體系的作用 獲取國際貿(mào)易的 “ 綠色通行證 ” ；增強企業(yè)競爭力，擴大市場份額；樹立優(yōu)秀企業(yè)形象；改進產(chǎn)品性能，制造 “ 綠色產(chǎn)品 ” ；改革工藝設(shè)備，實現(xiàn)節(jié)能降耗；污染預(yù)防，環(huán)境保護；避免因環(huán)境問題所造成的經(jīng)濟損失；提高員工環(huán)保素質(zhì)；提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。 表 11— 2 安全管理體系一、二級要素表 一 級 要 素 二 級 要 素 （一）安全方針 1. 安全方針 （二）規(guī)劃（策劃） 2. 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃 3. 法規(guī)和其他要求 4. 目標 5. 安全管理方案 （三）實施和運行 6. 結(jié)構(gòu)和職責 7. 培訓(xùn)、意識和能力 8. 協(xié)商和溝通 9. 文件 10. 文件和資料控制 11. 運行控制 12. 應(yīng)急準備和響應(yīng) （四）檢查和糾正措施 13. 績效測量和監(jiān)視 14. 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 15. 記錄和記錄管理 16. 審核 （五）管理評審 二、環(huán)境管理體系 1．環(huán)境管理體系的產(chǎn)生背景 近代工
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