【正文】 實(shí)際單耗小于定額時(shí)的原因分析第 9章 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理與控制第 1節(jié) 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存一、供應(yīng)鏈中的庫(kù)存概述（一）供應(yīng)鏈的概念 供應(yīng)鏈的定義。物資消耗定額還是計(jì)算產(chǎn)品成本的依據(jù)。（多選）三、生產(chǎn)過(guò)程中的物料控制方法 （一）生產(chǎn)作業(yè)控制（簡(jiǎn)答、多選） 確定每個(gè)訂單的優(yōu)先權(quán) 向每個(gè)加工中心發(fā)出計(jì)劃表 隨時(shí)更新在制品的加工情況 對(duì)所有加工中心進(jìn)行投入 產(chǎn)出控制 評(píng)價(jià)效率、利用情況和生產(chǎn)率（二）甘特圖 甘特圖定義（名詞解釋?zhuān)? 結(jié)合圖 83理解如何應(yīng)用甘特圖進(jìn)行分析。 第 2節(jié) 生產(chǎn)物料控制一、生產(chǎn)物料控制的概念及內(nèi)容 生產(chǎn)物料控制的定義（名詞解釋?zhuān)? 生產(chǎn)物料控制的內(nèi)容：（簡(jiǎn)答、多選）（一）確定需求（二）對(duì)是生產(chǎn)過(guò)程中物料的控制（三）物料的采購(gòu)、存儲(chǔ)和分發(fā)。（填空）三、生產(chǎn)控制部門(mén)的責(zé)任（多選、填空）（一）安排負(fù)荷（二）排序（三）控制四、作業(yè)排序規(guī)則及其評(píng)估準(zhǔn)則 排序定義（名詞解釋?zhuān)ㄒ唬┡判蛞?guī)則 工件等待；機(jī)器空閑（理解含義） 良好的排序就是要使工件等待和機(jī)器空閑最小化。（填空） 拉式系統(tǒng)定義（名詞解釋?zhuān)┒⒖窗? 看板的定義（名詞解釋?zhuān)ㄒ唬┛窗宓姆N類(lèi)及其形式（多選） 雙卡片系統(tǒng)：生產(chǎn)看板、取貨看板（多選、單選、填空）（ 二）看板管理運(yùn)行步驟 7個(gè)步驟（看圖 74理解）（三）看板管理的功能和作用 可以控制產(chǎn)出量；傳遞信息。（多選、填空）一、消除浪費(fèi) 浪費(fèi)的定義（名詞解釋?zhuān)? 7種形式的浪費(fèi) （簡(jiǎn)答、論述） （一）過(guò)量生產(chǎn) （二）等候時(shí)間 （三）運(yùn)送 （四）工藝流程不完善 （五）庫(kù)存 （六）質(zhì)量缺陷 （七）缺乏整體性二、全面質(zhì)量 全面質(zhì)量值得重視的 6個(gè)方面（簡(jiǎn)答、多選）（一）企業(yè)高層管理（二）操作一體化（三）防止質(zhì)量缺陷（四）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)（五）質(zhì)量自我保障（六）持續(xù)改進(jìn)三、人員素質(zhì)準(zhǔn)備 應(yīng)予以重視的 6個(gè)方面（多選、簡(jiǎn)答）（一）規(guī)章制度（二）靈活性（三）自主性（四）人力開(kāi)發(fā)（五）工作環(huán)境（六）創(chuàng)造性第三節(jié) JIT庫(kù)存 準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存的定義（名詞解釋?zhuān)┮弧?JIT是庫(kù)存管理的發(fā)展趨勢(shì) 準(zhǔn)時(shí)制的關(guān)鍵是進(jìn)行小批量生產(chǎn)。（填空） 二、 JIT的理念 JIT的基本思想理念包括：不斷改進(jìn)、全面質(zhì)量控制、全員進(jìn)行參與和降低庫(kù)存。（名詞解釋?zhuān)? 其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理。（論述題）二、 MRPII的結(jié)構(gòu)與功能（一） MRPII的結(jié)構(gòu)（看圖 66）（二） MRPII系統(tǒng)的功能（簡(jiǎn)答） 物料計(jì)劃是 MRPII系統(tǒng)的核心部分。（填空）（二）批量大小規(guī)則 系統(tǒng)緊張（名詞解釋?zhuān)ㄈ┌踩珟?kù)存（論述題） 相關(guān)需求也有不確定性。（多選，填空）（一）按需確定批量法（計(jì)算）（二）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法（計(jì)算）（三）最小總成本法（計(jì)算）（四）最小單位成本法（計(jì)算）（五）選擇最佳的訂購(gòu)批量三、影響 MRP計(jì)劃過(guò)程的因素（簡(jiǎn)答、多選）（一）計(jì)劃提前期 MRP系統(tǒng)采用固定提前期，實(shí)際上是在假設(shè)生產(chǎn)能力是無(wú)限的。 較為復(fù)雜的 MRP計(jì)算 看例 例 5，要會(huì)計(jì)算。要會(huì)計(jì)算。要會(huì)計(jì)算。要會(huì)計(jì)算。要會(huì)計(jì)算。（填空）（三） MRP系統(tǒng)的輸出（了解） 第 2節(jié) MRP系統(tǒng)中的訂貨批量 一、 MRP系統(tǒng)的計(jì)算（一） MRP計(jì)算程序 總需求量 G（ t） 最終產(chǎn)品的需求量由主生產(chǎn)計(jì)劃給出，而零件的總需求量則由母體零件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量R(t)得出。（填空） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件（ BOM） 定義（名詞解釋?zhuān)? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（看圖 64，要會(huì)畫(huà)） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表（看表 63，要會(huì)列表） 低層次規(guī)則：當(dāng)某種零件出現(xiàn)在一個(gè)以上的層次中時(shí)，應(yīng)把它們歸入它所出現(xiàn)的最低層次中。（填空）二、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 狹義 MRP系統(tǒng)（了解） 閉環(huán) MRP系統(tǒng)（簡(jiǎn)答） 三、 MRP的基本原理 （一） MRP系統(tǒng)的目標(biāo)（簡(jiǎn)答）（二） MRP系統(tǒng)的輸入 MRP系統(tǒng)的輸入有三個(gè)部分：主生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和庫(kù)存文件。第 6章 相關(guān)需求的庫(kù)存管理? 第 1節(jié) MRP概述一、相關(guān)需求與 MRP（ 一） MRP的概念（名詞解釋?zhuān)? MRP是基于相關(guān)需求的。（多選）（三）循環(huán)盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳要求。（簡(jiǎn)答）（二）循環(huán)檢查的步驟 4個(gè)步驟。（一）循環(huán)盤(pán)點(diǎn)頻率的確定 會(huì)根據(jù)表 55確定循環(huán)盤(pán)點(diǎn)頻率。（簡(jiǎn)答）二、評(píng)估庫(kù)存精度 （一）對(duì)庫(kù)存記錄進(jìn)行審計(jì) 循環(huán)檢查與定期檢查相比的優(yōu)勢(shì)（簡(jiǎn)答）（二）確定精確度 期望的庫(kù)存精確度常用庫(kù)存記錄與實(shí)際盤(pán)點(diǎn)的誤差百分?jǐn)?shù)不超過(guò)某一特定的允許值表示。（名詞解釋?zhuān)┮弧?kù)存精度 庫(kù)存記錄精度的定義。 具體措施。三、如何降低庫(kù)存 （簡(jiǎn)答、填空、單選、多選、論述，看表 52）（一）周轉(zhuǎn)庫(kù)存 基本策略：減少批量 Q（ 二）安全庫(kù)存 基本策略：訂貨時(shí)間盡量接近需求時(shí)間，訂貨量盡量接近于需求量 4種基本措施（簡(jiǎn)答）（三）調(diào)節(jié)庫(kù)存 基本策略：盡量使生產(chǎn)速度與需求變化吻合。第 3節(jié) 多余物品的處理一、多余物品 多余物品的定義（名詞解釋?zhuān)┒?、多余物品的識(shí)別 （計(jì)算） 陳舊可以分為技術(shù)陳舊或儲(chǔ)存期陳舊。經(jīng)濟(jì)意義。（填空、單選、多選） 逆向物流要處理的五個(gè)基本問(wèn)題（簡(jiǎn)答）二、逆向物流的處理 有兩方面含義。（名詞解釋?zhuān)? “浴盆曲線(xiàn) ”分為哪 3個(gè)時(shí)期，各自特點(diǎn)、對(duì)備件的需求特征？ （單選、多選、簡(jiǎn)答） 第 2節(jié) 逆向物流一、逆向物流的概念 逆向物流的定義。（填空）二、新設(shè)備備件庫(kù)存的確定 故障發(fā)生率的定義。三、需要說(shuō)明的問(wèn)題（了解）第 5章 庫(kù)存管理的有關(guān)問(wèn)題第 1節(jié) 新設(shè)備備件的庫(kù)存管理一、新設(shè)備備件庫(kù)存的特點(diǎn) 新設(shè)備采購(gòu)并使用，其部件和整件的損耗是未知的。第 5節(jié) 一次性訂貨量的確定一、已知需求量與可變前置時(shí)間情況下的決策方法 看例 15理解（注意與例 16對(duì)比）二、已知前置時(shí)間與可變需求量情況下的決策方法 （計(jì)算）（一）期望值法 看例 16，要會(huì)計(jì)算。 預(yù)防需求不確定性的安全庫(kù)存 看例 13，要會(huì)計(jì)算。（多選、簡(jiǎn)答）（一）連續(xù)檢查系統(tǒng)的訂貨點(diǎn)的計(jì)算 需求與訂貨提前期不變時(shí)訂貨點(diǎn)的計(jì)算 看 例 11，要會(huì)計(jì)算。三、訂貨點(diǎn)的確定 訂貨點(diǎn)的定義。（名詞解釋?zhuān)? 四種常用的服務(wù)水平。 例 7（較難，要會(huì)計(jì)算，注意看圖 46理解其有解空間）第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期一、經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期的概念 經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期的定義（名詞解釋?zhuān)┒⒒窘?jīng)濟(jì)訂貨間隔期 （計(jì)算） 看例 8，要會(huì)計(jì)算