現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)-棗林養(yǎng)雞-文庫(kù)吧資料
2025-01-14 10:19本頁(yè)面
【正文】 們會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品的嫁接，開(kāi)發(fā)新的品種。鮮棗含糖 20%60%，干棗 55%80%，可同哈密瓜、葡萄媲美。 5 營(yíng)銷(xiāo)策劃 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 我們的主要產(chǎn)品為紅棗，成品蟲(chóng)草雞雞，蟲(chóng)草雞苗，蟲(chóng)草雞蛋。 社會(huì)效益：項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化示范輻射帶動(dòng)功能強(qiáng)大，既為企業(yè) 發(fā)展開(kāi)拓廣闊空間，又為區(qū)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的發(fā)展契機(jī)；充分發(fā)揮 了 地域優(yōu)勢(shì)，加快了區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，必將加速當(dāng)?shù)剞r(nóng)林業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展速度，在滿(mǎn)足社會(huì)物質(zhì)生活需要的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展；為農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，增加了農(nóng)民收入，對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)巨大。 5 效益分析 經(jīng)濟(jì)效益：本項(xiàng)目通過(guò)棗和雞共同創(chuàng)造收益，初期棗樹(shù)不需要種植，清澗縣的一些年輕農(nóng)民都外出打工，所以有很多棗林無(wú)人打理，所以初期的時(shí)候只需 要打理現(xiàn)成的棗樹(shù)，不需要重新種植，再通過(guò)養(yǎng)雞結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造收益， 本項(xiàng)目在第 1 年后產(chǎn)品生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力， 初期 項(xiàng)目正常生產(chǎn)期產(chǎn)品年銷(xiāo)售收入共 200萬(wàn)元人民幣（包括紅棗出售，蟲(chóng)草雞出售，蟲(chóng)草雞蛋出售）。 其 中：企業(yè)自籌資金 50 萬(wàn)元人民幣，爭(zhēng) 取政府項(xiàng)目資金 18萬(wàn)元人民幣 。所有人員工資一年 20萬(wàn)元人民幣。初期先購(gòu)買(mǎi)或 者租用車(chē)。第一批引進(jìn) 3000 只蟲(chóng)草雞苗，每只 元人民幣，共 7800 元。 質(zhì)檢部： 負(fù)責(zé) 公司產(chǎn)品和原材料的質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)督。 人力資源部： 負(fù)責(zé) 公司所有部門(mén)之間的人員安排與調(diào)動(dòng)，負(fù)責(zé)安排蟲(chóng)草雞養(yǎng)殖人員和棗林培育人員的工作安排。財(cái)務(wù)部： 負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況，并規(guī)劃 下一年財(cái)務(wù)工作。營(yíng)銷(xiāo)部 部： 負(fù)責(zé)公司總體銷(xiāo)售活動(dòng)，決定公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和措施，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和鑒定； 組織與人力資源 （后期結(jié)合農(nóng)村合作社） 部門(mén)職責(zé)： 由于長(zhǎng) 期用藥，應(yīng)多品種驅(qū)蟲(chóng)藥輪換使用，避免雞產(chǎn)生耐藥性。 疫病防治 按常規(guī)的免疫程序進(jìn)行接種，并在 糧食 飼料中每日加土霉素粉，或每周在飲水中添加預(yù)防量的氟哌酸或其他抗生素進(jìn)行常見(jiàn)病的防治。每出欄一批雞后要對(duì)雞舍及放牧場(chǎng)地進(jìn)行徹底的消毒滅菌，這樣做有利于杜絕傳染病的循環(huán)發(fā)生，可以提高飼養(yǎng)量，增加經(jīng)濟(jì) 效益。將放牧草地劃塊，氣候和雨水好，牧草生長(zhǎng)快時(shí)，20 天左右輪牧一次；牧草生長(zhǎng)差時(shí)， 30 天左右輪牧一次。 放養(yǎng)技術(shù) 定時(shí)放牧。夜間必須將雞只趕回棚內(nèi)。采食后又可將發(fā)酵料集中起來(lái)進(jìn)行再發(fā)酵、再生蟲(chóng)、再利用，但要保持發(fā)酵料潮濕。將經(jīng)過(guò)發(fā)酵殺菌、消毒處理的畜禽糞便加２０％肥土和３％糠麩拌勻堆成堆，覆膜發(fā)酵７天左右，鋪于磚砌成的或在地面挖的寬５０ｃｍ以上、深３０～５０ｃｍ的土坑中，其上用草蓋好，保持潮濕，２０天左右即可生出蛆、蚯蚓等蟲(chóng)。雛雞體重達(dá)到品種標(biāo)準(zhǔn)，脫溫后放養(yǎng)到 棗 園中。同時(shí)準(zhǔn)備馬燈，供停 電時(shí)使用。光照要求０～３日齡每天保持２３小時(shí)光照。 （２）育雛期：育雛應(yīng)在條件較好的育雛室內(nèi)進(jìn)行。２．飼養(yǎng)管理（１）雛雞的選購(gòu)。棚舍的建設(shè)以簡(jiǎn)易、穩(wěn)固、便于拆裝為宜。棚舍大小根據(jù)飼養(yǎng)量及地勢(shì)、地形確定，棚高一般不低于２米、以便于進(jìn)行加料、加水等相關(guān)管理。土建、 網(wǎng)圍均可，高２．５～３米，以成雞飛不出為宜。棚舍應(yīng)建在地勢(shì)較為平緩、不積水的地段。 養(yǎng)殖技術(shù) １．飼養(yǎng)場(chǎng)地的選擇與建設(shè)。 為此項(xiàng)目，專(zhuān)門(mén)成立富民生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司，公司內(nèi)部實(shí)行科學(xué) 管理，尊重人才，逐步實(shí)現(xiàn)管理信息化、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、裝備現(xiàn)代化、生產(chǎn)規(guī)?；?；外部經(jīng)營(yíng)始終遵照黨和國(guó)家的方針政策， 嚴(yán)格執(zhí)行宏觀調(diào)控的有關(guān)規(guī)章制度，秉承“正直做人、誠(chéng)信發(fā)展，樹(shù)立泰山信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)富民安家”的宗旨，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信第一，照章納稅，服務(wù)社會(huì)；以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以安全求高效、以信用贏市場(chǎng)，從而最終實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、社會(huì)的自然、和諧發(fā)展。 實(shí)施方案 由于 當(dāng)?shù)睾芏嗄贻p農(nóng)民由于子女上學(xué)等問(wèn)題，再加上沒(méi)有規(guī)?；N棗，所以收益不高，都外出打工，造成了很多棗林無(wú)人打理。 （ 3）通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，為 榆林紅棗 產(chǎn)業(yè) ，養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新品牌，形成新技術(shù)輻射源和科技培訓(xùn) 、 農(nóng)業(yè) 人才培養(yǎng)基地，探索 農(nóng)村合作社 +龍頭企業(yè) +基地的 生態(tài)農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)模式。 棗林養(yǎng)雞 基地的建設(shè)還必將極大地改善當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境 ,有利地推動(dòng)再就業(yè)工程 ,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。 3 項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)是充分利用和發(fā)揮當(dāng)?shù)?
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