【正文】 、防潮、防損、防霉變等工作。 2) 嚴格按《物資管理工作程序》操作，按采購計劃及產(chǎn)品標準驗收入庫，并建立物資臺帳。 3) 負責本項目部內(nèi)檢驗、試驗和測量設備的管理工作。 J、項 目 試驗員 職責 1) 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系程序文件。 9) 對機械設備的運行、使用、維護、保養(yǎng)，進行監(jiān)督，并做好記錄。 6) 項目設備管理員質(zhì)量職責 7) 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系文件。 4) 嚴格按國家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關操作規(guī)程對工程項目進行安全檢查。 2) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件。 8) 對返工 /返修的產(chǎn)品進行復檢。 6) 參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程的竣工交付。 4) 參加工程的圖紙會審、技術交底。 河北醫(yī)科大學校本部學生公寓樓創(chuàng)優(yōu)措施 29 3) 負責工程項目的施工質(zhì)量，嚴格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標準對工程施工質(zhì)量進行檢查。 H、 項目質(zhì)檢員 職責 1) 負責工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督、進行分項工程的檢驗評定，積極開展全面質(zhì)量管理。 6) 按照公司《物資管理工作程序》，對物資采購工作組織實施，確保進場物資合格。 5) 材料員對所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負責按樣品提貨。 3) 根據(jù)項目需要及時和工程處物資部門聯(lián)系，編制項目物資采購計劃。 G、 項目材料員 職責 1) 負責編制材料采購計劃，根據(jù)施工進度分批組織材料供應，提供有關材料的質(zhì)量和技術文件。 5) 編制工程物資需求計劃。 河北醫(yī)科大學校本部學生公寓樓創(chuàng)優(yōu)措施 28 3) 貫徹執(zhí)行國家或地方預算定額、施工定額和有關現(xiàn)行規(guī)定。及時做好工程成本核算和工程結算工作。 6） 工程竣工后，及時收集整理好工程竣工資料及竣工圖，確保資料，圖紙齊全、準確，并按規(guī)定保存、送檔。 4） 參加工程圖紙會審，做好設計變更登記、傳遞工作，真實、全面地收集分部、項工程隱蔽驗收記錄。 2） 負責收集工程原材料、砂漿、混凝土及構件的抽驗、復檢記錄。 5） 協(xié)助項目技術負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等做好相關技術管理工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。 3） 做好分項工程及成品保護措施的技術交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。 2） 認真審閱圖紙，弄清設計意圖，參加圖紙會審。 6） 參與各分項工程的質(zhì)量檢驗評定工作。 4） 配合項目經(jīng)理日常工作，組織對質(zhì)量策劃具體實施。 2） 認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量目標和方針及工程處的有關規(guī)定。 C、項目副經(jīng)理 職責 1） 項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的助手，負責項目施工中的各項生產(chǎn)工作，對進度質(zhì)量安全負直接責任。 12） 負責質(zhì)量控制點、特殊過程以及分部工程的技術交底，和成品保護措施的制定。 10） 組織收集質(zhì)量信息，并按不合格品的嚴重程度分別向有關部門傳遞。 8） 組織學習各項技術標準、技術規(guī)范、規(guī)程和技術管理制度，積極推廣“三 新”應用。 6） 熟悉設計意圖，參加圖紙會審、設計交底，做好圖紙 河北醫(yī)科大學校本部學生公寓樓創(chuàng)優(yōu)措施 26 會審記錄，負責設計變更的簽發(fā)。 4） 參與工程的質(zhì)量策劃、施工組織設計。 B、項目技術負責人職責 1） 負責項目施工中的全面質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、和安全監(jiān)督工作 . 負責施工組織設計，專項施工方案和技術交底的編制，構配件加工訂貨計劃，以及技術和質(zhì)量問題的處理，負責施工圖紙、設計變更和有關技術 文件，負責做好隱蔽工程的驗收記錄 . 2） 認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標。 7）參與工程專業(yè)分包方、勞務分包方的評價。 5）主持項目部工作，對項目施工全面負責。 3）參與合同評審，執(zhí)行合同條款，確保項目達到合同要求。 八 、質(zhì)量責任制度 崗位責任制 A、項目經(jīng)理職責 1）負責項目經(jīng)理部的全面工作，對整個項目的施工計劃、 生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面負責。 H、在施工過程中，項目部還將定期或不定期對某些進行特殊部位的施工人員進行獎懲。 F、對各層次的主管單位的檢查而產(chǎn)生的獎勵，由現(xiàn)場項目經(jīng)理和質(zhì)檢員提出分配方案給予全獎，所產(chǎn)生的罰款， 按存在問題的因素進行全額分攤，并另加 10%處罰。 2）一次性認證不能通過需經(jīng)處理的，對不能通過的種種因素加以分析并給予處罰，每個因素視情況處罰 10005000 元。 E、階段性驗收獎罰內(nèi)容：（基礎 、主體結構、裝修） 階段性驗收獎罰依據(jù) 1）執(zhí)行相應部位的質(zhì)量目標標準 2）以質(zhì)監(jiān)站檢查驗收結果為獎罰依據(jù)。 D、目測項目：項目部的總體質(zhì)量目標為 100%合格，定向優(yōu)良指標同為 100%,檢查依據(jù)《質(zhì)量檢驗和評定標準》。 分部工程（目標同上） 1）經(jīng)對分項工程的統(tǒng)計，分部工程達到相應部分的質(zhì)量目標時不獎不罰。 2）超過 1 分獎勵 50元， 低一分罰 50 元，依此類推。 C、實測項目：項目部的基本目標，基礎 85%，主體 85%，裝修 90%檢查依據(jù)《質(zhì)量檢驗和評定標準》。 過磅、過篩、保養(yǎng)等操作人員應忠于職守， 發(fā)現(xiàn) 擅離崗位或有偷懶，每次罰款 100元。 b 砂 漿砼、回填土等制作問題 一組 不合格罰 施工班組 200元。 材料采購：工程施工過程中必須使用合格產(chǎn)品凡購入不合格材料罰責任人 200 元 /次，并無條件更換，對不合格材料使用到工程上罰現(xiàn)場施工員、每次罰款 100元。 9） 存在問題的限期整改，項目質(zhì)檢員驗收時或檢查提出的問題在限定條件內(nèi)未整改或整改未達到要求的每項處罰 100元，責令其他人員整改發(fā)生費用雙倍扣除責任人的工資。 c、 當驗收結果得分 低于 85分高于 75分， 罰 50元 /分。 8） 項目質(zhì)檢員現(xiàn)場驗收結果與自檢記錄比較做如下處理 河北醫(yī)科大學校本部學生公寓樓創(chuàng)優(yōu)措施 22 a、當驗收結果的得分 85分是通過。 6） 自檢報驗，各班組各分項工程完成后需經(jīng)自檢達到計劃目標要求方可憑自檢記錄通知項目質(zhì)檢員驗收。 4） 技術交底錯誤 ，施工員罰 200元。 1） 技術交底：各分項工程均應有技術交底，各班組應嚴格按照交底要求施工，否則給予如下處罰： 2） 無書面技術交底但未出錯，罰施工員 100元。 質(zhì)量獎罰制度 為了更好地完成質(zhì)量目標計劃，達到質(zhì)量管理制度中獎優(yōu)罰劣的目的，使施工現(xiàn)場質(zhì)量管理有據(jù)可依，特制定本細則。設置的否決項目為： a、地基及樁基工程：地基承載力、符合地基承載力及單樁豎向抗壓承載力。 B、地下工程滲漏超出有關規(guī)定、屋面防水出現(xiàn)滲漏、超出標準的不均 勻的沉降、超出規(guī)范規(guī)定的結構裂縫、存在加固補強工程及施工過程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的。 2）本工程不得出現(xiàn)下列質(zhì)量情 行 ，否則不能進行優(yōu)良評價。 質(zhì)量事故處理制度 1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不得擅自處理，必須及時匯報，由技術部門會同業(yè)主、設計院、監(jiān)理制定處理方案。 3） 特殊工序與關鍵工序由施工員記錄所用材料、人員組織、施工過程等情況，以便追溯。施工日志上必須注明工程部位、所用重要物資、施工進度、施工班組、質(zhì)量檢查情況、隱蔽檢驗情況、收發(fā)放變更情況、天氣情況、設備運行、施工安全情況。 6） 單位工程質(zhì)量優(yōu)良評價 依據(jù)《 建筑工程施工質(zhì)量評價標準》（ GB/T503752022） 在主體結構施工優(yōu)良的基礎上，經(jīng)竣工驗收合格后進行驗評。項目部負責人組織項目部有關人員進行初檢。 河北醫(yī)科大學校本部學生公寓樓創(chuàng)優(yōu)措施 19 4）基礎、結構驗收記錄，地下結構工程及主體工程完成后，分別組織由設計院、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位四方參加的結構工程質(zhì)量驗收，填寫基礎、主體工程驗收記錄，各方簽字后再報質(zhì)量監(jiān)督檢查站檢查。 2） 分項 (檢驗批 )工程或工序 自檢 達到合格后填好報驗單 報監(jiān)理（建設）單位組織驗收，報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預檢記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄等資料。 3）、交接檢 由下道工序班組人員復查上道工序的質(zhì)量，合格后辦理移交簽證手續(xù)，不合格的工序不允許移交驗收。 “三檢”制度 1）、自檢 由各 施工 班組長在成品或半成品 完成后進行，其檢查點數(shù)必須大于規(guī)范規(guī)定，進行全檢，并做好記錄。 質(zhì)量例會制度 每周召開各管理人員及班組長質(zhì)量會議，對本周質(zhì)量情況進項目副經(jīng)理 項目工程師 工程科 物資科 生產(chǎn)調(diào)度 材料供應 機 械保障 質(zhì)量檢查 內(nèi)業(yè)技術革新 試 驗 測 量 計 量 監(jiān)控科 技術科 項目經(jīng)理：李建華 分公司經(jīng)理 主任工程師 施工各班組 辦公室 社會反饋 河北醫(yī)科大學校本部學生公寓樓創(chuàng)優(yōu)措施 18 行匯報、分析。 質(zhì)量保證 體系見下圖 河北醫(yī)科大學校本部學生公寓樓創(chuàng)優(yōu)措施 17 質(zhì) 量 保 證 體 系 七 、質(zhì)量管理制度 圖紙會審 制度 認真學習和貫徹各項技術規(guī)范標準，組 織施工人員熟悉施工圖紙和說明， 對圖紙進行核對、自審。 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長、技術負責人和項目副經(jīng)理為副組長、其它管理人員為組員的工程創(chuàng)優(yōu)領導小組，明確工程質(zhì)量目標，制訂工程創(chuàng)優(yōu)計劃，與 各作業(yè)班組層層分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。結合本工程的實際情況，建立由分公司主任工程師、項目工程師負責的質(zhì)量管理機構，進行有效的日常質(zhì)量管理，并針對可能存在的質(zhì)量通病成立 QC 小組，實施質(zhì)量預控，把質(zhì)量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預防為主”的目的。項目管理機構設置、職責分工等情況另附資料說明。 （ 4）項目班子組成人員情況 見下表 施工各班組 河北醫(yī)科大學校本部學生公寓樓創(chuàng)優(yōu)措施 13 項目管理機構配備情況表 工程名稱 :河北醫(yī)科大學校本部學生公寓樓工程 職 務 姓 名 職 稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔在建工程情況 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 原服務單位 項目數(shù) 主要項目名稱 項目經(jīng)理 李建華 高級 工 程師 建造師 一級 00117085 工民建 南通六建 項目副經(jīng)理 陳忠來 高級 工程師 建造師 一級 00139689 工民建 南通六建 技術負責人 陳忠建 高級 工程師 職稱證 高級 08790270 工民建 南通六建 監(jiān)控科科長 李長龍 工程師 職稱證 中級 074695 工民建 南通六建 土建施工員 王 剛 工程師 施工員 中級 011609100211 工民建 南通六建 土建施工員 丁曉斌 工程師 施工員 中級 0059401 工民建 南通六建 土建測量員 王 洪成 工程師 測量員 中級 74312 工民建 南通六建 土建質(zhì)檢員 沈李城 工程師 質(zhì)檢員 中級 030609100571 工民建 南通六建 土建質(zhì)檢員 周志華 工程師 質(zhì)檢員 中級 030609100590 工民建 南通六建 河北醫(yī)科大學校本部學生公寓樓創(chuàng)優(yōu)措施 14 資料員 李冉冉 工程師 資料員 中級 202285 工民建 南通六建 安全員 繆峰 工程師 安全員 中級 030609100595 工民建 南通六建 安全員 環(huán)保監(jiān)督員 翟小建 工程師 安全員 中級 冀建安（ 2022）0009176 工民建 南通六建 預算員 （土建） 繆克榮 工程師 預算員 一級 冀 060A04341 工民建 南通六建 預算員 （安裝） 秦劍 工程師 預算員 一級 冀 060A02112 電氣 南通六建 水電施工員 杜應祥 工程師 施工員 中級 022571 工民建 南通六建 暖通施工員 楊仁兵 工程師 施工員 中級 0243596 工民建 南通六建 水電質(zhì)檢員 宋占民 工程師 質(zhì)檢員 中級 953120 工民建 南通六建 暖通質(zhì)檢員 張仁元 工程師 質(zhì)檢員 中級 953121 工民建 南通六建 材料科長 吳海泉 助 工 材料員 中級 730210 建筑 材料 南通六建 材料員 李家明 助 工 材料員 中級 蘇建教施0059563 建筑 材料 南通六建 河北醫(yī)科大學校本部學生公寓樓創(chuàng)優(yōu)措施 15 保管員 丁邦言 助 工 崗位證 中級 743081 建筑 材料 南通六建 總賬會計 劉曉東 工程師 會計