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[其他資格考試]2004年商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案-文庫(kù)吧資料

2025-01-14 00:20本頁(yè)面
  

【正文】 準(zhǔn)化管理的同時(shí),決定開展配送服務(wù)。 a、汽車操作 b、人體操作 c、叉車操作 d、吊車操作 9該公司對(duì)全部入庫(kù)商品均采用條碼管理。為了提高服務(wù)質(zhì)量,快速應(yīng)對(duì)生產(chǎn)需求,該公司決定整合原有的倉(cāng)庫(kù)資源,建設(shè)新的倉(cāng)庫(kù),在倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中采用配送需求計(jì)劃( d、 rp)、物流標(biāo)準(zhǔn)化和條碼技術(shù) 9該公司對(duì)原有倉(cāng)庫(kù)資源進(jìn)行整合,需要考慮的主要因素有() a、運(yùn)輸服務(wù)水平 b、客戶服務(wù)需要 c、流通加工手段 d、通訊網(wǎng)絡(luò)條件 9在新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)中,各作業(yè)環(huán)節(jié)的配合應(yīng)充分考慮物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸問題。隨著市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn),對(duì)許多消費(fèi)者而言已經(jīng)不重要,消費(fèi) 者不愿意等待遲遲不來的訂貨。這樣,該電腦公司是順達(dá)公司的( )供應(yīng)商 a、公開競(jìng)價(jià)型 b、短期交易型 c、普通型 d、供應(yīng)鏈管理型 8順達(dá)公司對(duì)供應(yīng)商采取客觀判斷法進(jìn)行評(píng)審,該計(jì)法包括( )等 a、供應(yīng)商表現(xiàn)考評(píng)法 b、調(diào)查法 c、現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比法 d、直觀判斷法 8 順達(dá)公司每年都要進(jìn)行供應(yīng)商的考評(píng),某供應(yīng)商 2022年全年訂單確認(rèn)的交貨總批次是 12次,其中按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次是 10次,則該供應(yīng)商 2022年的準(zhǔn)時(shí)交貨率為( ) a、 12% b、 80% c、 83% d、 112% 資料三 過去 5年中 ptu公司一直是 b、 b、 h的唯一分銷商,其職責(zé)是進(jìn)行庫(kù)存管理和分銷送貨服務(wù)。該集團(tuán)公司下屬企業(yè)多、分布廣,每年的采購(gòu)金額高達(dá)幾百醫(yī)院??偨?jīng)理要求實(shí)現(xiàn)的盈利目標(biāo)( j)為 20220元。 某業(yè)務(wù)員銷售洗衣機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求情況,決定購(gòu)進(jìn)一批中高檔全自動(dòng)洗衣機(jī),以滿足市場(chǎng)需求。由單選和多選組成。能夠反映流通加工特殊性的指標(biāo)主要是( )等 a、勞動(dòng)生產(chǎn)率 b、商品 增值率 c、品種增加率 d、新增利用率 e、新增出材率 7在商品流通企業(yè)內(nèi),管理層產(chǎn)生的信息有兩種流向,一種是進(jìn)入下一個(gè)信息處理緩解,成為決策信息處理的依據(jù);另一種是( ) a、反饋給消費(fèi)者,希望繼續(xù)得到消費(fèi)者的支持 b、反饋到采購(gòu)部門,便于制定新的采購(gòu)計(jì)劃 c、反饋到柜臺(tái)班組,指導(dǎo)制定新的銷售策略 d、反饋給社會(huì),希望擴(kuò)大社會(huì)影響 e、反饋給供應(yīng)商,希望其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 7工作說明書是通過工作崗位分析制定出來的人力資源管理文件,工作崗位分析是( )等項(xiàng)活動(dòng)的總 稱 a、崗位調(diào)查 b、崗位分析 c、崗位評(píng)價(jià) d、崗位配置 e、崗位分級(jí) 7商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括( ) a、投資管理 b、籌資管理 c、物流管理 d、信息管理 e、股利分配 7反映商品流通企業(yè)成長(zhǎng)能力的指標(biāo)包括( ) a、存貨增長(zhǎng)率 b、銷售增長(zhǎng)率 c、人均凈利增長(zhǎng)率 d、應(yīng)收帳款增長(zhǎng)率 e、凈利增長(zhǎng)率 7在出口交易磋商階段,當(dāng)交易雙方經(jīng)過磋商達(dá)成一致后,還要簽署書面合同。錯(cuò)選,本題不得分,少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 ) 6商流的功能可以概括為( ) a、實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值 b、實(shí)現(xiàn)商品流轉(zhuǎn) c、生產(chǎn)先導(dǎo) d、市場(chǎng)延伸 e、 合理配置資源 6當(dāng)消費(fèi)者預(yù)期某種商品的價(jià)格在未來某一時(shí)期將會(huì)上升時(shí),市場(chǎng)將會(huì)發(fā)生( )的變化 a、現(xiàn)期需求量增加 b、現(xiàn)期需求量減少 c、 未來需求量增加 d、未來需求量減少 e、供給量減少 6商品流通企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有( )特征 a、延展性 b、獨(dú)特性 c、可分離性 d、模仿性 e、動(dòng)態(tài)性 6商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)包括( )等 a、盈利能力目標(biāo) b、顧客服務(wù)目標(biāo) c、物質(zhì)設(shè)施目標(biāo) d、產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo) e、 市場(chǎng)目標(biāo) 6商品流通企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí),收集的數(shù)據(jù)和資料要與( )相適應(yīng) a、預(yù)測(cè)結(jié)果的精確度 b、 確定的預(yù)測(cè)目標(biāo) c、預(yù)測(cè)費(fèi)用的多少 d、擬定選擇的預(yù)測(cè)方法 e、預(yù)測(cè)人員的水平 6在下列決策中,屬于 定量決策的有( ) a、盈利目標(biāo)決策 b、經(jīng)營(yíng)方針決策 c、促本銷售量決策 d、保利銷售量決策 e 、經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q策 6依據(jù)采購(gòu)方與供應(yīng)商的緊密程序,可將供應(yīng)商分為( )供應(yīng)商 a、滲透型 b、重點(diǎn)型 c、短期交易型 d、長(zhǎng)期伙伴型 e、普通型 6供應(yīng)商考評(píng)體系中的供應(yīng)指標(biāo)包括( )等指標(biāo) a、供應(yīng)商供貨免檢率 b、準(zhǔn)時(shí)交貨率 c、訂單變化接受率 d、價(jià)格水平 e、交貨周期 6如果供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來自相鄰的下游企業(yè)的需求信息進(jìn)行生產(chǎn)或供 應(yīng)決策,需求信息就會(huì)產(chǎn)生逐級(jí)放大的現(xiàn)象。如果當(dāng)事各方無意越過船舷交貨,則應(yīng)使用( )術(shù)語 a、 fca(貨交承運(yùn)任(……指定地點(diǎn))) b、 fob(裝運(yùn)港船上交貨) c、 cpt(運(yùn)費(fèi)付至(……指定目的地)) d、 cif(成本加保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)(……指定目的地)) 60、對(duì)外匯短缺的發(fā)展中國(guó)家來說,選擇( )方式是實(shí)現(xiàn)平滑貿(mào)易收支的有效手段 a、對(duì) 等貿(mào)易 b、加工貿(mào)易 c、委托貿(mào)易 d、期貨貿(mào)易 二、多選題(共 20題,每題 2分。則該方案的會(huì)計(jì)收益率為( ) a、 % b、 15% c、 18% d、 60% 5某權(quán)益發(fā)行的債券面值為 6000萬元,年利率為 %,所得稅稅率為 30%,則該企業(yè)每年支付的利息為( )萬元 a、 45 b、 105 c、 150 d、 1800 5企業(yè)應(yīng)綜合考慮有關(guān)影響因素,運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ù_定最佳資本結(jié)構(gòu),即在一定條件下使企業(yè)( ) a、綜合資金成本最高,企業(yè)價(jià)值最大 b、自有資金成本最高,企業(yè)價(jià)值中等 c、自有資金成本最低,企業(yè)價(jià)值中等 d、綜合資金成本最低,企業(yè)價(jià)值最大 5能夠充分利用籌資成本最低的資金來源,保持理想的資本結(jié)構(gòu),使綜合資本成本最低的股利政策是( ) a、固定股利政策 b、剩余股利政策 c、固定股利支付率政策 d、正常股利
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