成本會(huì)計(jì)學(xué)第八章ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-13 17:16本頁(yè)面
【正文】 0 1100 100 B 80 8 640 100 9 900 260 C 90 9 810 80 7 560 250 D 30 50 1500 20 60 1200 300 合計(jì) 300 3950 310 3760 190 54 要求 :根據(jù)上述資料 ,分析單位產(chǎn)品材料耗用總量、材料配比和材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響程度 . 分析對(duì)象 : 37603950=190(元 ) 計(jì)劃配比的材料 平均計(jì)劃單價(jià) = 3950 300 =(元 ) 實(shí)際配比的 材料平均 計(jì)劃單價(jià) = 110 10+100 8+80 9+20 50 310 =(元 ) 55 單位材料消耗總量變動(dòng) 對(duì)單位成本的影響 =(310300) =(元 ) 材料配比變動(dòng) 對(duì)單位成本的影響 =() 310=(元 ) 材料價(jià)格變動(dòng) 對(duì)單位成本的影響 =(98) 100+(79) 80+(6050) 20 =140(元 ) 各因素變動(dòng)對(duì)單位成本的影響金額 =+()+140=190(元 ) 56 直接人工費(fèi)用的分析 ? 分析產(chǎn)品單位成本中的直接人工費(fèi)用，必須按照 不同的工資制度 和 工資用計(jì)入成本 的方法來(lái)進(jìn)行， ? 在 計(jì)件工資制 下，計(jì)件單價(jià)不變，單位成本中的工資一般也不變； ? 在 計(jì)時(shí)工資 下，如果企業(yè)承包生產(chǎn)多種產(chǎn)品，產(chǎn)品成本中的工資費(fèi)用一般是按 生產(chǎn)工時(shí)比例 分配計(jì)入的。 40 (2)采用因素分析法計(jì)算分析各因素變動(dòng)對(duì) 成本降低任務(wù)完成情況 . : 產(chǎn)品名稱 實(shí)際產(chǎn)量本年 累計(jì) 總成本 計(jì)劃產(chǎn)量總成本 按上年實(shí)際單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 本年 實(shí)際 按上年實(shí)際單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 甲 21000 20700 20550 22400 22080 乙 31500 29750 29225 27000 25500 合計(jì) 52500 50450 49775 49400 47580 41 ? 實(shí)際成本降低額 =5250049775=2725 ? 實(shí)際降低率 =(2725/52500) 100%=% 計(jì)劃成本降低額 =4940047580=1820 計(jì)劃降低率 =(1820/49400) 100%=% 42 則可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況 : 降低額 =實(shí)際降低額 計(jì)劃降低額 =27251820=905(元 ) 降低率 =實(shí)際降低率 計(jì)劃降低率 =%%=% 可見 ,實(shí)際降低額比計(jì)劃降低額多降低905元 ,實(shí)際降低率比計(jì)劃降低率多降低%,完成了計(jì)劃任務(wù) . 43 本降低任務(wù)完成的情況 產(chǎn)量變動(dòng) 對(duì)成本降低額的影響 : (5250049400) %=114(元 ) 品種結(jié)構(gòu)變動(dòng) 對(duì)降低額和降低率的影響 : 降低額 :(5250050450)52500 %=116(元 ) 降低率 =(116/52500) 100%=% 單位成本變動(dòng) 對(duì)成本降低額和降低率影響 : 降低額 =5045049775=675(元 ) 降低率 =(675/52500) 100%=% 各因素變動(dòng)對(duì)成本降低額 和降低率的影響 : 降低額 =114+116+675=905 降低率 =%+%=% 44 第四節(jié) 主要產(chǎn)品單位成本表的編制和分析 主要產(chǎn)品 是指企業(yè)經(jīng)常生產(chǎn)的，在企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中占的比重較大，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容的那些產(chǎn)品。計(jì)算公式如下： =∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 上年實(shí)際 單位成本 ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 計(jì)劃單 位成本 成 本 降低額 成 本 降低 率 = ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 100% （ 上年實(shí)際 單位成本 ） 成本降低額 (3) 35 則 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng) 對(duì)成本 降低額的影響即為 : (3)(2) = ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 上年實(shí)際 單位成本 ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 計(jì)劃單 位成本 ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 上年實(shí)際 單位成本 計(jì)劃成本 降 低 率 對(duì)降低率的影響同樣為： (3)(2) 36 第三次替代： 實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種結(jié)構(gòu)、 實(shí)際單位成本 下成本降低額和降低率。 31 再次，可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析方法 1. 采用因素分析法分別計(jì)算以上三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)成本降低任務(wù)完成情況的影響 基數(shù)指標(biāo) : = 計(jì)劃 產(chǎn)量 ( 上年單 位成本 計(jì)劃單 位成本 ) 計(jì)劃 產(chǎn)量 或 = 上年單 位成本 ( ) 計(jì)劃 降低率 成本計(jì)劃 降低額 (1) ∑ ∑ 32 第一次替代 :單位的產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng) ,不影響成本降低率 ,則可求得在 實(shí)際產(chǎn)量 、計(jì)劃品種結(jié)構(gòu)和計(jì)劃單位成本下的成本降低額。 2. 單位產(chǎn)品成本 . 上面已經(jīng)講過(guò)，計(jì)劃降低額，是根據(jù) (上年實(shí)際單位成本 本年計(jì)劃單位成本 ) 計(jì)算的：而實(shí)際成本降低額， 29 則是 (上年實(shí)際單位成本 – 本年實(shí)際單位成本 ) 計(jì)算的 . 這樣 ,當(dāng)本年實(shí)際單位成本發(fā)生變動(dòng)時(shí) ,必然會(huì)引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng) . . 由于 各種 可比產(chǎn)品成本降低率不同，如果 成本降低率大 的產(chǎn)品在全部 30 可比產(chǎn)品中所占的比重比計(jì)劃 提高 ，那么，全部可比產(chǎn)品成本降低率就會(huì)多降低 ，降低額也會(huì)相應(yīng)地多降低；反之降低額和降低率則會(huì)少降低。 . 由于可比產(chǎn)品 成本計(jì)劃降低額是可根據(jù)可比產(chǎn)品的 計(jì)劃 產(chǎn)量，分別乘上該產(chǎn)品上年實(shí)際單位成本和計(jì)劃單位成本的差額計(jì)算的；而 實(shí)際成本降低額 是根據(jù)可比產(chǎn)品 實(shí)際產(chǎn)量 分別乘上該產(chǎn)品上年實(shí)際單位成本與本年實(shí)際單位成本的差額計(jì)算的。實(shí)際完
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