【正文】 次運(yùn)走，避免二次倒運(yùn)。 （ 3）、基坑用挖掘機(jī)開挖時，應(yīng)有專人指揮，在開挖過程中不得超挖，避免擾動基底原狀土。并向有關(guān)部門匯報?；A(chǔ)的部位尺寸、形狀埋置深度均按設(shè)計要求進(jìn)行施工。精確測定出 圍墻基礎(chǔ) 主軸線和起訖點，伸縮縫位置，每端的銜接是否順直，并按施工放樣的實際需要增補(bǔ) 圍墻 各點的地面高程，并設(shè)置施工水準(zhǔn)點。 對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點及座標(biāo)點應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。 設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場 施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。安排好施工道路，施工出入口。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。 ⑵ 對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安 排好職工生活。 ③ 安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備： 主要安全防護(hù)用品需用量計劃詳如表 52《安全防護(hù)用品計劃表》 勞動力組織 施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富經(jīng)驗的職工帶班 ， 合計投入施工人員 20 人。 ⑴材料準(zhǔn)備 ①對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強(qiáng)防盜 、防火的管理。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。 ⑷編制施工組織設(shè)計：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點， 以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。 ⑵會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況。 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。 (12）、建立職工、勞務(wù)人員的人事臺帳，了解職工去向情況。 (10） 考核工人（專業(yè)民工）的技術(shù)水平、操作熟練程度，工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，考勤等工作。 (8） 組織職工的文化娛樂活動。 (6） 負(fù)責(zé)工地的防火、防洪，配合安全質(zhì)量部，搞好工地的安全保衛(wèi)工作。 (3） 負(fù)責(zé)發(fā)放施工人員的勞動保護(hù)用品。 9 、后勤保障科的主要職責(zé) (1） 負(fù)責(zé)本工程的所有后勤保障工作。 (3） 做好項目設(shè)備材料的采購、管理工作，協(xié)調(diào)與交通運(yùn)輸部門的關(guān)系，保證項目所需設(shè)備、材料物資運(yùn)輸渠道暢通。 (2） 負(fù)責(zé)對工程所需物資的采購、供應(yīng)工作。 (3） 嚴(yán)格控制工程成本。 7 、計量財務(wù)室的主要職責(zé) (1）編制審核施工預(yù)算、施工計劃、負(fù)責(zé)成本控制、財務(wù)管理、負(fù)責(zé)工程計量及合同管理工作。 (7） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場攪拌站的監(jiān)督、指導(dǎo)及隨機(jī)抽檢工作。 (5） 做好現(xiàn)場監(jiān)理要求的現(xiàn)場試驗工作。 (3） 組織完成施工現(xiàn)場砼坍落度等有能力進(jìn)行的各項試驗工作，真實準(zhǔn)確填寫試驗報告，用數(shù)據(jù)說話。 (2）認(rèn)真做好材料的試驗和檢驗工作。制定安全計劃，建立施工安全制度、措施，檢查和監(jiān)督安全體系的運(yùn)行情況。組織項目工程質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量持有否決權(quán)。 (3） 辦理對分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評定工作。 5 、安全質(zhì)量科的主要職責(zé) (1） 負(fù)責(zé)整個承包工程的安全質(zhì)量工作，建立健全安全質(zhì)量保證體系，制定安全質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)辦法，落實安全質(zhì)量目標(biāo)。做好控制樁定位測量工作。 (5）負(fù)責(zé)施工過程、工序質(zhì)量控制的技術(shù)管理，參加事故的調(diào)查、分析工作，制定重大質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的處理方案。 (3） 編制和實施項目工程質(zhì)量計劃，實施項目的施工過程控制。 工程技術(shù)科的主要職責(zé) (1） 負(fù) 責(zé)整個施工工程的技術(shù)管理和攻關(guān)工作，編制實施性施工組織設(shè)計，做出施工總體安排，確定具體施工方案。 (2）綜合協(xié)調(diào)、檢查和督促項目部科室的管理工作及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部之間的關(guān)系。 (7）負(fù)責(zé)對設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主有關(guān)技術(shù)方面的協(xié)調(diào)工作。 (4）主持單位工程的 定位放線或復(fù)核工作。 (2）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗管理、組織實施過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。組織好對本項目部的質(zhì)量教育工作，積極開展 QC 小組 活動。 (9） 負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 (7） 組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。 (5） 認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”，對本項目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (3） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指標(biāo)、制度、辦