財務(wù)主管全方面訓(xùn)練-文庫吧資料
2025-01-12 20:36本頁面
【正文】 實現(xiàn)稅務(wù)、財務(wù)事項的事前控制與事前籌劃。 首先要清楚總經(jīng)理： 一定時期內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略目標 總經(jīng)理的重點要求 ——會計工作與國際接軌 與國際接軌的目的 實施財務(wù)預(yù)算管理。 在必要的時候，敢于對自己的上司提出不同的意見。 對上司有影響力，能為下屬說話。 下屬眼里的財務(wù)主管 維護本部門的利益，少接任務(wù)多請功。 上司對你的希望或要求之七 你的業(yè)務(wù)素質(zhì)與知識層面及工作經(jīng)驗 ， 能滿足工作需要 ， 起到指導(dǎo)與指揮的作用 。 上司對你的希望或要求之五 對下屬有足夠的領(lǐng)導(dǎo)及激勵能力 ,通過調(diào)動積極性 ,發(fā)揮下屬作用。 上司對你的希望或要求之三 不折不扣的按時、按企業(yè)要求完成任務(wù)，使你的能力正常發(fā)揮。能根據(jù)企業(yè)策略，設(shè)計和建議經(jīng)營、管理策略，并對集團經(jīng)營主生直接影響；或能對本部門產(chǎn)生一定影響，同時又是經(jīng)理決策的參謀與助手。 ?在為人方面，要寬容和慎言； ?在處事方面，要果斷和明智； ?在工作安排上，不可優(yōu)柔寡斷，要有自己明確的工作原則； ?布置下屬的工作，要說一不二，言出必行， 樹立良好的工作形象。 財務(wù)公關(guān)觀念 財務(wù)主管不只是關(guān)門算賬，對外需要稅務(wù)、銀行、物價等部門的支持，對內(nèi)與各部門的協(xié)調(diào)，得到各部門的配合，無論需要支持還是需要配合，都需要溝通。一定量資金在不同時點，其價值量是不同的，要重視時間價值的存在。 財務(wù)主管所應(yīng)具備的三項素質(zhì) ,為什么排序是 : 道德 —知識 —職業(yè) ? 做好財務(wù)主管應(yīng)具備的能力 理財能力 決策能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 專業(yè)能力 創(chuàng)新能力 協(xié)調(diào)能力 表達能力 組織能力 應(yīng)變能力 意志能
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