【正文】 名 性 別 現(xiàn)崗位 文化程度 畢業(yè)院校及專業(yè) 入職時間 現(xiàn)任職部門 工 作 簡 歷 15 工 作 表 現(xiàn) 描 述 部門推薦意見 簽字： 年 月 日 副總裁意見 簽字： 年 月 日 人力資源部意見 簽字： 年 月 日 備注 被推薦人為 20XX年 1月 1 日以后入職的新員工，無任何違規(guī)記錄； 工作表現(xiàn)勤懇積極、握手關系部門反映良好； 推薦理由主要從以下幾方面考慮：專業(yè)基礎知識、融入工作速度、獨立承擔工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、工作完成時效性、工作績效完成率 ； “ 工作表現(xiàn) 描述”的填寫如內(nèi)容多，可另附紙。 特別貢獻獎推薦表（個人） 中 心： 填表時間 ： 年 月 日 姓 名 性 別 現(xiàn)崗位 文化程度 入司時間 特 別 貢 獻 描 述 13 部門推薦意見 簽字： 年 月 日 主管副總裁意見 簽字： 年 月 日 人力資源部意見 簽字： 年 月 日 備注 推薦理由主要從以下幾方面考慮：在本崗位工作領域提出的創(chuàng)新方案并予以落實實施；20XX 年本崗位的重大工作改進； 20XX 年本崗位的突出工作業(yè)績；對公司業(yè)績提升或公司管理改進或經(jīng)營成本壓縮的貢獻； “ 特別貢獻 描述”的填寫如內(nèi)容多，可另附紙。 10 技術能手推薦表 中 心： 填表時間 ： 年 月 日 姓 名 性 別 現(xiàn)崗位 入職時間 參與產(chǎn)品季節(jié) 技術職稱 獲獎情況 工 作 業(yè) 績 描 述 部門推薦意見 簽字： 年 月 日 副總裁意見 簽字： 年 月 日 人力資源部意見 簽字： 年 月 日 11 備注 被推薦人為一線專業(yè)技術崗位， 至少參與兩季產(chǎn)品開發(fā)或生產(chǎn)，無處罰記錄 ； 推薦理由主要從以下幾方面考慮： 專業(yè)技能熟練、公司規(guī)范執(zhí)行力、工作績效達成率、溝通協(xié)調(diào)能力、解決即時問題能力、工作改進建議能力 ； “ 工作業(yè)績 描述”的填寫如內(nèi)容多，可另附紙。 8 創(chuàng)新獎推薦表（個人） 中 心： 填表時間： 年 月 日 姓 名 性 別 現(xiàn)崗位 文化程度 入司時間 創(chuàng) 新 做 法 簡 介 創(chuàng) 新 影 響 部門推薦意見 簽字： 年 月 日 主管副總裁意見 簽字： 年 月 日 人力資源部意見 簽字： 年 月 日 備注 創(chuàng)新影響主要從以下幾方面考慮：是否對跨部門工作產(chǎn)生影響、是否有利于工作效率的提高或企業(yè)文化宣傳等； 推薦理由主要從以下幾方面考慮：創(chuàng)意性、實效性、影響力、激發(fā)力、互動性； “創(chuàng)意影響”的填寫如內(nèi)容多，可另附紙。 ：集團總裁親自授予“優(yōu)秀員工”獎狀及授帶，并獎勵現(xiàn)金 2020元。 2）人力資源部匯總，審計部、財務部進行審核。 ：圣誕節(jié)前完成。 1）提出合理化建議，公司采納后取得一定經(jīng)濟效益者； 2）員工在工作中善于思考、敬業(yè)、負責，能適時完成重大或特殊交辦任務者； 7 3）防止和挽救突發(fā)事故有功，使公司和員工的利益免受損失者； 4）在節(jié)約公司資金等方面取得明顯成效 者； 5）個人業(yè)績、服務質(zhì)量突出，得到了相關領導的認可及好評者。 ：由集團總裁授予“優(yōu)秀團隊”獎狀，并頒發(fā) 3000 元現(xiàn)金獎，先進事跡發(fā)表在集團公司企業(yè)內(nèi)刊上。 ： 1）部門推薦并填寫先進事跡表； 2）人力資源部匯總，審計部、財務 部進行復核。 ：年度評選名額為 35 個團隊。 6 二 、 優(yōu)秀團隊： 1．評選范圍：面向集團公司及分公司各部門在日常經(jīng)營、服務、管理等方面表現(xiàn)突出的團隊。每年 12 月將評選出當年度的“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀員工”。 現(xiàn)在我宣布，會議到此結束。通過這次會議我們充分相信， 2018 年我們會在公司領導下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出輝煌燦爛的新篇章。在新的一年到來之際，我謹代表公司感謝公司的所有員工在 2017 年對公司做出的貢獻，為了在 2018 年更好的完成公司安排的工作，我們在此召開年度總結大會，希望全體員工認真聽講、認真記錄學習，現(xiàn)在我宣布大會開始。 【年會 內(nèi)容 】 本次年會 內(nèi)容 分為 三 部分 4 第一部分 年度年終總結會 光陰似箭，日月如梭。 讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。 同時 促進公司的企業(yè)文化建設，表達對員工的問候和愛戴。 在這個“企業(yè)盛會”中，公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進人與人之間的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團結，增加企業(yè)凝聚力。 第三部分 聯(lián)歡 .活動 ......................................