印度移動(dòng)市場(chǎng)簡(jiǎn)況ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-10 22:34本頁(yè)面
【正文】 Sub t ot al o f GSMSub t ot al o f CDM A運(yùn)營(yíng)商 用戶總計(jì) GSM用戶 CDMA用戶 移動(dòng)用戶總數(shù) 運(yùn)營(yíng)商份額 GSM運(yùn)營(yíng)商份額 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商份額 CDMA運(yùn)營(yíng)商 ? Reliance CDMA技術(shù)其網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)了 8萬(wàn)公里，覆蓋了 6000個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及印度 23個(gè)區(qū)。 Nicobar 區(qū)（ %） C區(qū) % Orissa（ %）， .（ %） 不同網(wǎng)絡(luò)制式及其用戶 MOU/ARPU值 ? CDMA07年第一季度的綜合 ARPU值增加了 %，為 202盧比 /月，其中ARPU值最低的區(qū)域?yàn)?West Bengal（ 155盧比）， ARPU值最高的區(qū)域?yàn)槊腺I（ 308盧比），平均每個(gè) CDMA用戶每月的 MOU值增加到 471分鐘； ? GSM綜合 ARPU值從 06年 12月的 07年 3月的 ，簽約用戶的 ARPU值從 06年 12月下降了 3%，達(dá)到 07年 3月份的 613盧比，預(yù)付用戶的 ARPU值下降到 250盧比， GSM用戶平均每月的 MOU值增加了 %，達(dá) 471分鐘 /月，每月平均每個(gè)用戶發(fā)送的 SMS下降了 19%，為 39條， GSM用戶接入和撥出的 MOU值比為 54： 46，其中簽約用戶的比例為 51： 49，預(yù)付費(fèi)用戶的比值為 55： 45； ? 有 3130萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)用戶通過(guò)手機(jī)接入因特網(wǎng)。 電信市場(chǎng)一覽 電信運(yùn)營(yíng)商份額 過(guò)去一年電信用戶的增長(zhǎng)情況 In million 移動(dòng)用戶分布 說(shuō)明：依據(jù)不同地區(qū)移動(dòng)用戶的增長(zhǎng)潛力與運(yùn)營(yíng)商的收入增長(zhǎng)情況，將印度移動(dòng)市場(chǎng)分為大都市區(qū)、 A區(qū)、 B區(qū)、 C區(qū)，其中大都市區(qū)包括德里、孟買、清耐、 Kolkata， A區(qū)包括： Maharashtra、 Gujarat、 AP、 Karnataka、 TN， B區(qū)包括： Kerala、 Punjab、 Haryana、 (W)、 (E)、Rajasthan、 MP、 WB AN， C區(qū)包括： HP、 Bihar、Orissa、 Assam、 、 J K。印度政府希望合并后的公司能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，并能夠抓住廣大農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展機(jī)遇。 允許電信運(yùn)營(yíng)商并購(gòu) 2021年 3月，印度政府通過(guò)了一項(xiàng)新政策：為了保證充分的競(jìng)爭(zhēng)存在，允許兼并行為，但必須符合這樣的條件，即這一服務(wù)區(qū)至少還要有 3個(gè)運(yùn)營(yíng)商提供這一服務(wù)。 引入私有資本 印度移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商中除了少數(shù)幾家是屬于國(guó)營(yíng)公司如 BSNL、MTNL外，其它都是私營(yíng)公司，而這其中大部分原來(lái)并不是電信業(yè)，而是來(lái)自其它行業(yè)的，如 Reliance是來(lái)自石化行業(yè)、 Tara Teleservices是以鋼鐵起家。 印度決定在執(zhí)行 Unitled Licence牌照的時(shí)候，分兩個(gè)階段走：一個(gè)階段就是針對(duì)移動(dòng)和固定服務(wù)，發(fā)放聯(lián)合接入 Unifled Access的牌照，這個(gè)步驟已經(jīng)開始執(zhí)行了；第二個(gè)階段就是制定指導(dǎo)方針和條例來(lái)實(shí)現(xiàn)真正的全服務(wù)牌照。 聯(lián)合牌照 (Unified Licence) 印度電信管理局決定牌照制度以及一些監(jiān)管政策不應(yīng)該妨礙電信技術(shù)的發(fā)展。 四個(gè)主要的移動(dòng)行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)： 通信部 (DoT)負(fù)責(zé)制定較大的政策方針以及固網(wǎng)和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商牌照發(fā)放等重大方針政策的制定； 電信監(jiān)管局 (TRAI)負(fù)責(zé)監(jiān)督 DoT頒布政策的執(zhí)行情況，也進(jìn)行運(yùn)營(yíng)商的監(jiān)管； 電信爭(zhēng)議仲裁局 (TDSAT)負(fù)責(zé)解決運(yùn)營(yíng)商之間以及運(yùn)營(yíng)商和消費(fèi)者間的爭(zhēng)議； 無(wú)線規(guī)劃協(xié)調(diào)局 (WPG)則負(fù)責(zé)無(wú)線頻譜的分配和管理。從 2021年 1月開始，印度政府對(duì)手機(jī)征收的稅費(fèi)由原來(lái)的 10%降低到了 5%，同時(shí)還取消了原先對(duì)手機(jī)征收的 4%的附加稅。 ? 印度人對(duì)板球運(yùn)動(dòng)熱情高漲，知名板球選手也往往成為手機(jī)以及游戲軟體業(yè)者選擇合作的對(duì)象。在印度按喇叭并不是沒(méi)有禮貌的行為。 ? 許多父母認(rèn)為教育是進(jìn)入富有社會(huì)的“護(hù)照”，教育性的玩具十分暢銷。 ? 印度是世界上穆斯林三大生活和文化中心之一。 對(duì)購(gòu)買力較強(qiáng)的城市可以加強(qiáng)品牌宣傳和高端產(chǎn)品的投放。 省電、待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)以及 充電方式便捷的手機(jī)， 可以在摩托車后座充電。 ? 德里的購(gòu)買力較強(qiáng)，其對(duì)高階產(chǎn)品的購(gòu)買力高于其他城市，而且較為注重品牌。5億人口日薪在 2美元以下，有 35%的老百姓生活消費(fèi)低于每日 1美元的國(guó)際貧困線標(biāo)準(zhǔn)。 ? 交通運(yùn)輸建設(shè)不足，鄉(xiāng)村道路鋪建更是不佳，可能因?yàn)槁访孢^(guò)度顛簸，導(dǎo)致運(yùn)送手機(jī)不順，運(yùn)輸成本增加。
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