生產(chǎn)科材料管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-01-04 12:00本頁(yè)面
【正文】 換， 超前替換距離不得超過 5 米，回收時(shí)應(yīng)保證形狀完好，因回收方法不當(dāng)造成變形者，按原價(jià) 40%罰款。即：巷道實(shí)際架設(shè)數(shù)應(yīng)與領(lǐng)用數(shù)一 致 ， 若丟失每根罰款 400 元。生產(chǎn)科、機(jī)修廠分類建賬，帳物相符。機(jī)修廠制作和修復(fù)工字鋼所需的材料，月底根據(jù)包干指標(biāo)考核結(jié)算，節(jié)獎(jiǎng)超罰。領(lǐng)料尺寸與制作尺寸必須相符（包括下角料），否則，按原價(jià)處罰。 各區(qū)隊(duì)使用頂梁 人為 損壞 的按每根 260 元賠償 。修理所用材料、配件按實(shí)際檢修考核結(jié)算，超耗按原價(jià)全額處罰。 損壞或不用的鉸接梁 、 π型梁 必須在 5 天內(nèi) 回收升井，由生產(chǎn)科查數(shù)后交 機(jī)修廠 庫(kù)房。 檢修后的單體支柱，在使用時(shí)因檢修質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失由檢修單位全額賠償，并對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行處罰。 報(bào)廢單體支柱必須經(jīng)過生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科 、監(jiān)察科 共同鑒定，報(bào)請(qǐng)分管礦長(zhǎng)，提交礦務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 對(duì)失效單體支柱，使用單位要及時(shí)回收升井，升井后，由生產(chǎn)科管理人員驗(yàn)收鑒定，對(duì)無法修復(fù)的單體支柱或缺件按原價(jià)處罰。 液壓泵站必須每 7 天對(duì)水箱清理一次，并加好過濾網(wǎng)。如因移溜子造 成活柱和油缸彎曲，按原價(jià) 的 120%處罰。 新單體支柱使用不得少于 3 個(gè)月，未達(dá)到使用期 而損壞的 按原值賠償。單體支柱領(lǐng) 、 交必須柱、閥一體， 構(gòu) 件齊全 ，損壞部件按原價(jià)賠償 。 2各類可修理工具，由施工單位自行修理，所需材料計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)科審批后，由供應(yīng)科統(tǒng)一采購(gòu)。 2 生產(chǎn)科對(duì)所有支護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行每周不少于二次的抽查，并詳細(xì)做好抽查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并督促處理改進(jìn)。 2生產(chǎn)科分管材料由生產(chǎn)科根據(jù)庫(kù)存及使用情況造冊(cè)建賬。 2施工單位使用的材料月末考核時(shí)，必須與井下已使用數(shù) 、 井下備用數(shù)、上月結(jié)存數(shù)和本月發(fā)放數(shù)進(jìn)行對(duì)賬，按施工實(shí)際考評(píng)；支護(hù)材料節(jié)約不獎(jiǎng)，超耗轉(zhuǎn)換工資。 生產(chǎn)科與相關(guān)科室不定期對(duì)各單位材料庫(kù)房進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)大量囤積 、 亂放材料的，罰單位主管 100 元，罰材料員 100 元， 科室分管人員罰款 100 元， 并將材料調(diào)劑使用。 各施工單位 必須加強(qiáng)材料管理，分類上架碼放整齊，并掛牌管理；凡料場(chǎng)碼放混亂或無牌，每次罰集體 500元，單位主要領(lǐng)導(dǎo) 50 元；在料場(chǎng) 20 米范圍以外的材料，均屬亂放亂堆，按碼放混亂處罰。 1施工單位未按技術(shù)要求施工而造成返工 的， 材料消耗自行負(fù)擔(dān)，根據(jù)返工損失大小，對(duì)責(zé)任人處以一定罰款。各分管科室將材料造冊(cè)登記，并負(fù)責(zé)日常監(jiān)控，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)使用維護(hù)和回收。 1工作面安裝時(shí)，各種設(shè)施按設(shè)計(jì)要求一次性配齊，安裝單位按標(biāo)準(zhǔn)施工，投產(chǎn)時(shí)交給使用單位，造成材料浪費(fèi)和丟失損壞的，由安裝單位賠償，移交后，由使用單 位賠償。裝車升井的零散材料，運(yùn)輸區(qū)井底人員必須通知材料所屬單位值班人員，值班人員及時(shí)安排人員將材料按分管科室指定地點(diǎn)交回。 1施工單位 支護(hù)材料審批完成后，料單交由運(yùn)輸區(qū) 裝車， 并 負(fù)責(zé)運(yùn)送到指定地點(diǎn)，按實(shí)際數(shù)量交給使用單位并簽 接 收單，接收單位接到材料已到通知 2 小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收。 1回收單位回收的材料按生產(chǎn)科每月核定的回收數(shù)量，如數(shù)回收，否則，對(duì)責(zé)任人處以一定罰款。經(jīng)修理，能復(fù)用的復(fù)用，確需領(lǐng)新時(shí)，經(jīng)生產(chǎn)科審批后領(lǐng)用，舊材料交不夠時(shí)按原值賠償，弄虛作假或回交數(shù)量不夠的同等處罰。各單位必須確定一名領(lǐng)料員，不得多人領(lǐng)料。 供應(yīng)科 嚴(yán)格按生產(chǎn)科審批的料單發(fā)料，領(lǐng)料單與領(lǐng)用材料規(guī)格、數(shù) 量、單位必須相符，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私借材料，否則，每次罰款200 元。 各單位 主管 必須嚴(yán)格審查材料員的料單，并蓋章。 生產(chǎn)科 下達(dá)的常規(guī)自制件加工，由生產(chǎn)科將自制件的加工數(shù)量、時(shí)間要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)報(bào)動(dòng)力科，動(dòng)力科安排加工；非常規(guī) 的自制件 加工、修理計(jì)劃，將設(shè)計(jì)圖紙報(bào)動(dòng)力科，產(chǎn)品所需原材料由生產(chǎn)科提出計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字 后， 報(bào)分管科室審批 ， 向 供應(yīng)科 提供 需用計(jì)劃。 專項(xiàng)資金及大修更新項(xiàng)目，由生產(chǎn)科和計(jì)劃科根據(jù)全礦井巷進(jìn)尺和維修巷道實(shí)際工程編制計(jì)劃，報(bào)礦審批后實(shí)施，材料費(fèi)專項(xiàng)列支，承擔(dān)工程單位必須辦理專項(xiàng)資金卡，原始票據(jù)蓋大修 或?qū)ｍ?xiàng)材料專用章。 第二章 一般規(guī)定 全礦在用或閑置的生產(chǎn)科承包材料，由生產(chǎn)科統(tǒng)一管理，并辦理使用、調(diào)撥、修理、殘?bào)w回收等業(yè)務(wù)，任何單位或個(gè)人不得隨意轉(zhuǎn)讓和外借。 三鐵（單體支柱、鉸接頂梁、工字鋼）管理人員必須建立三鐵庫(kù)存、使用、消耗臺(tái)賬，每月報(bào)礦考評(píng)辦，考評(píng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 各類大宗材料 入庫(kù)由供應(yīng) 科、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科
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