小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告(2)-文庫(kù)吧資料
2024-12-13 20:40本頁(yè)面
【正文】 活動(dòng)，把培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”作為試驗(yàn)的專(zhuān)題，并努力把專(zhuān)題試驗(yàn)形成科研成果。同時(shí)，我還主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)對(duì)學(xué)校教育的支持和監(jiān)督，使我校的教育教學(xué)管理工作不斷向前邁進(jìn)。因此，我緊緊依靠全體教職工民主管理學(xué)校，共同辦好學(xué)校。 作為一名校長(zhǎng)，要管的事確實(shí)很多，如人、錢(qián)、物、事，樣樣要管要理。我精讀了《 60 個(gè)校長(zhǎng)的智慧談話》、《新課程教學(xué)問(wèn)題與解決叢書(shū)》、《教育科研新視角》及教育 雜志《教育理論與實(shí)踐》、《教學(xué)管理與實(shí)驗(yàn)》、《新教育探索》、《中小學(xué)校長(zhǎng)》、《教學(xué)與管理》、《教育發(fā)展與研究》、并做好學(xué)習(xí)筆記、文章剪貼。認(rèn)識(shí)今天的世界需要新的思想、新的理念、新的技術(shù)、新的工作方式和生活方式。我們還通過(guò)各種活動(dòng)形式和征訂 各種報(bào)刊雜志，供教師學(xué)習(xí)等，使教師摒棄傳統(tǒng)的 教學(xué)方法，逐步更新教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，為提高教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。把每周一下午第二節(jié)至第三節(jié)固定為各教研組學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間。 通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高教師的教學(xué)理念。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《汕 尾市教育教學(xué)常規(guī)管理制度》，教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。 三、教研先導(dǎo) 質(zhì)量立校 教學(xué)教研工作是學(xué)校的中心工作，只有抓好這個(gè)中心工作，才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。在安全管理上，校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專(zhuān)人管，還配備了安全員，制定各種應(yīng)急預(yù)案，全校配置滅火器和防火工具，簽訂安全責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全責(zé)任追究制。我們除了規(guī)范管理外 ，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，自己動(dòng)手維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備齊全、完好。在財(cái)務(wù)管理方面，我們建立健全了財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，成立了財(cái)務(wù) 稽查 小組，凡大額支出，必須 由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定， 及時(shí)公開(kāi)，增加財(cái)務(wù)工作的透明度。一把手負(fù)全責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體管，包組領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)年組長(zhǎng)到教師層層落實(shí)責(zé)任，做到人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。通過(guò)制度的落實(shí)，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，教師之間互幫互學(xué)，友善相處，形成和諧的校園氛圍。 在工作作風(fēng)方面， 任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益 ； 在學(xué)校管理上，有事業(yè)心和責(zé)
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