因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖知識分析-文庫吧資料
2024-10-25 13:51本頁面
【正文】 的質(zhì)量管理工作； 5. 制定質(zhì)量管理小組活動(dòng)規(guī)劃與目標(biāo)展開； 6. 解決工期、工序管理上的問題； 7. 改進(jìn)職能部門的工作； 8. 其他。 －－關(guān)聯(lián)圖的基本類型： 1. 中央集中型：把要分析的問題放在圖的中央位置 ， 把同 “ 問題 ” 發(fā)生關(guān)聯(lián)的因素逐層排列在其周圍 。 實(shí)例－ 塑料試片麻坑厚度超差龜裂因果分析數(shù)圖 試 片 麻 坑 厚 度 超 差 龜 裂 人員 設(shè)備 工藝 原料 環(huán)境 操作不熟練 執(zhí)行工藝不嚴(yán) 壓力、溫度、時(shí)間控制不嚴(yán) 新調(diào)入人員經(jīng)驗(yàn)少 沒定機(jī)、定人 壓力不穩(wěn)定 模具不適 電熱板不平行 設(shè)備密封不嚴(yán) 模具設(shè)計(jì)不合理 電熱板間墊層不勻 模具厚度大 毛坯質(zhì)量差 毛坯厚度偏差大 壓輥調(diào)節(jié)不當(dāng) 混煉時(shí)間不統(tǒng)一 塑化時(shí)間不統(tǒng)一 塑煉時(shí)間不準(zhǔn) 雜質(zhì) 塑化時(shí)間不統(tǒng)一 原材料性能不穩(wěn)定 暖氣片少 沒有排風(fēng)設(shè)備 工作臺(tái)不潔 室溫過高或過低 衛(wèi)生條件差 主題 主要類別 組成要素 子要素 第三節(jié) 關(guān)聯(lián)圖 －－關(guān)聯(lián)圖又叫關(guān)系圖 。 應(yīng)用樹圖的步驟 1. 簡明扼要地講述清楚要研究的主題 （ 如質(zhì)量問題 ） ； 2. 確定該主題的主要類
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