租賃行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析報告ppt-文庫吧資料
2024-10-22 02:58本頁面
【正文】 人民大學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位和碩士學(xué)位。 在加入 GE Capital之前，賃女士就任于著名的投資銀行美國美林 (Merrill Lynch) 的 Debt Capital Markets 部門。在結(jié)構(gòu)金融領(lǐng)域，如 租賃、結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資、項(xiàng)目融資、 Assetback Securitization 等領(lǐng)域 有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。 許先生 精通英文，普通話和臺語。 尤其專長于資本證券化 (Securitization) 及結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資 (Structured Trade Finance)等高端金融產(chǎn)品領(lǐng)域。 協(xié)助華東地區(qū)主要鋼鐵分銷和物流公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程改善 182。 協(xié)助中國最大的國有企業(yè)集團(tuán)之一進(jìn)行組織變革和債務(wù)重組 182。 流程重組 182。 國有企業(yè)改制 182。 美國耶魯大學(xué)商學(xué)院 (Yale School of Management) 工商管理碩士（ MBA） 182。 美國 波士頓顧問公司（ BCG) 亞洲管理咨詢顧問 182。 美國某信用卡／金融公司的全球戰(zhàn)略規(guī)劃 工作經(jīng)歷 182。 美國三大汽車公司之一物流和運(yùn)營規(guī)劃 182。 美國最大機(jī)械制造商之一的的電子商務(wù)戰(zhàn)略 182。 中國某大型國際工程承包企業(yè)戰(zhàn)略與組織 182。 金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營流程 182。 中國上海同濟(jì)大學(xué) 機(jī)械工程和德語學(xué)士 44 遠(yuǎn)卓將派出具有豐富的國內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)咨詢經(jīng)驗(yàn)的合伙人擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān) 康雁 遠(yuǎn)卓管理顧問公司合伙人，北京分公司副總經(jīng)理 咨詢能力 182。 聯(lián)邦德國基爾大學(xué) 發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 182。 德國羅蘭貝格國際管理咨詢公司上海首席代表 182。 中國本土三大企業(yè)管理軟件廠商之一的發(fā)展戰(zhàn)略、組織調(diào)整、營銷渠道診斷和設(shè)計、項(xiàng)目實(shí)施 工作經(jīng)歷 182。 聯(lián)合國計劃開發(fā)署 UNDP支持中國企業(yè)改制項(xiàng)目 182。 上海機(jī)電工業(yè)管理局（電氣集團(tuán)）轉(zhuǎn)制控股公司方案及培訓(xùn) 182。 國有大型企業(yè)重組與改制 182。 遠(yuǎn)卓項(xiàng)目組將按照項(xiàng)目變化控制程序來正式書面變更合同任務(wù) 、 時間表及交付成果 42 ?確定項(xiàng)目方法確保分析和建議的質(zhì)量 ?參加重要會議 ?支持項(xiàng)目小組工作 ?掌握項(xiàng)目方向 ?參加重要會議 ?執(zhí)行各項(xiàng)目模塊的具體工作 ?負(fù)責(zé)與中遠(yuǎn)內(nèi)部的日常協(xié)調(diào) 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會 ? 中遠(yuǎn)集團(tuán)高級管理層 ? 遠(yuǎn)卓公司合伙人、董事長李波 遠(yuǎn)卓公司專家小組 ? 遠(yuǎn)卓公司及全球合作伙伴的行業(yè)專家和職能專家 中遠(yuǎn)工作小組 項(xiàng)目協(xié)調(diào)人 1人 工作人員 34人 遠(yuǎn)卓建議成立由雙方人員共同組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 遠(yuǎn)卓公司支持人員 ? 專業(yè)信息研究人員 ? 專業(yè)行政支持人員 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 中遠(yuǎn)金融產(chǎn)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo) ? 遠(yuǎn)卓公司合伙人康雁 遠(yuǎn)卓項(xiàng)目小組 （待定） ? 遠(yuǎn)卓公司項(xiàng)目經(jīng)理 1人 ? 遠(yuǎn)卓公司顧問 4人 ? 遠(yuǎn)卓公司助理顧問若干 待最后確認(rèn) 43 遠(yuǎn)卓將派出具有豐富的大型國企咨詢經(jīng)驗(yàn)的合伙人擔(dān)任項(xiàng)目高層領(lǐng)導(dǎo) 李波 遠(yuǎn)卓管理顧問公司合伙人，董事長 咨詢能力 182。 不論在何種情況下 ， 一份書面的項(xiàng)目變化請求書必須由雙方簽字才表明認(rèn)可執(zhí)行該變化 。 變化溝通工具為項(xiàng)目變化請求書 （ PCR） 。 附錄 II: 中國租賃行業(yè)分析（節(jié)選） 35 此次可行性研究項(xiàng)目將分三個階段展開 中期報告 最終報告 3周 4周 3周 本次項(xiàng)目的內(nèi)容，時間共計 10周 項(xiàng)目啟動會 方案溝通與完善 方案設(shè)計 內(nèi)外部調(diào)研 ? 通過大量的內(nèi)外部調(diào)研 ， 透徹了解中遠(yuǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略和現(xiàn)有金融業(yè)務(wù)狀況 ? 通過對金融行業(yè)的研究 ， 對中國金融行業(yè)各領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)會形成初步判斷 ? 重點(diǎn)對中國租賃行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行分析 ? 明確中遠(yuǎn)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo) ? 研究中遠(yuǎn)開展船舶租賃業(yè)務(wù)的可能性 ? 研究 COSCO Capital的組織模式和起步階段適當(dāng)?shù)慕M織平臺 ? 明確 COSCO Capital的組織原則 ? 制定指導(dǎo)性的業(yè)務(wù)整合方案 ? 就方案在中遠(yuǎn)內(nèi)部進(jìn)行深入研討，征求各方意見 ? 合理吸收反饋意見，對方案進(jìn)行完善 36 第一階段：對中遠(yuǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略和在金融領(lǐng)域的發(fā)展情況進(jìn)行深入研究 ， 并金融行業(yè)進(jìn)行掃描 方案溝通與完善 方案設(shè)計 內(nèi)外部調(diào)研 ? 中遠(yuǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略對中遠(yuǎn)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有何影響？ ? 中遠(yuǎn)發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)有哪些優(yōu)勢資源可以利用？ ? 中遠(yuǎn)現(xiàn)行的對在金融業(yè)投資的管理中有哪些潛力可挖？ ? 中國金融行業(yè)中哪些領(lǐng)域適合中遠(yuǎn)的機(jī)會？ ? 中國金融租賃行業(yè)前景如何？ 需要回答的關(guān)鍵問題 ? 對中遠(yuǎn)發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件與作用的評估 ? 中國金融行業(yè)機(jī)會掃描 ? 中國租賃行業(yè)發(fā)展前景評估 本階段的主要成果 37 第二階段：在內(nèi)外部分析的基礎(chǔ)上 ， 由兩個小組分工協(xié)作 ， 并與中遠(yuǎn)高層緊密溝通 ， 共同設(shè)計制定管理體系和資本運(yùn)營方案 方案溝通與完善 方案設(shè)計 內(nèi)外部調(diào)研 ? COSCO Capital的目標(biāo)應(yīng)該是什么？ ? COSCO Capital開展船舶租賃業(yè)務(wù)的可行性如何？ ? COSCO Capital應(yīng)采取何種組織模式？近期如何起步？ ? COSCO Capital的業(yè)務(wù)組合原則應(yīng)該是什么？ ? 現(xiàn)有金融業(yè)務(wù)如何整合？ 需要回答的關(guān)鍵問題 ? COSCO Capital的目標(biāo) ? COSCO Capital開展船舶租賃業(yè)務(wù)的可行性分析 ? COSCO Capital的組織模式和起步階段的組織平臺設(shè)計 ? COSCO Capital的業(yè)務(wù)組合原則 ? 指導(dǎo)性的業(yè)務(wù)整合方案 本階段的主要成果 38 第三階段：遠(yuǎn)卓還將與中遠(yuǎn)一道制定細(xì)致 、 可行的實(shí)施方案 ， 并對中遠(yuǎn)的管理人員做相關(guān)的培訓(xùn) 方案溝通與完善 方案設(shè)計 內(nèi)外部調(diào)研 ? 方案是否符合中遠(yuǎn)的實(shí)際情況？ ? 方案是否具有科學(xué)性和可行性？ 需要回答的關(guān)鍵問題 ? 對本項(xiàng)目建議書中“項(xiàng)目關(guān)鍵議題”部分所列議題的全面分析與建議 本階段的主要成果 39 合理的項(xiàng)目計劃是項(xiàng)目成功的重要保障 說明：以上所列進(jìn)度計劃是基于現(xiàn)在掌握的信息，實(shí)際工作中可能會根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整 待最后確認(rèn) 階段 1：內(nèi)外部調(diào)研 ?中遠(yuǎn)內(nèi)部調(diào)研 ?金融行業(yè)掃描 階段 2：方案設(shè)計 ?明確 COSCO Capital的發(fā)展目標(biāo) ?設(shè)計 COSCO Capital的組織平臺 ?深入研究 COSCO Capital開展船舶租賃的可行性 ?設(shè)計 COSCO Capital的業(yè)務(wù)組合原則 ?設(shè)計指導(dǎo)性的業(yè)務(wù)整合方案 階段 3：方案溝通 /完善 ?溝通方
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