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體育訓練館施工組織設計-文庫吧資料

2024-10-16 09:53本頁面
  

【正文】 到掃腳桿低不好清理樓面雜物,掃腳桿離地為 300mm。 600mm截面砼的小斷面砼梁的支撐架立桿縱橫間距按 300mm179。 1300mm 梁的支撐架設二排立桿,立桿的橫向間距(排距) 600mm,縱距 800mm, 600mm179。 700mm等。本工程最大的梁為 1300mm179。 方法: 梁模及梁密度較大的樓板模板采用覆膜竹夾板模婁底建安工程有限公司 28 板,梁高為 600~ 900mm 的應加設一道對拉螺桿,跨度大于 6m 的梁,底模按 3‰起拱,梁板支模架采用Φ 48 鋼管搭設滿堂架,模板縫貼泡沫膠帶紙。 80木方→安放次龍骨 50179。 80mm杉木攤枋,支撐立桿與橫桿采用Φ 48 壁厚 ( Q235)。 板的負彎矩配筋,每個扣均要綁 扎,并在主筋下墊砂漿墊塊,防止被踩下,要嚴格控制負筋的位置,防止變形。 板與次梁、主梁交叉處,板的鋼筋應在上,次梁鋼筋居中,主梁的鋼筋在下,板綁 扎一般用順扣或八字扣,除對外圍兩根鋼筋的相交點全部綁扎外,其余各點隔點交錯綁扎(雙向配筋板相交點,則須全部綁扎)。 縱向受力鋼筋為雙排或三排時,兩排鋼筋之間墊以直徑 25mm 的短鋼筋,梁鋼筋接頭位置:上部鋼筋在跨中處,下部鋼筋在離支座 1/3L范 圍內(nèi),同一截面的接頭率不超過 25%。 梁中箍筋與主筋垂直,箍筋的接頭交錯設置,箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋的交叉點均扎牢,箍筋彎鉤在梁中交錯綁扎。 柱筋控制保護層用水泥砂漿墊塊綁在柱立筋外皮上,間距 1000mm,確保主筋保護層厚度的正確。 綁扎接頭 位置相互錯開,在受力鋼筋直徑 30 倍區(qū)段范圍內(nèi)(且不小于 500mm),有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率,受拉區(qū)不超過 25%,受壓不超過 50%。 鋼筋保護層采用塑料鋼筋保護層定位卡, 砼強度等級為 C25,C30時梁柱為 35mm,板為 25mm, 砼強度等級≥ C35 時,梁柱為 30mm,板為 20mm,婁底建安工程有限公司 26 為了防止墊塊被壓壞,大梁底雙層鋼筋采用Φ 25 短鋼筋頭設置。 施工層鋼筋現(xiàn)場接頭:Φ 18 以上的豎向鋼筋采用電渣壓力焊接頭,并按圖紙或規(guī)范要求錯開接頭位置,采用一層樓一接。鋼筋車間在結(jié)構封頂后撤走,在撤走前將零星鋼筋制作好。 現(xiàn)場鋼筋搬運以塔吊作為垂直運輸工具。 鋼筋工程 : 鋼筋車間設于 施 工總平面圖標示的位置 加工,鋼筋一般采用對焊接頭,機械制作。 婁底建安工程有限公司 25 待鋼筋綁扎好,模板安裝好后,會同設計、監(jiān)理、業(yè)主及質(zhì)監(jiān)對承臺、基礎梁、樁基礎柱鋼筋模板進行驗收,合格后馬上澆筑砼,按設計要求基礎砼為 C30;嚴格 要求商品砼供應商控制混凝土配合比 , 保障砼的質(zhì)量,在現(xiàn)場 留置足夠的砼試塊,并建立專人定時養(yǎng)護制度。 墊層砼強度滿足規(guī)范要求后,在墊層上按控制線砌筑磚胎模,磚胎模均采用 MU10 紅磚、 M5 水 泥 砂漿砌筑,磚胎模墻厚由承臺高度決定,樁帽 高度小于等于 時,磚胎模墻厚為 240mm,;樁帽 高度大于 時 , 磚胎模墻厚為 370mm。 待墊層澆完后,用經(jīng)緯儀將軸線投測到基礎梁中間軸線,同時檢查原樁頂中心線是否 正確,用紅油漆標注,并同時彈出模板邊線及柱子邊線。高),然后再用泥漿泵把水從集水坑內(nèi)抽出。 500(長179。 基槽及樁帽 土方開挖后,一旦出現(xiàn)塌方,立即采取措施,先支護塌方處的基礎梁,再將塌方土清理出去,如基槽或承臺內(nèi)有積水,在基槽一角開挖一小集水井,尺寸為 500179。 樁帽 及基礎梁 、地面 的施工 : 施工順序:放線→人工開挖土方→驗槽→砼墊層→經(jīng)緯儀測控軸線、彈線→ 磚 胎 模砌筑 → 磚胎模內(nèi)側(cè)粉刷→ 地面土方 回填夯實平整→水婁底建安工程有限公司 24 泥膨脹蛭石→鋼筋制作、綁扎→ 柱插筋 →砼澆筑及養(yǎng)護。每個樁的樁芯砼必須一次連續(xù)澆搗完畢,不留設施工縫,交接間隙不超過 2小時。 溜斗、溜型槽和串筒的準備:砼經(jīng)過串筒而達到澆筑面,其自由落下的高度不宜大于 2米,否則會造成砼的分層離析和不均勻,影響砼的質(zhì)量。 樁芯砼工程 : 當挖孔樁至設計要求的土質(zhì)后,將井底殘渣清除干凈,通知設計、勘察、監(jiān)理、質(zhì)檢和建設單位聯(lián)合組織共同鑒定,認為符合設計要求后,迅速探溶,探溶合格 后馬上擴底清理樁底,及時驗收,隨即澆灌封底砼,封底最小高度為 200,再進行下道工序,吊安鋼筋籠,澆灌樁芯砼。 護壁砼密實早強,坍落度為 3~ 5cm,采用 10~ 20mm碎石,嚴禁用插入振動器振搗,以免影響模外的土體穩(wěn)定。 鋼筋籠采用現(xiàn)場加工,井面綁扎,然后再吊入井底的方法施工。 當相鄰孔樁在澆灌樁芯砼時,原則上要停止開挖或隔樁開挖,以防豎井在較大側(cè)壓力下土體失去穩(wěn)定而倒塌。 棄土和其它建筑材料在樁內(nèi)垂直運輸時,采取措施,確保井下操作婁底建安工程有限公司 22 人員的安全,在井底設置安全區(qū),以防物體隨落傷人。 挖到一定深度時保持井內(nèi)有足夠的新鮮空氣,不斷向井內(nèi)送風。并指出可能出現(xiàn)的問題和處理的一般方法。 測量放線 : 基礎 土方 人工開挖 前 要根據(jù)設計圖紙進行測量放線工作,設置控制定位軸線樁、龍門板樁或水平樁,放出挖土的上、下邊坡邊線,并經(jīng)檢查辦完預檢手續(xù)后方或?qū)嵤?由于施工現(xiàn)場為回填土, 且填土平均自然地面標高比設計177??⒐ず螅旱谝荒昝扛?3 個月觀測一次,第二年每隔 6 個月觀測一次,第三年后每年一次,直至穩(wěn)定。沉降觀測采用二等水準測量, 第一層樓蓋結(jié)構施工完畢進行第一次 ;以后每 1 層進行一次,主體結(jié)構施工完畢進行一次。 裝飾前,將各層樓面以上 高度標高引測至各房間內(nèi),作為地面找平和水電安裝的依據(jù)。 高程控制 : 根 據(jù)已設置的高程控制點,一層以下標高直接從控制點引測至施工層面,上部結(jié)構在建筑物共設三處外柱上高+ 基準標高點,以便于相互校核,一層以上標高用 30m 鋼卷尺從基準點引測至施工層,再用水準儀操平,控制在177。 結(jié)構施工期間,量測各層結(jié)構外緣至 中 心控制網(wǎng)的實際尺寸,綜合分析,確定建筑全高的垂直度,要求偏差不大于 10mm。 177。 : 177。為方便記憶和施工,每層的標高均測定出本施工層的結(jié)構樓面標高的+ 。 177。選幾點較方便向上丈量的點作為177。 高程控制點設置 : ,根據(jù)甲方提供的水準基點,用水準儀引測定出現(xiàn)場的標高控制點 在體育場南向圍墻上并 在施工現(xiàn)場周邊 其他 穩(wěn)固的建筑或構筑物上 設置控制點 ,并利用標高控制點進行施工過程中的標高施測和控制。 婁底建安工程有限公司 19 四、 主要施工 方案 (一)概況 根據(jù)本工程的建筑、結(jié)構特點及本標準范圍,本施工組織設計主要編寫以下分部分項的施工方法:施工測量、 人工挖 孔 樁 工程、 腳手架工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、 鋼結(jié)構網(wǎng)架 工程、 砌體工程 、屋面防水工程、 衛(wèi)生間防水工程、 室內(nèi)外裝飾工程、 門窗工程 、玻璃幕墻 、 水電安裝工程 、 消防工程 等。 ,按工程進度要求分批組織進場,本工程擬投入主要周轉(zhuǎn)材料詳周材使用計劃。 現(xiàn)澆板砼采用平板振動器為主輔以插入振動器搗固,其他現(xiàn)澆構件砼采用插入式振動器搗 固。施工測量采用 1臺經(jīng)緯儀作為工程軸線引測、定位及軸線復核測量,采用 2臺水準儀進行標高引測和標高測量,垂直運輸機械采用 1婁底建安工程有限公司 18 臺塔吊。 3. 勞動力準備:根據(jù)勞動力需用計劃,做好勞動力進場前期的工作,與班組簽訂施工 合同,做好進場施工人員的技術培訓考核工作,學習質(zhì)量、安全標準和各項管理制度,組織一批技術素質(zhì)好、責任心強、能征善戰(zhàn)、能打硬仗的施工隊伍進場施工。 施工準備 : 在甲方通知進場時 迅速成立“婁底市 體育中心綜合訓練館建安工程 項目經(jīng) 理部”,主要領導和管理人員即時到位,全面開展各項工作。 安裝工程:施工準備→預 留預埋→線槽箱盒安裝→穿電線及管線安裝→設備、器具、柜屏安裝→測 試→交付。 主體結(jié)構(每層結(jié)構):彈線→柱鋼筋綁扎→柱模板→柱砼養(yǎng)護→拆?!喊迥0濉喊邃摻睢喊屙拧鹉!钤O腳手架。 : 人工挖孔樁 工程: 測量定位→機具就位→挖第一節(jié)樁孔土方,棄土→ 護壁鋼筋綁扎→ 支模澆注第一節(jié)護壁→測量檢測→下一節(jié)樁身挖土,棄土→清理孔壁四周→拆上一節(jié)模板,支下一節(jié)模板 及護壁鋼筋綁扎 →澆注下一節(jié)護壁(與前四步驟循環(huán))→終孔測量→下鋼筋籠→澆注振搗→成樁。 ,室內(nèi)粗裝飾采用從一至上的施工流向、室內(nèi)精裝飾從上至下施工流向;采用先墻頂后地面施工程序;室外裝飾施工流向從上至下。 婁底建安工程有限公司 16 :項目 技術負責人負責本工程的技術保障,并對各項技術問題把關,重大問題及重要技術問題請示公司總工程師。公司安監(jiān)處定期檢查監(jiān)督,項目副經(jīng)理負責整個工程安全的現(xiàn)場管理,技術負責人負責安全措施的制定,施工員負責安全跟蹤控制,安全員負責安全跟蹤檢查、班組長負責本班操作安全的檢查控制。項目技術負責人整個工程質(zhì)量的現(xiàn)場管理,施工員質(zhì)量跟蹤控制,質(zhì)檢員負責質(zhì)量跟蹤檢查,班組長負責本班組操作質(zhì)量檢查控制。 10)、配合試驗室,做好進場物資的檢驗、試驗工作,對進場材料應根據(jù)規(guī)定和設計要求進行檢查,應有出廠證明或驗收單。 8)、周轉(zhuǎn)材料進場要認真清點,完善管理,退場出現(xiàn)短缺的,要查找原因,寫出書面說明。 婁底建安工程有限公司 15 6)、材料消耗應做到與工程進度、工程量相吻合,做到分部分項消耗。 4)、進場材料必須當天簽章齊全,當天計賬,做到日清月結(jié)。 3)、進場材料應分類、分規(guī)格堆碼整齊,做到現(xiàn)場文明管理,杜絕和減少材料保管加工使用中的浪費,嚴格堅持按計劃進料,建立健全現(xiàn)場物資的驗收、保管、領退料和維護保養(yǎng)制度。切實把好數(shù)量關、質(zhì)量關、單據(jù)填制關,確實做到不合格材料不進場。 2)、密切配合工長,認真編制物資計劃,按工程進度及時、準確地提報材料計劃。 即:①完成工作量臺帳; 婁底建安工程有限公司 14 ②用工臺帳; ③材料物資消耗臺帳; ④機械使用臺帳; ⑤質(zhì)量檢查和技術交底記錄臺帳; ⑥安全檢查和技術交底記錄臺帳; ⑦工程變更、簽證及隱蔽驗收記錄臺帳; ⑧試驗、檢驗資料臺帳; ⑨項目成本臺帳及經(jīng)濟收支臺帳; ⑩施工日記。 4)、要和工長密切配合,在技術負責人的指導下,搞好內(nèi)業(yè)資料、技術資料的收集、整理、匯總上報工作,配合施 工工長做好隱蔽驗收、工程量變更的經(jīng)濟簽證工作。 2)、學習圖紙會審,參與協(xié)助預算部門編制單位工程預決算,負責提出單位工程一次性材料計劃及單位工程成品、半成品、預制構件計劃。 9)、負責各類技術資料的整理并報資料員匯總上報。 7)、負責單位工程施工用電規(guī)范化管理。 5)、制定施工技術安全措施,參與組織定位工程施工。 4)、組織學習施工圖紙 。 2)、參加施工組織設計、施工方案的編制及實施,制定單位工程實現(xiàn)優(yōu)良的措施并組織實施。 9)、對企業(yè)負責,在工程技術科領導下,團結(jié)項目部全體人員全面完成分公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。 7)、協(xié)助項目經(jīng)理和公司有關部門,組織對單位工程的質(zhì)量評定工作。 5)、分部分項工程施工前,按 施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、質(zhì)量保證計劃的要求,組織分管工長對各施工班組進行質(zhì)量、安全交底。 3)、根據(jù)工程實際情況制定各項工程施工技術措施,對特殊關鍵工序編制施工方案并組織實施。 、技術負責人崗位職責, 1)、忠于職守、勇于負責、以身作則,嚴格要求自己,協(xié)助項目經(jīng)理對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。參與重大事故的處理。在整個施工過程婁底建安工程有限公司 12 中,嚴格跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為維護企業(yè)信譽而盡職盡責。負責督促檢查安全生產(chǎn),確保施工安全 。負責督促檢查施工場場容場貌。 5)、負責復查單位工程測量定位、抄平、放線,組織定位工程的質(zhì)量評定工作,參加隱蔽工程驗收和分部工程質(zhì)量評定。 3)、參與單位工程設計交底、圖紙會審,向單位工程施工工長,有關人員進行安全、質(zhì)量、技術交底。 管理職責及分工 : : 1)、忠于職 守、勇于負責、以身作則,嚴格要求自己,做好模范帶頭作用,對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)、計劃生育工作全面負責。 項目經(jīng)理部組織機構 (三) 項目管理 : :編制項目管理規(guī)劃大綱,項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部,企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標責任書”,項目經(jīng)理部編制“項目管理實施規(guī)劃”進行管理,在項目竣工驗收階段進行竣工結(jié)算、清理各種債權債務、移交資料和工程,進行經(jīng)濟分析,做出項目管理總結(jié)報告并送 企業(yè)管理層有關職能部門,企業(yè)管理組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價 婁底建安工程有限公司 11 并兌現(xiàn)“項目管理目標責任書”中的獎懲承諾,項目經(jīng)理部解體,在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”的約定進行項目回訪保修。 (二) 組織機構設立 : 將本工程列為本公司重點工程項目,嚴格采取項目法施工,在施工婁底建安工程有限公司 10 過程中按 GB/T503262020《建設工程項目管理規(guī)范》執(zhí)行。 合協(xié)調(diào)管理目標:密切與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)單位的工作聯(lián)系,施工過程中,準時參加業(yè)主和監(jiān)理單位組織的有關工程施工例會及其他管理會議,及時貫徹落實會議精神。 :創(chuàng)安全文明示范工地,施工現(xiàn)場安全合格率 100%,月負傷頻率控制在 ‰以下,杜絕設備、消防等重
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