【正文】 指揮員、副總指揮員、警戒組、消防組、拆卸組、搶救組。 公明 鴻旺手機玻璃加工廠 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 32 可能發(fā)生的安全事故 1:機器操作 不當引起的人身傷害；機器故障引起的人身傷害 . 可能發(fā)生的安全事故 2:漏電引起的傷亡；操作過程出現(xiàn)的觸電事故 . 可能發(fā)生的安全事故 3:工作過程出現(xiàn)的物件坍塌、鉸切、擠壓、摔跌傷害 . 當發(fā)生事故是時 ,以最快的速度趕出事現(xiàn)場營救受害人員 ,細心周密 ,快速控制事故漫延惡化的局勢 ,對現(xiàn)場進行維護和警戒 ,協(xié)助傷害者轉(zhuǎn)移脫離事故現(xiàn)場 ,送往安全地方救助 . 事故發(fā)生初始狀態(tài)的應(yīng)急措施和程序 : 措施一 :簡易止血法 :血管、動脈受損破裂出血 ,用繃帶加壓、指壓、止血法進行 靜脈、毛細血管或小動脈出血用敷料蓋住傷口 ,然后 用繃帶或三角巾用力包扎 ,達到止血的目的 。 公明 鴻旺手機玻璃加工廠 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 29 工傷報告表 傷殘等級 : 年 月 日 姓名 : 性別 : 年齡 : 進廠日期 : 部門 : 工號 : 受傷地點 : 受傷時間 : 工傷事故經(jīng)過 : 責任分析 : 整改措施 : 懲處決定 : 安全責任人 : 安全 主任 : 審批 : 公明 鴻旺手機玻璃加工廠 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 30 主 管 : 填 表 人 : 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu) 組長： (董事長 ) 副組長： (安全生產(chǎn)負責 人 ) 成 員： 成 員： 成 員： 成 員： 公明 鴻旺手機玻璃加工廠 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 31 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 單位名稱 XXX 制品（深圳）有限公司 地址 公明 XXX 社區(qū) XXX 工業(yè)區(qū) 轄區(qū)安全監(jiān)督辦 公明街道安監(jiān)辦 聯(lián)系電話 27733572 安全生產(chǎn)責任人 XXX 聯(lián)系電話 應(yīng)急救援 隊長 成員 組成人員 組織結(jié)構(gòu) 現(xiàn)場救援組 組成人員 醫(yī)療救援組 組成人員 機電救援組 組成人員 通訊聯(lián)絡(luò)組 組成人員 保安應(yīng)急組 組成人員 事故處理組 組成人員 報警方式 內(nèi)線電話及手機 接警提式 內(nèi)線電話呼叫保安室、由通訊組員速聯(lián)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簡單說明事發(fā)部門位置、傷害性質(zhì) 救援設(shè)備：車輛、木板、急救箱、拆卸工具 引導(dǎo)程序：保安應(yīng)急報警后，由先行人員第一趕赴現(xiàn)場，指引方向。 三、 事故的報告與處理 事故的處理 1）、當發(fā)生輕微工傷痛后（包括：被小刀片劃傷、被木刺刺傷、輕微壓傷、被釘扎傷、輕微皮外受傷等一般輕傷）； 由部門組長或課長帶傷者到保安室作簡易包扎后送公明或光明醫(yī)院進行治療； 2)、 一般工傷（包括：傷筋動骨、致傷致殘）； 由工廠安全主任或總務(wù)人員直接送醫(yī)院治療； 3) 、重傷死亡； 及時救治，保護現(xiàn)場，等上級主管部門處理； ２、事故的報告 １）、發(fā)生輕微工傷后： 報社保護部門備案 。 管理上的原因 1）、安全 法規(guī)制度不完善； 2）、事故防范措施及事后責任追究不落實； 3）、對公民、員工缺乏必要的安全教育與培訓(xùn)； 4）、技術(shù)缺陷； 5）、對現(xiàn)場缺乏檢查和指導(dǎo)。 2）、忽視和違反安全規(guī)程的行為； 3）、誤動作； 4）、不注意； 5）、疲勞； 6）、身體有缺陷。 由安全主任對所采取的整改措施進行結(jié)果驗證。 生產(chǎn)現(xiàn)場可能的三點（危險點、危害點和事故高發(fā)點）進行重點控制，做到適時、動態(tài)、重點、有效的管理，通過對前一年工傷事故的調(diào)查分析，將各部門存在隱患程度的嚴重性依次分類，進行有計劃的達標整頓，使企業(yè)的生產(chǎn)安全等級提高。 公明 鴻旺手機玻璃加工廠 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 22 設(shè)備及安全裝置的定期檢查 ,維修保養(yǎng)制度 目的 :確保機 (儀 )器設(shè)備之運作 ,減少工傷事故的發(fā)生 ,特定此制度 . 范圍 :凡生產(chǎn)線上所有機 (儀 )器設(shè)備之維修及保養(yǎng)皆屬之 . 權(quán)責 : 一級保養(yǎng) :操作人員負責 二級保養(yǎng) :工程部負責 ,部門人員協(xié)助 :廠外之專業(yè)技術(shù)人員負責 ,保修組人員協(xié)助 內(nèi)容 : 一級保養(yǎng) : (儀 )器設(shè)備由操作人員負責實施每日保養(yǎng)檢查工作 : 依操作程序正常使用機 (儀 )器設(shè)備 工作前檢查 : A. 非必要之物品不可置于機臺上 ,工具應(yīng)定點定位管理 . B. 傳動部份潤滑是否足夠 . C. 試車檢查有無 異常情形 . 工作中檢查 : A. 操作時不得超越機 (儀 )器設(shè)備性能范圍之外 . B. 離開機 (儀 )器時應(yīng)先行停機 . C. 隨時注意使用狀況 ,有無異常情況發(fā)生 . 公明 鴻旺手機玻璃加工廠 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 23 D. 注意產(chǎn)品之狀況 ,以判定是否停機處理 . E. 發(fā)現(xiàn)異常情形 ,非權(quán)責范圍內(nèi) ,應(yīng)立即洽請單位主管檢查并立即停機 ,找維修人員匯報至主管 . 工作后的檢查 A. 檢查各機構(gòu)是否正常 ,電源是否確實并閉 . B. 散熱部位已降溫或隔離 ,確保無火險隱患 . C. 傳動及滑動部份添加潤滑油及機器擦拭 . D. 工具及零附件置于定位 . 二級保養(yǎng) : ,依 [年度機 /儀器設(shè)備保 養(yǎng)維修計劃表 ]及 [設(shè)備保養(yǎng)維修項目 ] : 督促驗證一級機器操作人員實施保養(yǎng)工作之成效異常反應(yīng)之處理 特殊機械之潤滑 故障排除及精度調(diào)整 損壞機件之更換及異常狀況之反應(yīng) 依保養(yǎng)周期 ,配合一級保養(yǎng)同時實施保養(yǎng)工作 特別保養(yǎng) : 維修范圍在制造廠商保修期間內(nèi)或超出單位主管負責保養(yǎng)權(quán)責時由保修主管填寫 [請修單 ]并在備注欄注明“托外修理” ,經(jīng)部門主管簽字后托外修理 保修主管須填寫 [設(shè)備外修記錄表 ]作為備查資料 :由廠內(nèi)外專業(yè)技術(shù)人員負責 ,廠內(nèi)主管人員配合實施 設(shè)備修復(fù)后保修課及倉儲課作維修質(zhì)量及數(shù)量的驗收并簽字 ,并交部門主管審核后交付現(xiàn)場使用 公明 鴻旺手機玻璃加工廠 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 24 [機 /儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡 ] 保養(yǎng)計劃 : 工程部主管應(yīng)對生產(chǎn)線之機器建立 [機 /儀器設(shè)備一覽表 ]并排定二級保養(yǎng)之[年度機 /儀器保養(yǎng)維修記錄卡 ],避免多部機 /儀器同時保養(yǎng) ,影響生產(chǎn)運作 ,經(jīng)理 (含 )以上主管核準后實施 機器設(shè)備之異常處理 設(shè)備一級保養(yǎng)人 (操作人員 )發(fā)現(xiàn)異常時 ,立即停機并通知維修人員 ,若當場能修好且不必更換零配件是時 ,不必開立 [請修單 ],若設(shè)備異常需請本公司內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員修理 ,或須更換零配件時得由申請單位開立 [請修單 ]交工程部負責修理 機器設(shè)備修復(fù)后 ,應(yīng)將維修過程及結(jié)果記錄于 [機 /儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡 ]維修記錄內(nèi) ,記載維修日期 ,內(nèi)容及更換之零件 機器設(shè)備修復(fù)后 ,由工程部通知申請單位主管進行交接 ,經(jīng)雙方確認已修好后在 [保養(yǎng)記錄卡 ]上 ,如有損壞的及時維修或更換 公明 鴻旺手機玻璃加工廠 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 25 沖剪壓設(shè)備交接班檢查制度 工作場地干凈、整潔、無雜物 . 防護裝置良好 ,無損壞 ,松動 . 設(shè)備緊固件牢固 ,無松動 . 機器設(shè)備開關(guān)反應(yīng)良好 ,無失靈現(xiàn)象 . 機器設(shè)備運轉(zhuǎn)無異常響聲 ,轉(zhuǎn)速正常 ,滑動輕松無阻力 . 公明 鴻旺手機玻璃加工廠 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 26 隱患整改制度 目的：做好事故預(yù)防，避免事故的發(fā)生 范圍：公司內(nèi)的所有部門均適用 實施辦法： 由安全主任及各部門主管共同建立安全委員會，對 公司中存在的事故急患采取有效的預(yù)防措施。 八、各項檢查都要有檢查的詳細記錄 ,包括 :檢查時間、地點、項目、檢查人、查出問題或無問題的記錄、被查部門或人員的簽字等 .對查出問題的整改情況 ,必須有反饋情況單 .由被查部門填寫 ,交付檢查人員進行監(jiān)督。對重點防火部位的消防器材、火災(zāi)隱患進行檢查等。對電器設(shè)施的安全檢查 。 職業(yè)性檢查 :根據(jù)情況 ,隨時組織實施 ,對本公司的職業(yè)性問題進行自查 .如 :對特種工技術(shù)狀況的檢查 。設(shè)備的安全設(shè)施是否符合標準 。各種報表、材料是否及時報送并保證質(zhì)量。對忽視安全造成的責任者是否按章進行處理 。對安全生產(chǎn)有功者是否及時表揚和獎勵 。 查領(lǐng)導(dǎo) :領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到第一位的議事日程 。有無擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事 。查生產(chǎn)過程中原始記錄情況。 查制度 :安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況 ,是否有違章作業(yè)情況 。安全生產(chǎn)的責任心是否強 。 六、對上述各種檢查必須登記存檔、備查。 四、重點檢查 ,對容易發(fā)生安全事故的設(shè)備、場所 (點 )進行重點檢查和監(jiān)控 ,確保安全。突擊檢查是根據(jù)上級臨時性和階段性的任務(wù)和自身生產(chǎn)任務(wù)適時開展突擊檢查。 公明 鴻旺手機玻璃加工廠 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 20 安全管理檢查制度 安全檢查是依靠職工群眾搞好安全工作的重要形式 ,利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全方針、政策和法規(guī) ,提高領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的安全意識、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患 ,將安全工作的防線向前提 ,以便于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) ,有利于防止事故的發(fā)生 . 一、根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神 ,結(jié)合本單位各生產(chǎn)期 ,適時開展安全生產(chǎn)檢查工作。 公司的管理制度包括 :安全生產(chǎn)崗位責任制度、消防安全管理制度、動火制度、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)制度、安全檢查罐、設(shè)備安全管理制度、設(shè)備及安全裝置的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度、隱患整改制度、事故管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案共十二項 ,由安全主任統(tǒng)一保管 ,如其它單位借閱 ,須簽名登記。 公司內(nèi)建立安全管理制度 ,應(yīng)包括 :消防、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境安全方面的基本情況檔案。 表揚好人好事 ,總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗。 檢查貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的落實情況。 對行政技術(shù)管理人員 ,主要應(yīng)進行安全生產(chǎn)、勞動保護、政策法令、安全技術(shù)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)等教育。 部門安全教 育 .由部門經(jīng)理負責向新職工講解部門的生產(chǎn)性質(zhì)、特點 ,所從事工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位責任制及應(yīng)遵守的注意事項 ,特別要介紹單位和部門歷年來發(fā)生的典型事故情況 ,以提高其安全意識 ,自覺遵守紀律 .教育人和受教育人分別在三級教育登記表上簽字、蓋章 .特殊工種崗前考核合格后 ,試卷應(yīng)妥善保存。 二、各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)及技術(shù)設(shè)備 ,選用不同工種、工序的安全操作規(guī)程 ,作為安全教育的主要內(nèi)容。 五級以上大風(fēng) ,停止室外動火作業(yè)。 1在用樹脂、塑料等可燃物質(zhì)制造的容器、設(shè)備內(nèi)動火 ,要做好防火隔絕措施 ,防止熾熱焊渣引起的火災(zāi)。 1凡可能與易燃、可燃物相通的設(shè)備、管道等部位的動火 ,均應(yīng)加堵隔板與系統(tǒng)徹底隔離、切斷 ,必要時應(yīng)拆掉一段聯(lián)接管道。 1室內(nèi)固定動火區(qū)應(yīng)以實體防火墻與其它部分隔開 ,門窗向外開 ,道路要暢通。 1固定動火區(qū)設(shè)置在 易燃、易爆區(qū)域主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向。 必須在劃定作業(yè)范圍 ,并掛出明顯的標志 ,必須配備足夠的滅火器材 ,周邊必須指定專人監(jiān)護 ,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。 作業(yè)前必須對現(xiàn)場檢查、清理現(xiàn)場 ,做好防范措施 ,并指定專人看管現(xiàn)場 。 監(jiān)護人在作業(yè)中不準離開現(xiàn)場 ,當發(fā)現(xiàn)異常情況時應(yīng)立即通知停止作業(yè) ,及時聯(lián)系有關(guān)人員采取措施 ,作業(yè)完成后 ,要會同動火項目負責人、動火人檢查 ,消 除殘火 ,確認無遺留火種 ,方可離開現(xiàn)場。 動火項目負責人對執(zhí)行動火作業(yè)負全責 ,必須在動火前詳細了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及其周圍情況 .參與動火安全措施的制定 ,并向作業(yè)人員交待任務(wù)和防火安全注意事項。 用火證上應(yīng)明確負責人、有效期、用火區(qū)域及安全防火措施 .用火證一律由安全部門審批 ,用火時要將用火證懸掛在用火點附近備查。 公明 鴻旺手機玻璃加工廠 安