水利工程及供水設施建設情況調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-10-09 21:43本頁面
【正文】 度增大 **年 8 月以前，縣政府和市水投集團為共同業(yè)主 ,此后市水投集團為該工程的單一業(yè)主，縣里的協(xié)調(diào)因體制的變化而效用減弱。特別是肖家灣水 廠建設由于初步設計注重控制投資額，后雖委托設計單位對進行了重大設計變更，但直到 **年 12 月重慶市水利局、重慶市發(fā)改委才對初步設計變更進行了批復，前后設計對比就增加投資 億元。 （二）規(guī)劃滯后，工程建設投資增大 **水利工程可行性研究報告于 2020 年通過市發(fā)改委批復，市水利局于 **年發(fā)出了開工命令，整個工程的規(guī)劃設計以接近十年的時間，由于前期工作深度不夠，沒有充分考慮到縣域經(jīng)濟的發(fā)展，當時的規(guī)劃已經(jīng)不能滿足我縣當前 “ 東進北拓南擴 ” 發(fā)展目標。有的工程施工開始使用臨時電源，由于電壓不足，經(jīng)常停電斷電，其中樞紐工區(qū)用電在 **年 9 月才架通，渠系工程施工用電直至 **年 3 月才架通。 （一）基礎條件差，工程進度較慢 由于受到道路等施工條件的影響，影響了工期。 三、存在問題及原因 **年，縣人大常委會組織市、縣人大代表對 **水利工程建設情況進行了視察，當時發(fā)現(xiàn)該工程建設存在 “ 渠系工程進度較慢、肖家灣水廠建設相對滯后、現(xiàn)場管理工作難到位、超概投資增大 ” 等問題。為加快渠系工程建設進度，縣水利水電實業(yè)開發(fā)有限公司加大了對渠系工程建設的管理力度，特別是對工程滯后的施工標段加大了管理力度，充實了工 程建設技術(shù)力量和管理人員，抽調(diào)工程技術(shù)精兵強將，長駐施工現(xiàn)場，確保工程24 小時運轉(zhuǎn)。對參建單位、管理人員及其特種作業(yè)人員的資質(zhì)都進行審查，建立了安全管理臺賬，定期開展安全生產(chǎn)自查、完備安全防護設施，適時召開安全會議，及時消除不安全隱患。二是 **水利工程項目部制定《 **縣 **水利工程建設安全工作保證體系》、《 **縣 **水利工程建設安全生產(chǎn)管理暫行辦法》及防汛搶險應急預案等一 系列安全管理規(guī)章制度，與施工、監(jiān)理單位簽定了安全管理協(xié)議。 （二）強化監(jiān)管、注重安全 一是建立健全機構(gòu)，強化措施，落實責任。各縣級領導也多次深入工程一線調(diào)研指導，適時召開 協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)解決工程建設中的突出問題，切實為工程建設排憂解難。已完成各類征地 畝，拆遷房屋面積 平方米，搬遷人口 24 戶 106 人，完成了庫區(qū)淹沒煤礦補償工作，保證了工程建設的順利推進。工程于 **年 5 月動工，目前已完成清水池混凝土澆筑、絮凝池和過濾池基坑開挖及基地混凝土澆筑，綜合樓和加氯加藥
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1