20xx銷售工作計(jì)劃范文3篇-文庫吧資料
2024-10-08 08:11本頁面
【正文】 成新的任務(wù)，能迎接 2018年新的挑戰(zhàn)?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我 希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。 在網(wǎng)絡(luò)方面 充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。 在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對 a 類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b 類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次， c 類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān) 系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。 四、實(shí)施措施： 熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。 每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》 。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。 轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年 2018 年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。 定期送員工到永守申湘公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)公司整體的綜合業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，更好的 應(yīng)用于工作中。 車貸仍是我們公司的銷售重點(diǎn)，我們要以誠信為主，將車貸的后期工作與服務(wù)要完善與跟蹤。 月公司網(wǎng)站做好，通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布銷售信息。 七、實(shí)施措施 首先將售后服務(wù)站各方面硬件設(shè)施投入和服務(wù)、技術(shù)人員的各方面提升。中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果。形成嚴(yán)格的 “ 金字塔 ” 管理模式。明確各崗位職責(zé)，除了明確銷售人員的職責(zé)外。在業(yè)務(wù)過程當(dāng) 中幫公司解決問題 。 六、明確管理層級、流程 高層領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)具有更大的決策權(quán)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，工作效率也會(huì)有所提高。 五、合理劃分市場，提升工作效率 增加了跑市
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